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2013年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)年度熱點盤點

移動 發(fā)表時間:2014/2/11??

移動 發(fā)表時間:2014/2/11??

2013年,中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展。根據(jù)網(wǎng)民行為監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2013年1-9月,國內(nèi)PC端網(wǎng)站的日均覆蓋人數(shù)基本保持在2.3億人次上下,已趨于停滯。而移動端App的日均覆蓋人數(shù)則呈現(xiàn)持續(xù)上漲,已接近2億。網(wǎng)民的注意力向移動端轉(zhuǎn)移的態(tài)勢已不可逆轉(zhuǎn)。同時,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈,互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競爭已經(jīng)向縱深發(fā)展,從去年的搶奪入口之爭升級為跨領(lǐng)域競爭。獨立移動互聯(lián)網(wǎng)公司或團隊的創(chuàng)新產(chǎn)品也有不錯的亮點。下面讓我們來細數(shù)一下2013年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不容錯過的大事件。


2013年1月-9月PC端網(wǎng)站和移動端App日均覆蓋人數(shù)


盤點一:移動用戶持續(xù)增長,“大流量消費”和“4G”來襲


相關(guān)事件一:CNNIC統(tǒng)計數(shù)據(jù),2013年6月底中國手機上網(wǎng)用戶達4.64億,環(huán)比增速10.4%


相關(guān)事件二:運營商聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司推數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),流量進入“G時代”


相關(guān)事件三:中移動12月全國范圍內(nèi)正式推4G商用


分析:網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、流量資費的下降是移動互聯(lián)網(wǎng)得以快速發(fā)展的條件,運營商采取大額流量包贈送的營銷策略刺激了用戶對大流量的消費和需求,也為全國范圍內(nèi)4G商用進行市場催熟。移動網(wǎng)民的流量消費或?qū)⑾蛑囟绕疲?G時期運營商三足鼎立格局或?qū)⒃?G時代打破。中移動率先進行4G營銷活動目的是為一舉改變3G發(fā)展受阻的狀況,盡快吸引新用戶并促進老用戶的轉(zhuǎn)化,搶占市場份額。但是從流量套餐的資費來看價格較高,對于普通用戶來說仍是較大的負擔,4G真正深入普通移動網(wǎng)民用戶還需一段較長時間的發(fā)展。


盤點二:投融資并購不斷,互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙布局,移動創(chuàng)新亮點多


相關(guān)事件一:百度先后收購Trustgo、91無線,投資百分之百數(shù)碼


相關(guān)事件二:阿里投資高德與快的打車


相關(guān)事件三:騰訊入資搜狗,移動端為搜狗搜索加碼


相關(guān)事件四:省錢達人、大姨嗎、Camera360、魔漫相機等多款移動應(yīng)用獲千萬級別投資


點評:2013年的移動互聯(lián)網(wǎng)投融資可謂熱鬧,BAT在移動互聯(lián)網(wǎng)投資上動作頻頻,一方面體現(xiàn)在投資并購的次數(shù)增多,一方面體現(xiàn)在投資并購的金額增大。百度19億美元收購91無線也成為今年移動互聯(lián)網(wǎng)并購事件中當之無愧的第一。另一方面,許多獨立移動互聯(lián)網(wǎng)公司或團隊開發(fā)出的應(yīng)用產(chǎn)品也得到了投資界的青睞。多個垂直領(lǐng)域崛起的移動應(yīng)用也紛紛獲得千萬級別的投資。分析認為,2013年的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資并購一方面展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動端積極布局和戰(zhàn)略卡位的決心,另一方面也顯現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進入者增多,優(yōu)質(zhì)應(yīng)用不斷涌現(xiàn)的同時也推升行業(yè)競爭進一步白熱化。


盤點三:互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動端爭斗:“模糊邊界”新玩法


相關(guān)事件一:即時通訊領(lǐng)域,微信商業(yè)化正酣,易信、來往新登場


點評:微信自上線至今一直順風順水,各種新的功能模塊逐步增加,用戶數(shù)量快速提升,其中蘊含的巨大商業(yè)價值也為人們所矚目。2013年8月微信5.0上線,騰訊正式開始探索微信商業(yè)化,各個領(lǐng)域的商業(yè)化措施穩(wěn)步推進。一方面微信目前豐富的功能觸動了多方的利益,另一方面其商業(yè)化潛力巨大,因此即時通訊市場成為行業(yè)新寵。首先中國電信聯(lián)合網(wǎng)易共同推出了易信,之后阿里巴巴又高調(diào)發(fā)布來往。由于微信正在推進的商業(yè)化,易信和來往都主要通過免費來吸引用戶。易信主打跨平臺、跨運營商的免費信息和語音發(fā)送,而來往則通過免流量費、淘女郎入駐、雙十一發(fā)紅包等多種措施拓展市場。但是由于微信中沉淀了用戶大量的社交關(guān)系,并且即時通訊應(yīng)用排他性較強,易信和來往雖然初期獲得較為快速的用戶擴張,而長期發(fā)展則略顯后勁不足,挑戰(zhàn)微信的市場地位較為困難,如何進行差異化定位來吸引用戶并增強用戶粘性還需進一步的探索。


