2013年，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)快速發(fā)展。根據(jù)網(wǎng)民行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年1-9月，國(guó)內(nèi)PC端網(wǎng)站的日均覆蓋人數(shù)基本保持在2.3億人次上下，已趨于停滯。而移動(dòng)端App的日均覆蓋人數(shù)則呈現(xiàn)持續(xù)上漲，已接近2億。網(wǎng)民的注意力向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移的態(tài)勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。同時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)向縱深發(fā)展，從去年的搶奪入口之爭(zhēng)升級(jí)為跨領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。獨(dú)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司或團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新產(chǎn)品也有不錯(cuò)的亮點(diǎn)。下面讓我們來(lái)細(xì)數(shù)一下2013年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不容錯(cuò)過(guò)的大事件。

2013年1月-9月PC端網(wǎng)站和移動(dòng)端App日均覆蓋人數(shù)

盤(pán)點(diǎn)一：移動(dòng)用戶持續(xù)增長(zhǎng)，“大流量消費(fèi)”和“4G”來(lái)襲

相關(guān)事件一：CNNIC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年6月底中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)用戶達(dá)4.64億，環(huán)比增速10.4%

相關(guān)事件二：運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)公司推數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，流量進(jìn)入“G時(shí)代”

相關(guān)事件三：中移動(dòng)12月全國(guó)范圍內(nèi)正式推4G商用

分析：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善、流量資費(fèi)的下降是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得以快速發(fā)展的條件，運(yùn)營(yíng)商采取大額流量包贈(zèng)送的營(yíng)銷(xiāo)策略刺激了用戶對(duì)大流量的消費(fèi)和需求，也為全國(guó)范圍內(nèi)4G商用進(jìn)行市場(chǎng)催熟。移動(dòng)網(wǎng)民的流量消費(fèi)或?qū)⑾蛑囟绕疲?G時(shí)期運(yùn)營(yíng)商三足鼎立格局或?qū)⒃?G時(shí)代打破。中移動(dòng)率先進(jìn)行4G營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)目的是為一舉改變3G發(fā)展受阻的狀況，盡快吸引新用戶并促進(jìn)老用戶的轉(zhuǎn)化，搶占市場(chǎng)份額。但是從流量套餐的資費(fèi)來(lái)看價(jià)格較高，對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō)仍是較大的負(fù)擔(dān)，4G真正深入普通移動(dòng)網(wǎng)民用戶還需一段較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展。

盤(pán)點(diǎn)二：投融資并購(gòu)不斷，互聯(lián)網(wǎng)巨頭忙布局，移動(dòng)創(chuàng)新亮點(diǎn)多

相關(guān)事件一：百度先后收購(gòu)Trustgo、91無(wú)線，投資百分之百數(shù)碼

相關(guān)事件二：阿里投資高德與快的打車(chē)

相關(guān)事件三：騰訊入資搜狗，移動(dòng)端為搜狗搜索加碼

相關(guān)事件四：省錢(qián)達(dá)人、大姨嗎、Camera360、魔漫相機(jī)等多款移動(dòng)應(yīng)用獲千萬(wàn)級(jí)別投資

點(diǎn)評(píng)：2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投融資可謂熱鬧，BAT在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)投資上動(dòng)作頻頻，一方面體現(xiàn)在投資并購(gòu)的次數(shù)增多，一方面體現(xiàn)在投資并購(gòu)的金額增大。百度19億美元收購(gòu)91無(wú)線也成為今年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)事件中當(dāng)之無(wú)愧的第一。另一方面，許多獨(dú)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司或團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)出的應(yīng)用產(chǎn)品也得到了投資界的青睞。多個(gè)垂直領(lǐng)域崛起的移動(dòng)應(yīng)用也紛紛獲得千萬(wàn)級(jí)別的投資。分析認(rèn)為，2013年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資并購(gòu)一方面展現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)巨頭在移動(dòng)端積極布局和戰(zhàn)略卡位的決心，另一方面也顯現(xiàn)出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入者增多，優(yōu)質(zhì)應(yīng)用不斷涌現(xiàn)的同時(shí)也推升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。

盤(pán)點(diǎn)三：互聯(lián)網(wǎng)巨頭的移動(dòng)端爭(zhēng)斗：“模糊邊界”新玩法

相關(guān)事件一：即時(shí)通訊領(lǐng)域，微信商業(yè)化正酣，易信、來(lái)往新登場(chǎng)

