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巨量引擎持續(xù)深耕品牌營銷生態(tài)，通過不斷升級的產(chǎn)品能力與生態(tài)服務(wù)，為代理商與品牌搭建起高效的增長路徑。在618大促期間，依托全域廣告資源與精細(xì)化運營工具，助力品牌實現(xiàn)從用戶觸達(dá)到心智沉淀的全鏈路突破。博觀瑞思作為深度合作的代理商之一，憑借對平臺能力的精準(zhǔn)運用，結(jié)合各行業(yè)特性打造差異化策略，在美妝、食飲、家電等領(lǐng)域交出了亮眼的營銷答卷。

博觀瑞思總經(jīng)理李偉認(rèn)為，品牌營銷正處變革期，品牌比從前更關(guān)注用戶心智與信任資產(chǎn)積淀。在策略投放中，更應(yīng)聚焦用戶是否感知品牌的核心信息，形成正確認(rèn)知、構(gòu)建穩(wěn)固心智壁壘。

依托品星搜直一體化策略，通過品牌廣告奠定認(rèn)知基礎(chǔ)，達(dá)人種草深化場景滲透，競價廣告精準(zhǔn)收割，可形成品牌全域觸達(dá)網(wǎng)絡(luò)。同時，借巨量云圖5A資產(chǎn)模型搭配品牌心智產(chǎn)品的數(shù)據(jù)基建，通過更符合品牌狀態(tài)的場景化內(nèi)容表達(dá)，尋找與用戶更易產(chǎn)生共鳴的品牌內(nèi)容溝通心智，構(gòu)建“精準(zhǔn)觸達(dá)+認(rèn)知滲透+信任加固”的全鏈路服務(wù)，助力品牌將流量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為不可替代的心智資產(chǎn)。

以“體育熱血×非遺匠心”構(gòu)建品牌心智，實現(xiàn)從認(rèn)知破圈到高效轉(zhuǎn)化

在618節(jié)點，博觀瑞思x汾酒聚焦內(nèi)容直播場景，希望通過平臺共建超品日專場，圍繞CBA籃球賽事定制內(nèi)容、非遺文化融合與明星達(dá)人矩陣，開啟連續(xù)7天內(nèi)容直播大場。借助硬廣高效引流、達(dá)播+自播分層配比、內(nèi)容多元玩法布局，刷新白酒品類在內(nèi)容直播場的營銷上限。

汾酒結(jié)合“618熱度+體育情緒”，前置策劃CBA賽事直播專場，激發(fā)用戶熱血情緒共鳴；同步融合非遺紀(jì)錄內(nèi)容，構(gòu)建品牌釀造工藝心智，實現(xiàn)情緒價值+工藝價值的雙重打動。通過明星達(dá)人矩陣與平臺專場資源協(xié)同，提前完成品效排布規(guī)劃，強(qiáng)化直播場次節(jié)奏與觸點分層。最終，生意達(dá)成4000萬+，位居618白酒類目第一；618超品周相較于基準(zhǔn)周（前一周），生意膨脹8倍，自營效率提升174%，自然流量增長16%。

全域觸點布局+明星效應(yīng)，斬獲彩妝自播桂冠

618大促作為核心轉(zhuǎn)化期，花西子需在激烈競爭中突出重圍。通過品牌資產(chǎn)洞察發(fā)現(xiàn)，A3人群存在缺口，亟需提升人群觸達(dá)轉(zhuǎn)化效率，推進(jìn)促前人群蓄水，為大促轉(zhuǎn)化奠定基礎(chǔ)。

品牌以人群洞察為基礎(chǔ)，聚焦A3人群缺口問題，深入分析A3人群觸點偏好，通過全域布局提升人群觸達(dá)與轉(zhuǎn)化效率，提前開展促前人群蓄水工作。同時打造全域觸點布局，利用紅果開屏觸達(dá)短劇興趣人群；通過品牌熱推、開屏、信息流等優(yōu)勢觸點持續(xù)投放。

鑒于人群對明星偏好占比高的特點，博觀瑞思整合抖音開屏、信息流 “拍立得” 創(chuàng)新樣式與星聚力等資源，聚合明星效應(yīng)，高效轉(zhuǎn)化A3人群。其中，抖音開屏實現(xiàn)大曝光以強(qiáng)化用戶心智，信息流搭配拍立得創(chuàng)新樣式提升CTR效率，星聚力結(jié)合明星進(jìn)播大場營銷，精準(zhǔn)錨定高價值人群形成閉環(huán)轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)顯示，花西子榮獲618 彩妝類目自播TOP1；單日紅果短劇開屏超行業(yè)CTR平均120%+；實際GMV達(dá)成率100%+；實際人群資產(chǎn)達(dá)成率130%+；信息流 CTR超行業(yè)平均70%+；星聚力CTR超行業(yè)平均10%+。（數(shù)據(jù)來源：618周期抖音媒體數(shù)據(jù)）

