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招聘

招聘質量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

發表時間:2019/4/19 8:06:29??來源:華營管理私塾??作者:cnkj??

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...
做好自主招聘渠道，有兩個維度至關重要

發表時間:2019/4/16 7:55:29??作者:wangsen??

在新招聘時代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識變、角度變和工具變。一方面HR要主動出擊，換位思考，另一方面企業也不滿足于傳統網站招聘的被動方式，紛紛開辟了自主招聘渠
不懂這些，招聘等于白做！

發表時間:2019/2/27 8:27:53??來源:首席招聘官??作者:liruni??

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打開微信，經常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個人提離職了。”一旦有員工正式提出離職申請，再來挽留，就有些晚了。年
創業公司為什么要做差異化招聘

發表時間:2019/1/18 11:36:27??

多數時候，基于創業型公司人力成本、公司規模等諸多限制，創業型公司的HR在招聘時的難度遠高于成熟型的公司，因此，創業公司要做差異化招聘。差異化的運用在招聘中非常重要，以招聘為例，首先做到渠道管理的差異化
年前招聘難，問題到底出在哪里?

發表時間:2019/1/9 10:55:48??來源:HR職場圈??

都說年前招聘難，到底難在哪里?好多人也說不出一個所以然來，今天小編就來跟大家講講關于年前招聘難的原因及如何解決年前招聘的問題哦！年前招聘難的原因招聘工作，必然連著需求崗位的職責、條件、工作目標、薪資待
2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢

發表時間:2018/12/25 10:55:01??來源:首席招聘官??

2019年馬上就要到來了，HR如果還沒有對明年規劃好，不如先看看這7大趨勢哦！1開展招聘營銷，注重候選人吸引所謂招聘營銷就是將營銷思維融入到招聘實踐中，幫助你培養或吸引優質的候選人。我們通常把人才招募
公司招聘常犯的幾個錯誤，你中招了嗎？

發表時間:2018/12/4 10:57:28??作者:szdj??

很多公司在招聘過程中，難免會出現一些錯誤。今天小編就來說說公司招人常犯的5個錯誤，目的是讓大家謹記，畢竟招人真的好難。1：新員工入職后熱情不再通常我們在招聘過程中對于心儀的候選人，都會
如何通過分析招聘數據提高招聘效率

發表時間:2018/10/10 10:36:13??

每個HR都希望快速為公司找到足夠合適的員工，但招聘的過程中總會遇到一些這樣的問題：很多優秀的候選人，在等待流程中就被其他公司半路搶走了；關鍵崗
如何重塑招聘體系，招到更優質人才?

發表時間:2018/9/14 12:07:53??作者:reshi??

人才戰越發白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對候選人的吸引力越來越有限，尤其當需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的
最好的招聘廣告，有這幾個特點

發表時間:2018/8/9 9:31:26??作者:hrbb??

寫招聘廣告從來都是一件讓HR頭疼的事。明明都是這么寫，有時候一夜間能收到幾百份簡歷，有時候卻閱讀量慘淡。雖然很多HR論壇上都有有各種小貼士、小技巧甚至經典模版、經典案例，但招聘廣告這門學問，怎么看都像
保持招聘競爭力，打造求職者最佳體驗的7個步驟

發表時間:2018/4/10 10:09:57??作者:bibim??

盡管越來越多的公司已經意識到求職者體驗會給企業帶來何種負面影響，但卻只有36%的企業愿意對人才戰略進行投資，更別提少人問津的求職者體驗計劃了。如果能夠給求職者提供一個絕佳的求職體驗，讓他們愛上你和你的
招聘工作能否到位，關鍵在企業人才庫建設

發表時間:2018/1/15??

不少HR問我，如何在最短的時間內為企業選聘到合適的人才。無論做什么事情，都應未雨綢繆，方可有備無患，反之，則會束手無策。當企業業務高速發展時，企業員工流失率很高時，企業都會處于人力資源供給不及時的痛苦
做招聘不可不知的經典案例

發表時間:2016/8/10??

招聘這件事存在太久了，但并不意味著就應該這樣一成不變的存在下去。現如今企業競爭已不再單純局限于傳統意義上的市場攻守之爭，對人才的
清華女生：找份好工作不容易

發表時間:2013/12/12??

對大學生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結婚、生子、照顧家庭等社會成本成為了某些用人單位拒絕
怎么提高招聘效率

發表時間:2013/12/5??

