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寶尊成為阿里數(shù)據(jù)銀行首批認(rèn)證服務(wù)商賦能品牌消費(fèi)者資產(chǎn)沉淀升級(jí)

品牌 發(fā)表時(shí)間:2017/9/4??

品牌 發(fā)表時(shí)間:2017/9/4??

      導(dǎo)語(yǔ):近日阿里巴巴公布了品牌數(shù)據(jù)銀行首批合作服務(wù)商。寶尊電商獲得認(rèn)證,成為首批8家數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商之一。作為為數(shù)不多的全領(lǐng)域綜合認(rèn)證服務(wù)商,寶尊將從數(shù)據(jù)能力、電商廣告、內(nèi)容營(yíng)銷、數(shù)據(jù)融合、店鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)員營(yíng)銷等6大維度,為品牌提供基于數(shù)據(jù)銀行的全方位商業(yè)服務(wù)。


       作為品牌商,你是否有這樣的苦惱?在社交媒體、線上線下的千萬級(jí)營(yíng)銷活動(dòng)中引來大批粉絲的圍觀,卻又因?yàn)槠脚_(tái)渠道數(shù)據(jù)間的壁壘,讓后續(xù)的電商、門店轉(zhuǎn)化變得困難重重。這樣的例子還有很多…


       移動(dòng)時(shí)代,隨著全渠道的爆發(fā),為了迎合消費(fèi)者、適應(yīng)平臺(tái)而帶來的碎片化營(yíng)銷反而形成了大量的消費(fèi)者“數(shù)據(jù)孤島”和“服務(wù)孤島”。但傳統(tǒng)營(yíng)銷工具、數(shù)據(jù)產(chǎn)品或單一渠道的服務(wù)商無法提供有效的渠道間的互動(dòng)互通,各個(gè)服務(wù)渠道的管理系統(tǒng)相互隔離,無法幫助品牌對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行全鏈路的跟蹤轉(zhuǎn)化,也無法及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者意向與偏好的變化來與他們及時(shí)溝通,導(dǎo)致品牌無法與消費(fèi)者保持長(zhǎng)期穩(wěn)固的連接。基于此,寶尊提出了Omni-marketing全整合營(yíng)銷方案來解決品牌營(yíng)銷及銷量的痛點(diǎn)。


      同時(shí),阿里巴巴提出Uni-Marketing全域營(yíng)銷概念,并于6月發(fā)布“品牌數(shù)據(jù)銀行(Brand Databank)”作為支撐Uni-Marketing全域營(yíng)銷理論落地的底層中樞。且于近日公布了第一批認(rèn)證的品牌數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商,寶尊電商成為首批獲認(rèn)證的合作伙伴之一,與阿里攜手進(jìn)一步推動(dòng)全域營(yíng)銷落地。


      品牌數(shù)據(jù)銀行(Brand Databank)以Uni-ID阿里體系內(nèi)消費(fèi)者獨(dú)有身份識(shí)別為基礎(chǔ),它融合了品牌在阿里生態(tài)內(nèi)全鏈路、全媒體以及全渠道的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。更重要的是通過數(shù)據(jù)全鏈路透視,消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)變得可評(píng)估、可優(yōu)化、可運(yùn)營(yíng),最終可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)的激活和增值。但最終數(shù)據(jù)銀行作為工具的價(jià)值,要通過品牌與服務(wù)商在阿里體系內(nèi)對(duì)運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景的構(gòu)建來實(shí)現(xiàn),這也正是阿里授予品牌數(shù)據(jù)銀行合作服務(wù)商官方認(rèn)證的初衷。