相關(guān)事件二:移動支付領(lǐng)域,微信支付、支付寶移動端再重逢


點評:2013年以來,支付寶錢包用戶量迅速提升,其用戶增長主要受到兩方面刺激,一是由于支付寶PC端轉(zhuǎn)賬需要收費,而移動端轉(zhuǎn)賬、還信用卡等服務(wù)均免費,二是由于余額寶的推出,用戶需要隨時關(guān)注其收益,支付寶錢包能夠滿足用戶這一需求。微信5.0推出了微信支付,導致騰訊與阿里巴巴在移動支付領(lǐng)域產(chǎn)生了競爭的可能性。但目前微信支付與支付寶的定位存在一定差異,微信支付主要用于微信內(nèi)部的支付情境,外部的支付使用情境較少,并且微信支付主要作為資金通道,沒有資金沉淀;而支付寶錢包擁有沉淀的資金,賬戶與賬戶之間有資金流動,尤其是余額寶推出之后又增加了理財?shù)墓δ埽谙M之外增加了更為豐富的使用情境。因此短期來看,支付寶與微信支付存在差異性,直接競爭較小,但長期發(fā)展之后移動支付領(lǐng)域的競爭不可避免。


相關(guān)事件三:移動安全領(lǐng)域,360推兒童手環(huán),定義移動安全新邊界


點評:360推出兒童手環(huán),將移動安全從移動終端的安全服務(wù)推向了兒童人身的安全,定義移動安全新邊界。分析認為,伴隨著移動終端的普及,移動終端不僅成為人們資訊獲取能力的延伸,更與人們生活密切相關(guān)。盡管兒童衛(wèi)士手環(huán)在電量、定位、易損和是否損害健康等問題上依然存疑,但其市場切入時機和切入點較佳,確實填補了市場空白,為未來移動終端如何與人們生活聯(lián)系更緊密、可穿戴設(shè)備的市場前景如何提供了無限的想象空間。


盤點四:移動廣告形式日益豐富,無線營銷山雨欲來


相關(guān)事件一:2013年4月,優(yōu)酷移動視頻流量、用戶雙過億,移動視頻流量變現(xiàn)加速


相關(guān)事件二:百度移動營收快速增長引遐想


相關(guān)事件三:阿里發(fā)布“智無線”平臺


點評:2013年,面對用戶注意力向移動端轉(zhuǎn)移,但廣告主在移動端的預算卻增長有限,移動營銷商逐漸意識到移動端的廣告營銷不能照搬PC端的模式,對無線營銷的廣告產(chǎn)品和展現(xiàn)方式都提出了更多的改進。百度在移動端搜索推廣產(chǎn)品的豐富和移動營收的快速增長,及阿里在移動端創(chuàng)新地推出“電商墻”都為移動營銷提供了加速的力量。盡管移動端的流量價值尚未完全體現(xiàn),但伴隨著產(chǎn)品形式的創(chuàng)新,科學、可靠的評估體系的確立,移動廣告規(guī)模化投放或?qū)⒌絹怼?


盤點五:走出國門的移動應(yīng)用逐漸打開局面


相關(guān)事件一:2013年8月,微信國際版WeChat海外用戶破億


相關(guān)事件二:GO桌面美國發(fā)展受認可,助力母公司上市


相關(guān)事件三:“魔力小孩”魔力不減,再獲AppStore重磅推薦


點評:2013年,走出國門的移動應(yīng)用逐漸在海外打開局面。WeChat在海外用戶破億,GO桌面70%用戶來自海外等消息也讓我們看到應(yīng)用開發(fā)商海外尋求發(fā)展的美好前景。海外市場用戶付費習慣良好,推廣的渠道更加集中可控,這些優(yōu)勢對有國際化戰(zhàn)略擴張需求的互聯(lián)網(wǎng)公司或有產(chǎn)品快速變現(xiàn)訴求的移動應(yīng)用團隊具有吸引力。另一方面,中國的移動應(yīng)用憑借內(nèi)容創(chuàng)新在海外試水成功,也為國內(nèi)應(yīng)用開發(fā)商走出國門,提供了良好的示范和借鑒。


未來趨勢


趨勢一: 移動終端生活化,流量瓶頸漸消


伴隨著移動終端日益普及,移動終端變得更加生活化,更加深入人們的日常生活,并且成為人們生活的一部分。而隨著運營商不斷推出“流量贈送”活動,盡管流量資費依然高企,但流量瓶頸將逐漸被突破。用戶對移動終端的使用習慣將被重塑,更多重度的移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民將為整體移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)化和變現(xiàn)提速。


趨勢二:并購投資將持續(xù),移動端競爭在創(chuàng)新中尋求差異


2014年,移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資并購仍將持續(xù),一方面由于移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新團隊還會繼續(xù)涌現(xiàn),好的投資機會還會繼續(xù)出現(xiàn)。一方面由于巨頭對移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略投資還會持續(xù),對創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新團隊的剛需依然存在,而投資并購將是最快、最直接的方法。另外,盡管過去的一年,各大巨頭在各自專注領(lǐng)域已基本完成入口的搶占,但其消費閉環(huán)的營造尚未完結(jié),產(chǎn)品商業(yè)化的目標尚未鋪開。未來一年,在創(chuàng)新中尋求差異,提升移動端用戶活躍,挖掘移動端流量價值將是移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主體基調(diào)。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓師等職。

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