樂視5月17日拉開北上廣三地資源推介會的序幕。一句“入口+時間，唯用戶不可辜負”成為此次推介會的Slogan，刷屏同時引發猜想——這可能是樂視的重大戰略升級信號？與此同時，據說還會有重量級嘉賓神秘到場，更成為不可錯過的理由。

狂打用戶牌，樂視生態會放什么大招？

深化用戶  樂視生態的戰略升級？

這兩天樂視2017資源推介會的H5在朋友圈被刷屏，H5頭一頁就是“時間與入口——唯用戶不可辜負”……我們只分析用戶，無矯飾，我們只服務用戶，無生態，不營銷，唯用戶不可辜負。

這是繼樂視召開在2016年底的2017年推介會Slogan——“入口＋時間，用戶源動力”之后的“用戶系”標語的延續，樂視反復重提用戶，背后有深意。據悉，北京大學新聞與傳播學院副院長劉德寰教授領導的研究小組調研出品的2017年樂視生態用戶價值研究報告也將同時發布。

從“用戶源動力”到“唯用戶不可辜負”，樂視在“用戶”這條道路上愈發精進，它是否意味著生態打造到一定的階段，對用戶的理解和運營到了更高的層面？

超級IP一大堆  用戶想看的這里全都有？

當下已經進入內容高速發展的黃金十年，視頻網站能不能付得起購買、制作成本，取決于最終的變現能力，歸根結底要看各家平臺基于IP的衍生開發和生態變現實力。這會成為接下來現象級資源爭奪的一個關鍵指標。

根據內部消息，樂視今年的大劇、綜藝頭部資源非常多，但更讓業內關注的，也是樂視獨有的對于資源的生態運營能力，此次推介會上，自稱“敬畏用戶”的樂視怎樣圍繞用戶打造內容，值得期待。

樂視大屏為了鎖定用戶還將出啥絕招？

大屏一直是樂視引以為傲的，強勢占據了家庭的入口和時間。在去年，樂視就提過，如今的電視購買，已經從原來的交易模式變為運營模式，而樂視是運營模式的代表。那么，2016年樂視大屏的成績如何？Open Eco大屏四大營銷服務：入口營銷、內容營銷、技術創新、數據整合，這個矩陣給行業帶來了哪些顛覆？又有哪些挑戰？下一步的主要戰略是什么？樂視資源發布會上將會有樂視高層來揭秘。

樂視小屏重新定義手機與用戶的關系？

樂視手機是樂視野心擴張的重要一步。一個多月前的4月10日，樂視正式任命戰略副總裁阿不力克木·阿不力米提(簡稱 阿木)出任樂視移動CEO，全面負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理。阿木上任第一天，在接受媒體采訪的時候，他就提到過自己的兩大動作：第一是進行大規模技術投入，提高用戶的黏性和活躍度；第二，是對存量用戶的經營提出目標，清晰收入的目標。兩條都圍繞“用戶”對不對？

據悉，樂視小屏將重新定義用戶和手機之間的關系。在手機1.0功能機時代，手機滿足一個人點對點完成了基本短信和語音通訊需求。2.0時代進入智能手機時代，隨著三方APP及硬件發展升級，滿足人通過互聯網獲得信息的需求。而樂視手機所代表的生態手機3.0時代，最終將要實現的：是將人與服務連接起來，這是點對生活環境的最高連接屬性。在生態手機開啟的是定制化的時代，可以實現物與物相連，可根據個體不同實現的個性化供給。

樂視移動是樂視生態戰略的核心，也是各方關注的焦點，小屏在經營用戶上進行了哪些嘗試，初步的效果如何？得來推介會聽聽看。 

寫在最后：

每年的樂視資源推介會，都是營銷界的一大盛事，也是行業的晴雨表。這次的樂視資源推介會，“時間與入口——唯用戶不可辜負”，把用戶提到很高的層面。正如前面所說，也許正是樂視生態的一次戰略升級，意味著樂視生態布局到了一個階段，到了對用戶進行深耕的階段。

這也是樂視生態的一次回歸，多年之前，樂視把商品交易模式變成了運營模式，這個運營，實際上不僅僅是占據入口和時間之后的商業運營，從本質上來說，應該是用戶或者用戶體驗的運營。樂視一直在說“無生態，不營銷”，但是，這一切的根本還是用戶。這次的樂視資源推介會，每一個關心用戶需求的人都應該來看看。