      寶尊推崇的Omni-marketing全整合營(yíng)銷理念與阿里以數(shù)據(jù)銀行為基石的全域營(yíng)銷是不謀而合的。業(yè)內(nèi)人士分析稱,從公布的合作維度來看,阿里從數(shù)據(jù)能力、電商廣告、內(nèi)容營(yíng)銷、數(shù)據(jù)融合、店鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)員營(yíng)銷6個(gè)方面來選擇服務(wù)商,而寶尊是為數(shù)不多的全領(lǐng)域推薦合作伙伴。此次雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,旨在通過寶尊的運(yùn)營(yíng)和整合營(yíng)銷能力來驅(qū)動(dòng)數(shù)據(jù)銀行的數(shù)據(jù)資源以便更好的服務(wù)品牌,實(shí)現(xiàn)品牌在阿里生態(tài)體系內(nèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的最大化增值變現(xiàn)、以及賦能品牌具備全渠道、數(shù)字化消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)的能力。


      據(jù)悉,數(shù)據(jù)銀行和寶尊大數(shù)據(jù)中心的合作主要將從以下幾個(gè)方面開展。


      品牌資產(chǎn)營(yíng)銷變現(xiàn):通過數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)分析和洞察為品牌進(jìn)行全域消費(fèi)者價(jià)值的深度挖掘,制定有“據(jù)”可依的內(nèi)容營(yíng)銷、廣告創(chuàng)意以及投放策略,持續(xù)追蹤、擴(kuò)張、分析、激活品牌的消費(fèi)者資產(chǎn)。


      消費(fèi)者全鏈路分析:基于AIPL鏈路,助力品牌了解認(rèn)知、興趣、購(gòu)買、忠誠(chéng)四個(gè)不同階段的消費(fèi)者狀態(tài),以及不同鏈路人群的分析流轉(zhuǎn)。解讀消費(fèi)者滲透率、AIPL轉(zhuǎn)化率以及消費(fèi)者價(jià)值等一系列豐富的健康度指標(biāo),持續(xù)催化品牌與消費(fèi)者關(guān)系,提升消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)效率。


      全渠道消費(fèi)場(chǎng)景串聯(lián):通過寶尊的全渠道運(yùn)營(yíng)及數(shù)據(jù)挖掘能力,運(yùn)用數(shù)據(jù)銀行Uni-ID體系實(shí)現(xiàn)品牌全域人群的多維度匹配,并通過全場(chǎng)景營(yíng)銷及全渠道運(yùn)營(yíng)的綜合服務(wù)實(shí)力,助力品牌實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者線上線下場(chǎng)景的無縫銜接、品牌資產(chǎn)價(jià)值變現(xiàn)得最大化。


      據(jù)悉,在今年5月BECS全球品牌電商峰會(huì)上寶尊首次提到與數(shù)據(jù)銀行的合作。6月數(shù)據(jù)銀行正式發(fā)布后不久,寶尊憑借數(shù)據(jù)銀行的合作資源、及以此作為核心策略之一的全整合營(yíng)銷能力,與上海家化達(dá)成貓超全品牌營(yíng)銷合作。 


      寶尊電商不僅僅提供電商運(yùn)營(yíng)服務(wù),數(shù)字營(yíng)銷服務(wù)已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。寶尊所提出的Commerce Leading Agency理念,秉承以消費(fèi)者為中心,從營(yíng)銷策略、媒體采買、內(nèi)容營(yíng)銷、視覺創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)等5大維度出發(fā)為品牌提供全整合營(yíng)銷服務(wù)。


      此次寶尊正式認(rèn)證成為數(shù)據(jù)銀行合作伙伴,也預(yù)示著寶尊的全整合營(yíng)銷服務(wù)體系再次升級(jí),將在數(shù)據(jù)維度為品牌提供更具策略性的服務(wù)。以數(shù)據(jù)為核心,以有銷售力的創(chuàng)意為手段,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全鏈路從認(rèn)知、興趣、購(gòu)買、再產(chǎn)生復(fù)購(gòu)的無限循環(huán),幫助品牌在每一個(gè)渠道都能達(dá)成銷售與營(yíng)銷的完美融合。


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