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴把簡歷篩選關??很多企業有專職的HR專員，負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性

招聘質量控制三大步驟：如何從源頭招到“人才”

“問渠那得清如許，為有源頭活水來”。華為干部選拔“采用選拔制而不是培養制”，崇尚“將軍是打出來的”的賽馬文化，其前提是要有足夠多的基干人才資源。因此，提高人才密度就顯得尤為重要...

做好自主招聘渠道，有兩個維度至關重要

在新招聘時代，HR順勢而為需要做到”三變“：意識變、角度變和工具變。一方面HR要主動出擊，換位思考，另一方面企業也不滿足于傳統網站招聘的被動方式，紛紛開辟了自主招聘渠

不懂這些，招聘等于白做！

邁入招聘旺季，我們都要忙碌起來了，但是“忙”不等于“盲”和“茫”。最近打開微信，經常看到群里有人在“哀嚎”，“又有三個人提離職了。”一旦有員工正式提出離職申請，再來挽留，就有些晚了。年

創業公司為什么要做差異化招聘

多數時候，基于創業型公司人力成本、公司規模等諸多限制，創業型公司的HR在招聘時的難度遠高于成熟型的公司，因此，創業公司要做差異化招聘。差異化的運用在招聘中非常重要，以招聘為例，首先做到渠道管理的差異化

年前招聘難，問題到底出在哪里?

都說年前招聘難，到底難在哪里?好多人也說不出一個所以然來，今天小編就來跟大家講講關于年前招聘難的原因及如何解決年前招聘的問題哦！年前招聘難的原因招聘工作，必然連著需求崗位的職責、條件、工作目標、薪資待

2019年HR必看的7大招聘營銷趨勢

2019年馬上就要到來了，HR如果還沒有對明年規劃好，不如先看看這7大趨勢哦！1開展招聘營銷，注重候選人吸引所謂招聘營銷就是將營銷思維融入到招聘實踐中，幫助你培養或吸引優質的候選人。我們通常把人才招募

公司招聘常犯的幾個錯誤，你中招了嗎？

很多公司在招聘過程中，難免會出現一些錯誤。今天小編就來說說公司招人常犯的5個錯誤，目的是讓大家謹記，畢竟招人真的好難。1：新員工入職后熱情不再通常我們在招聘過程中對于心儀的候選人，都會

如何通過分析招聘數據提高招聘效率

每個HR都希望快速為公司找到足夠合適的員工，但招聘的過程中總會遇到一些這樣的問題：很多優秀的候選人，在等待流程中就被其他公司半路搶走了；關鍵崗

如何重塑招聘體系，招到更優質人才?

人才戰越發白熱化，想在激烈的競爭中撈到最好的人才，你就必須做好提升100%的準備。這意味著，重塑你的招聘流程，或許可以提上日程了。老的一套對候選人的吸引力越來越有限，尤其當需要招攬年輕的、喜歡新鮮感的

最好的招聘廣告，有這幾個特點

寫招聘廣告從來都是一件讓HR頭疼的事。明明都是這么寫，有時候一夜間能收到幾百份簡歷，有時候卻閱讀量慘淡。雖然很多HR論壇上都有有各種小貼士、小技巧甚至經典模版、經典案例，但招聘廣告這門學問，怎么看都像

保持招聘競爭力，打造求職者最佳體驗的7個步驟

盡管越來越多的公司已經意識到求職者體驗會給企業帶來何種負面影響，但卻只有36%的企業愿意對人才戰略進行投資，更別提少人問津的求職者體驗計劃了。如果能夠給求職者提供一個絕佳的求職體驗，讓他們愛上你和你的

招聘工作能否到位，關鍵在企業人才庫建設

不少HR問我，如何在最短的時間內為企業選聘到合適的人才。無論做什么事情，都應未雨綢繆，方可有備無患，反之，則會束手無策。當企業業務高速發展時，企業員工流失率很高時，企業都會處于人力資源供給不及時的痛苦

做招聘不可不知的經典案例

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清華女生：找份好工作不容易

對大學生找工作來說，性別歧視較為突出，女生工作更不好找。??為何性別成了攔路虎？結婚、生子、照顧家庭等社會成本成為了某些用人單位拒絕

怎么提高招聘效率

下面與大家分享提高招聘效率的五大妙招：??一、嚴把簡歷篩選關??很多企業有專職的HR專員，負責前期的簡歷篩選。HR專員的工作能力、對招聘崗位的理解、對候選人顯性

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