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Outbrain與Teads合并：亞太區全新領導團隊正式亮相

發表時間:2025/05/08 11:14:33

2025年4月29日,北京——繼Outbrain成功并購Teads后,合并后的新公司將以"Teads"為品牌名正式運營,并宣布組建亞太區全新領導團隊。
廠家心目中的理想化經銷商

發表時間:2024/08/07 15:41:37 來源:原創作者:潘文富

幾乎沒哪個廠家的經銷商群體是整齊劃一的，幾百個經銷商就是幾百種樣子，各經銷商的規模、實力、發展取向、管理能力、經營水平等指標千差萬別。這也是經銷商管理難的原因之一，一套管理體系，很難包容花色各異的經銷商。
新員工的基本入職流程

發表時間:2023/05/26 11:13:10 來源:原創作者:潘文富

從發布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環節設置上，也可進行些優化，改善招聘效率。
對話 | 快手美妝負責人：快手電商轉變運營邏輯，美妝品牌該如何贏在起跑線？

發表時間:2023/02/23 09:31:28

近期,快手電商舉辦了以“春季上新,贏在開年”為主題的2023快手電商3·8節商家大會,宣布拿出50億流量和8億紅包,并分別匹配官方優選流量扶持、大牌大補定向補貼、超級品牌日等...
點趣成金 | 在全域語境下，重新認識興趣電商

發表時間:2022/11/09 17:01:32

在抖音電商,增長的故事一直在繼續。今年雙11僅開賣1小時,支付客單價相比去年同期增長217.1%。而抖音商城的數據表現更為亮眼,10月31日開賣當天,抖音商城交易額相比去年同期增長629.9%,商品搜索交易額相比去年同期增長524.1%。
Outbrain任命Alexander Erlmeier為新任首席營收官

發表時間:2022/10/13 11:59:24

日前,Outbrain宣布任命Alexander Erlmeier為新任首席營收官。Erlmeier是Outbrain的資深員工,此前任職已達10年之久。此后他將負責Outbrain全球業務的發展和增長,包括所有區域的業務和職能。
助力MCN機構伙伴健康成長，小紅書靈感營銷上線「MCN商業認證管理體系」

發表時間:2022/09/19 16:31:16

2022年5月,小紅書上線《社區商業公約》,倡導品牌、商家、合作伙伴共同踐行「真誠經營、用心創造」的價值觀,實現多方的共贏和生長。
管理學家陳春花快手新知播獨家首秀，帶你走進后疫情時代的企業管理

發表時間:2022/01/13 14:36:32

“在數字化時代，組織與個人的關系發生了根本性的變化，即全新的平等對話的出現?！?月11日晚，北京大學國家發展研究院教授陳春花在快手開啟獨家直播首秀，與《財經》雜志主編何剛一起，分享組織管理經驗，探討后疫情時代企業與員工的協同共生之道。
戰略新藍海需要首先考慮

發表時間:2022/01/07 18:42:53 來源:原創作者:邱曉華（老邱談營銷）

快消品企業價值產生的必要條件是從顧客和消費者的視角——也就是從企業外部視角思考與看待問題，獲得獲得顧客和消費者的認同，才能獲得價值。畢竟，銷售額和利潤來源于企業外部的顧客，而不是企業內部的員工。
為什么要建立“以用戶為中心“的管理