點(diǎn)評(píng)：微信自上線至今一直順風(fēng)順?biāo)鞣N新的功能模塊逐步增加，用戶數(shù)量快速提升，其中蘊(yùn)含的巨大商業(yè)價(jià)值也為人們所矚目。2013年8月微信5.0上線，騰訊正式開(kāi)始探索微信商業(yè)化，各個(gè)領(lǐng)域的商業(yè)化措施穩(wěn)步推進(jìn)。一方面微信目前豐富的功能觸動(dòng)了多方的利益，另一方面其商業(yè)化潛力巨大，因此即時(shí)通訊市場(chǎng)成為行業(yè)新寵。首先中國(guó)電信聯(lián)合網(wǎng)易共同推出了易信，之后阿里巴巴又高調(diào)發(fā)布來(lái)往。由于微信正在推進(jìn)的商業(yè)化，易信和來(lái)往都主要通過(guò)免費(fèi)來(lái)吸引用戶。易信主打跨平臺(tái)、跨運(yùn)營(yíng)商的免費(fèi)信息和語(yǔ)音發(fā)送，而來(lái)往則通過(guò)免流量費(fèi)、淘女郎入駐、雙十一發(fā)紅包等多種措施拓展市場(chǎng)。但是由于微信中沉淀了用戶大量的社交關(guān)系，并且即時(shí)通訊應(yīng)用排他性較強(qiáng)，易信和來(lái)往雖然初期獲得較為快速的用戶擴(kuò)張，而長(zhǎng)期發(fā)展則略顯后勁不足，挑戰(zhàn)微信的市場(chǎng)地位較為困難，如何進(jìn)行差異化定位來(lái)吸引用戶并增強(qiáng)用戶粘性還需進(jìn)一步的探索。

相關(guān)事件二：移動(dòng)支付領(lǐng)域，微信支付、支付寶移動(dòng)端再重逢

點(diǎn)評(píng)：2013年以來(lái)，支付寶錢(qián)包用戶量迅速提升，其用戶增長(zhǎng)主要受到兩方面刺激，一是由于支付寶PC端轉(zhuǎn)賬需要收費(fèi)，而移動(dòng)端轉(zhuǎn)賬、還信用卡等服務(wù)均免費(fèi)，二是由于余額寶的推出，用戶需要隨時(shí)關(guān)注其收益，支付寶錢(qián)包能夠滿足用戶這一需求。微信5.0推出了微信支付，導(dǎo)致騰訊與阿里巴巴在移動(dòng)支付領(lǐng)域產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng)的可能性。但目前微信支付與支付寶的定位存在一定差異，微信支付主要用于微信內(nèi)部的支付情境，外部的支付使用情境較少，并且微信支付主要作為資金通道，沒(méi)有資金沉淀；而支付寶錢(qián)包擁有沉淀的資金，賬戶與賬戶之間有資金流動(dòng)，尤其是余額寶推出之后又增加了理財(cái)?shù)墓δ埽谙M(fèi)之外增加了更為豐富的使用情境。因此短期來(lái)看，支付寶與微信支付存在差異性，直接競(jìng)爭(zhēng)較小，但長(zhǎng)期發(fā)展之后移動(dòng)支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)不可避免。

相關(guān)事件三：移動(dòng)安全領(lǐng)域，360推兒童手環(huán)，定義移動(dòng)安全新邊界

點(diǎn)評(píng)：360推出兒童手環(huán)，將移動(dòng)安全從移動(dòng)終端的安全服務(wù)推向了兒童人身的安全，定義移動(dòng)安全新邊界。分析認(rèn)為，伴隨著移動(dòng)終端的普及，移動(dòng)終端不僅成為人們資訊獲取能力的延伸，更與人們生活密切相關(guān)。盡管兒童衛(wèi)士手環(huán)在電量、定位、易損和是否損害健康等問(wèn)題上依然存疑，但其市場(chǎng)切入時(shí)機(jī)和切入點(diǎn)較佳，確實(shí)填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，為未來(lái)移動(dòng)終端如何與人們生活聯(lián)系更緊密、可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)前景如何提供了無(wú)限的想象空間。

盤(pán)點(diǎn)四：移動(dòng)廣告形式日益豐富，無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)山雨欲來(lái)