代言人官宣+全域聯(lián)動，打造新品爆發(fā)增長鏈路

好歡螺借勢代言人官宣大事件與新品上市的契機(jī)，希望通過創(chuàng)新玩法帶動新品破圈，借助多元化觸點布局實現(xiàn)全域曝光，最終達(dá)成新品銷量與品牌影響力的雙重提升。博觀瑞思以代言人官宣大事件為核心，聯(lián)動UGC集卡創(chuàng)新玩法吸引用戶互動，同時構(gòu)建“曝光—達(dá)人種草—明星進(jìn)播”的完整路徑打爆新品，布局番茄和紅果端“劇可點”觸點，形成全域曝光種植鏈路，助力新品快速起量。

品牌在明星效應(yīng)“新玩法”上，發(fā)起全民集卡任務(wù)，以互動形式調(diào)動用戶參與積極性，快速提升新品首日搜索指數(shù)，助力新品出圈。還通過借勢熱播短劇，依托番茄和紅果“劇可點”功能，精準(zhǔn)錨定品牌核心目標(biāo)受眾，擴(kuò)大新品曝光范圍。結(jié)合觸點組合高效協(xié)同，采用“星推搜直”觸點組合，打造“新品即爆品”。通過開屏×代言人強(qiáng)化用戶認(rèn)知，F(xiàn)eedsLive明星植入承接轉(zhuǎn)化流量，品牌話題聚合UGC聲量，KOC任務(wù)拓展中腰圈層種草，明星進(jìn)播提升轉(zhuǎn)化效率，達(dá)人種草助推破圈。借助開屏和FeedsLive強(qiáng)曝光、商業(yè)話題與品專高效引流，搭配達(dá)人內(nèi)容接力種草，實現(xiàn) KOL與明星內(nèi)容共振，全方位推動新品增長。

數(shù)據(jù)顯示，人群資產(chǎn)總量環(huán)比提升450%+，投后A3增長環(huán)比提升422%+；大場效率顯著提升，CTR提升3pt+，綜合ROI提升210%+；生意實現(xiàn)破峰，大場當(dāng)日GMV環(huán)比提升900%+，市占率提升4pt+。

分層運營+三段式投放，領(lǐng)跑家電品效增長賽道

在家電行業(yè)國補(bǔ)政策帶動的爆發(fā)式增長中，Ulike需通過精細(xì)化運營提升人群轉(zhuǎn)化效率，結(jié)合多元觸點玩法實現(xiàn)大促品效雙增長，穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位。大促期間，品牌依托巨量云圖精細(xì)化人群分層運營策略，結(jié)合曝光組合、內(nèi)容種草、達(dá)人聯(lián)動及跨界聯(lián)名破圈營銷等多觸點玩法，強(qiáng)化品牌心智，達(dá)成大促品效增長。

在投前，聯(lián)動巨量云圖，實施精細(xì)化人群分層運營。從標(biāo)簽工廠細(xì)化并圈選TA人群，結(jié)合品牌關(guān)系遠(yuǎn)近對人群進(jìn)行分層，明確人群投放方向，為后續(xù)精準(zhǔn)觸達(dá)奠定基礎(chǔ)。投放時，錨定“TA”，根據(jù)核心人群特征篩選內(nèi)容進(jìn)行加熱，采用人群分層投放方式提升效率，確保信息精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾。

結(jié)合三段式投放，打造 “熱點 —追投流量—長線運營” 的完整鏈路：“打”—通過跨界聯(lián)名打造熱點事件，吸引用戶關(guān)注；“追”—追投流量承接，利用熱推高效觸達(dá)優(yōu)質(zhì)人群，借助磁貼引流跳轉(zhuǎn)電商完成轉(zhuǎn)化；“轉(zhuǎn)”—開展產(chǎn)線運營，通過種草競價x達(dá)人賦能實現(xiàn)長線轉(zhuǎn)化。

最終實現(xiàn)，A3流轉(zhuǎn)率超行業(yè)均值10%+，新增A3量級提升1000%；回搜率超行業(yè)均值40%+；品牌成交維持行業(yè)Top1。

結(jié)尾：

從汾酒的文化與體育融合，到花西子的全域觸點運營，再到好歡螺的新品爆發(fā)鏈路與Ulike的精細(xì)化人群運營，博觀瑞思在618大促中展現(xiàn)出對不同行業(yè)品牌營銷需求的深刻理解。依托巨量引擎的生態(tài)能力與工具支持，助力品牌將流量優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為心智資產(chǎn)，實現(xiàn)品效銷的協(xié)同增長。