發表時間:2021/12/06 12:14:58 來源:原創/zhaoxt 作者:zhaoxt

管理首先不得不說管理的目的，為什么要做管理?企業要生存發展離不開需要盈利，因此管理的首要任務是如何更好的實現盈利。
管理跟不上的背后原因

發表時間:2021/10/13 15:38:43 來源:原創潘文富作者:潘文富

這當老板就很少有舒心的時候，剛起步時要先解決生存問題，所以全力抓經營。后來經營上去了，這內部管理又開始出事了。
銷售上的成功不代表管理上的成功

發表時間:2021/09/28 11:07:39 來源:原創潘文富作者:潘文富

銷售是經營行為，經營行為的最終產出是利潤，并設法使得利潤產出持續化。通俗點來說，就是通過賣貨來賺錢，而且最好要一直賺錢。
如何掌控KA賣場？

發表時間:2021/08/12 11:22:59 來源:原創黃靜作者:黃靜

在供應商與大賣場的業務交往中，經常會碰到以下現象：同是供應商，但在與大賣場業務交往中所享受到的待遇卻并不一樣...
怎么管好促銷員

發表時間:2021/05/11 16:44:08 來源:原創黃靜作者:黃靜

隨著直播帶貨的興起，人對貨的推動作用不斷得到凸顯。對實體銷售而言，促銷員的臨門一腳至關重要。促銷員雖然位于銷售鏈條的最底層，但不意味著這個崗位不重要，不需要專業管理，恰恰相反，促銷員是一群活生生的各色各樣的人，世上最難做的工作就是管人。
人事管理思維僵化的五種表現

發表時間:2021/04/22 14:18:54 來源:原創作者:潘文富

當老板的時間越長，企業規模做的越大，下屬員工越多，老板的思維不可避免的會有些自大、封閉，乃至僵化。接下來，具體說說在人事管理方面，老板思維僵化的具體表現。

Outbrain與Teads合并：亞太區全新領導團隊正式亮相

2025年4月29日,北京——繼Outbrain成功并購Teads后,合并后的新公司將以"Teads"為品牌名正式運營,并宣布組建亞太區全新領導團隊。

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Outbrain任命Alexander Erlmeier為新任首席營收官

日前,Outbrain宣布任命Alexander Erlmeier為新任首席營收官。Erlmeier是Outbrain的資深員工,此前任職已達10年之久。此后他將負責Outbrain全球業務的發展和增長,包括所有區域的業務和職能。

助力MCN機構伙伴健康成長，小紅書靈感營銷上線「MCN商業認證管理體系」

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為什么要建立“以用戶為中心“的管理

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這當老板就很少有舒心的時候，剛起步時要先解決生存問題，所以全力抓經營。后來經營上去了，這內部管理又開始出事了。

銷售上的成功不代表管理上的成功

銷售是經營行為，經營行為的最終產出是利潤，并設法使得利潤產出持續化。通俗點來說，就是通過賣貨來賺錢，而且最好要一直賺錢。

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在供應商與大賣場的業務交往中，經常會碰到以下現象：同是供應商，但在與大賣場業務交往中所享受到的待遇卻并不一樣...

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人事管理思維僵化的五種表現

當老板的時間越長，企業規模做的越大，下屬員工越多，老板的思維不可避免的會有些自大、封閉，乃至僵化。接下來，具體說說在人事管理方面，老板思維僵化的具體表現。

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從發布招聘信息，到新員工正式入職，這中間也不是一蹴而就的，在環節設置上，也可進行些優化，改善招聘效率。

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日前,Outbrain宣布任命Alexander Erlmeier為新任首席營收官。Erlmeier是Outbrain的資深員工,此前任職已達10年之久。此后他將負責Outbrain全球業務的發展和增長,包括所有區域的業務和職能。

2022年5月,小紅書上線《社區商業公約》,倡導品牌、商家、合作伙伴共同踐行「真誠經營、用心創造」的價值觀,實現多方的共贏和生長。

管理首先不得不說管理的目的，為什么要做管理?企業要生存發展離不開需要盈利，因此管理的首要任務是如何更好的實現盈利。

這當老板就很少有舒心的時候，剛起步時要先解決生存問題，所以全力抓經營。后來經營上去了，這內部管理又開始出事了。

銷售是經營行為，經營行為的最終產出是利潤，并設法使得利潤產出持續化。通俗點來說，就是通過賣貨來賺錢，而且最好要一直賺錢。

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銷售是經營行為，經營行為的最終產出是利潤，并設法使得利潤產出持續化。通俗點來說，就是通過賣貨來賺錢，而且最好要一直賺錢。

在供應商與大賣場的業務交往中，經常會碰到以下現象：同是供應商，但在與大賣場業務交往中所享受到的待遇卻并不一樣...

當老板的時間越長，企業規模做的越大，下屬員工越多，老板的思維不可避免的會有些自大、封閉，乃至僵化。接下來，具體說說在人事管理方面，老板思維僵化的具體表現。