總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋在演講中表示：“共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是互連、互助、互利、互贏。企業(yè)家要具備三個(gè)眼睛，左眼看到的是自己，在產(chǎn)業(yè)過(guò)程中所具備的判斷，如果不研究產(chǎn)業(yè)，不知道自己的位置在哪里；右眼看到的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是你應(yīng)該提供什么樣的價(jià)值；第三只眼是天眼、智慧之眼，你要有政策層面的東西。”

??談共享經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)投融資，要先看看風(fēng)口。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，一定要看的是什么？

??最近有三個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)，2017年2月7日，是廣東省創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)，由廣東省委市政府召開(kāi)；

??2017年2月7日深圳市召開(kāi)兩會(huì)，有20人來(lái)自企業(yè)代表風(fēng)口的核心力量，包括華為、騰訊和大族激光等企業(yè)的負(fù)責(zé)人；

??2017年3月5日，李克強(qiáng)在國(guó)務(wù)院兩會(huì)期間吹的風(fēng)，這道風(fēng)給深圳未來(lái)助力，站在全球的視野定位深圳的未來(lái)，國(guó)際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，粵港澳大灣區(qū)；

??2017年4月1日，雄安之風(fēng)，站在全球的視野，千年循環(huán)發(fā)展。當(dāng)風(fēng)口過(guò)來(lái)后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何跟進(jìn)？

??創(chuàng)新的三個(gè)層面

??一是政策鏈創(chuàng)新，就是之前盛勇軍書(shū)記談到的，在發(fā)展過(guò)程中有營(yíng)商環(huán)境、政策保障和產(chǎn)業(yè)措施，在企業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中非常重要；

??二是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，從政府政策層面的創(chuàng)新，從產(chǎn)業(yè)到企業(yè)，從企業(yè)到資本、金融，從金融到平臺(tái)。就垂直歷史發(fā)展來(lái)看，看到制造型企業(yè)，像海爾、長(zhǎng)虹，他們?cè)缺绕吹氖钱a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，打個(gè)是價(jià)格戰(zhàn)，發(fā)展過(guò)程中出來(lái)一匹黑馬，像蘇寧、國(guó)美，我不做生態(tài)，也不研發(fā)，只是賣(mài)東西也能超越你；

??三是生態(tài)鏈創(chuàng)新，以杭州阿里巴巴、京東等公司為主，他們推進(jìn)了社會(huì)發(fā)展積極進(jìn)步，把蘇寧、國(guó)美甩開(kāi)一大截，在未來(lái)企業(yè)進(jìn)程中不是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，也不是商業(yè)模式的競(jìng)爭(zhēng)，最終變成品牌性的生態(tài)型的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者把握這個(gè)主線條，自己憑做創(chuàng)新沒(méi)有未來(lái)。各位大佬說(shuō)的就是風(fēng)聲，企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，在發(fā)展過(guò)程中的路徑，往下走是怎樣的，這個(gè)問(wèn)題比較細(xì)。

??創(chuàng)業(yè)者如何找到自己？

??研究人類文明進(jìn)步，從遠(yuǎn)古時(shí)代只有自然，發(fā)展幾萬(wàn)年后人類出現(xiàn)，人類破壞整個(gè)地球的文明和生態(tài)，當(dāng)你把歷史問(wèn)題搞清楚后，包括人與自然的問(wèn)題、人與社會(huì)的關(guān)系、人與動(dòng)物的關(guān)系以及人與人的關(guān)系。今天是人與人的關(guān)系，按照歷史發(fā)展來(lái)說(shuō)，看到農(nóng)業(yè)文明的代表是鐵，工業(yè)文明代表是蒸汽機(jī)，21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)，人與人之間的聯(lián)系的代表是騰訊，通過(guò)微信加以溝通，只做研發(fā)，在發(fā)展過(guò)程中，人與人之間的關(guān)系是未來(lái)商業(yè)形態(tài)的關(guān)系，往下理解是人工智能。共享經(jīng)濟(jì)涉及供給側(cè)問(wèn)題，共享經(jīng)濟(jì)下的投融資。交通工具、民宿、空間共享、教育共享、醫(yī)療共享、餐飲共享、金融共享、時(shí)間共享，在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何抓住機(jī)會(huì)，如何找到自己。

??作為創(chuàng)業(yè)者，個(gè)人認(rèn)為不僅要有兩只眼睛，企業(yè)家要具備三個(gè)眼睛，左眼看到的是自己，在產(chǎn)業(yè)過(guò)程中所具備的判斷，如果不研究產(chǎn)業(yè)，不知道自己的位置在哪里；右眼看到的不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是你應(yīng)該提供什么樣的價(jià)值；第三只眼是天眼、智慧之眼，你要掌握政策層面的東西。

??很多創(chuàng)業(yè)者出于傳統(tǒng)思維，永遠(yuǎn)站在自己過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)看問(wèn)題，作為創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該站在另一個(gè)空間，從天上（全球視野）看問(wèn)題。全球視野是你的觀點(diǎn)，國(guó)際化是你的能力，通過(guò)全球視野看未來(lái)的發(fā)展。人與人之間的區(qū)別在思維模式，為什么投資人不投你，因?yàn)槟愕乃季S模式，投的你之后賺不了錢(qián)。這就是投資人的本質(zhì)。