相關(guān)事件一：2013年4月，優(yōu)酷移動(dòng)視頻流量、用戶雙過(guò)億，移動(dòng)視頻流量變現(xiàn)加速

相關(guān)事件二：百度移動(dòng)營(yíng)收快速增長(zhǎng)引遐想

相關(guān)事件三：阿里發(fā)布“智無(wú)線”平臺(tái)

點(diǎn)評(píng)：2013年，面對(duì)用戶注意力向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，但廣告主在移動(dòng)端的預(yù)算卻增長(zhǎng)有限，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)商逐漸意識(shí)到移動(dòng)端的廣告營(yíng)銷(xiāo)不能照搬PC端的模式，對(duì)無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)的廣告產(chǎn)品和展現(xiàn)方式都提出了更多的改進(jìn)。百度在移動(dòng)端搜索推廣產(chǎn)品的豐富和移動(dòng)營(yíng)收的快速增長(zhǎng)，及阿里在移動(dòng)端創(chuàng)新地推出“電商墻”都為移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)提供了加速的力量。盡管移動(dòng)端的流量?jī)r(jià)值尚未完全體現(xiàn)，但伴隨著產(chǎn)品形式的創(chuàng)新，科學(xué)、可靠的評(píng)估體系的確立，移動(dòng)廣告規(guī)?；斗呕?qū)⒌絹?lái)。

盤(pán)點(diǎn)五：走出國(guó)門(mén)的移動(dòng)應(yīng)用逐漸打開(kāi)局面

相關(guān)事件一：2013年8月，微信國(guó)際版WeChat海外用戶破億

相關(guān)事件二：GO桌面美國(guó)發(fā)展受認(rèn)可，助力母公司上市

相關(guān)事件三：“魔力小孩”魔力不減，再獲AppStore重磅推薦

點(diǎn)評(píng)：2013年，走出國(guó)門(mén)的移動(dòng)應(yīng)用逐漸在海外打開(kāi)局面。WeChat在海外用戶破億，GO桌面70%用戶來(lái)自海外等消息也讓我們看到應(yīng)用開(kāi)發(fā)商海外尋求發(fā)展的美好前景。海外市場(chǎng)用戶付費(fèi)習(xí)慣良好，推廣的渠道更加集中可控，這些優(yōu)勢(shì)對(duì)有國(guó)際化戰(zhàn)略擴(kuò)張需求的互聯(lián)網(wǎng)公司或有產(chǎn)品快速變現(xiàn)訴求的移動(dòng)應(yīng)用團(tuán)隊(duì)具有吸引力。另一方面，中國(guó)的移動(dòng)應(yīng)用憑借內(nèi)容創(chuàng)新在海外試水成功，也為國(guó)內(nèi)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商走出國(guó)門(mén)，提供了良好的示范和借鑒。

未來(lái)趨勢(shì)

趨勢(shì)一： 移動(dòng)終端生活化，流量瓶頸漸消

伴隨著移動(dòng)終端日益普及，移動(dòng)終端變得更加生活化，更加深入人們的日常生活，并且成為人們生活的一部分。而隨著運(yùn)營(yíng)商不斷推出“流量贈(zèng)送”活動(dòng)，盡管流量資費(fèi)依然高企，但流量瓶頸將逐漸被突破。用戶對(duì)移動(dòng)終端的使用習(xí)慣將被重塑，更多重度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民將為整體移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的商業(yè)化和變現(xiàn)提速。

趨勢(shì)二：并購(gòu)?fù)顿Y將持續(xù)，移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)在創(chuàng)新中尋求差異

2014年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的投資并購(gòu)仍將持續(xù)，一方面由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)還會(huì)繼續(xù)涌現(xiàn)，好的投資機(jī)會(huì)還會(huì)繼續(xù)出現(xiàn)。一方面由于巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略投資還會(huì)持續(xù)，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的剛需依然存在，而投資并購(gòu)將是最快、最直接的方法。另外，盡管過(guò)去的一年，各大巨頭在各自專(zhuān)注領(lǐng)域已基本完成入口的搶占，但其消費(fèi)閉環(huán)的營(yíng)造尚未完結(jié)，產(chǎn)品商業(yè)化的目標(biāo)尚未鋪開(kāi)。未來(lái)一年，在創(chuàng)新中尋求差異，提升移動(dòng)端用戶活躍，挖掘移動(dòng)端流量?jī)r(jià)值將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的主體基調(diào)。