馬云又大出風頭了，中國企業家俱樂部召開了媒體座談會，馬云接替柳傳志，成為了俱樂部的主席。以前有句話叫做“林子大了什么鳥都有”，現在是“鳥大了什么林子都有”。中國企業家俱樂部就是這樣一個大林子，里面住著很多“大鳥”。有馬云、柳傳志、馬蔚華、劉永好、俞敏洪、郭廣昌等等，他們的身家總和超過了3萬億人民幣。夠牛逼吧！在中國，這樣頂級的商業圈子有不少，大大小小的其他圈子更是不計其數。尤其是在移動時代，更是推動了圈子的到來。很多人會擠破腦袋加入到各種各樣的圈子里，有的人想在圈子里尋求合作、獲取資源，也有人想積累人脈，更有人希望借助網紅企業家，提高自己的地位，甚至，有人想著哪天自己也能成為企業家里的“網紅”。 然而在我看來，經?；烊ψ硬⒉皇且患檬隆?

一方面，如果老是混跡在各種各樣的圈子里頭，哪有時間去管理企業、做好產品呢？我認識的一位年輕的創業者，做免費WiFi系統項目。他的商業模式很新穎，前兩年在國外很流行，但在中國才剛起步。為了拉到投資，這位創業者經常出入那些看似很高大上的圈子，和這人拉關系，和那人聊項目。前陣子，他終于拉到了一個風投，邀請他們去體驗公司在深圳華強北商圈的項目。剛好那天深圳天氣很不給力，狂風暴雨。投資人很有誠意，頂著風雨到了華強北，一到那里傻眼了，竟然停電了。好不容易等到恢復供電，他們的WiFi怎么也連不上，更別說體驗一下系統模式了。這位創業者別提有多尷尬了，回來后把公司運營部的同事大罵一頓，說他們竟然沒有事先去現場測試，停電這么重要的事情也沒有提前通知，產品后臺亂七八糟沒有應急機制等等。很明顯，這個創業公司從流程到管理都有問題、產品也不過關，就算這位創業者的社交圈子再強大，也沒人敢投這樣的公司吧？

我不支持企業家老混圈子，還有另一方面的原因：有些圈子本身是有風險的。想成為馬云、雷軍那樣的企業家網紅也是存在風險的，這點可能很多人都沒有意識到。這世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的圈子，圈子的本質是價值交換。加入圈子無非是為了尋找商機、組團投資、抱團取暖，但我們會發現，有很多企業家混入圈子，拿到他人沒有的資源，企業做起來，人卻進去了，“進”哪里去？不用我說你們也懂的。有的圈子和政界走得太近，很容易越過雷池。這對于企業來說，絕對不是一件好事。在中國，政企關系一直很微妙，早在清末民初的時候，就有一位實業家用六個字道破了其中的奧秘，那就是：“離不開，靠不住”。實際上，那些真正把企業做得特別踏實的人，很少會去混這些圈子。比如華為的任正非，萬達的王健林、娃哈哈的宗慶后、騰訊的馬化騰等等，一向很低調。老子說過一句話——“良賈深藏若虛”，說的就是明哲保身的道理。 我們會發現，成就越大的人，圈子越小，因為他們會更多地去權衡時間成本，而在權衡投入產出后，他們會把更多的時間和精力，投入到企業經營當中。今天，圈子太多，誘惑太多，對于很多人來說，就是要學會去放棄某些社交圈子。

當然，不混圈子也是不現實的，重點是要想明白：我們需要怎樣的圈子？在我看來，我們更需要的是學習型的圈子。企業要發展，就必須要不斷學習，只有學習前沿的技術，學習新的經營模式和方法，才能跟上時代的發展趨勢，才能保證企業的創新能力。萬科的王石就從來不加入那些所謂的商業圈子，但他卻努力經營著自己的學習型朋友圈。他把東京建物株式會社的會長——79歲的南敬介，當作是自己的老師；把東山再起的褚時健稱為“褚廠長”，在這些人面前，王石就是謙虛的學生。 有句話是這樣說的：“不是混圈子的就會牛逼，而是牛逼了才會有圈子”。這也是我們要不斷學習的重要原因，只有等價的交換，才會有等價的友誼，這就是圈子的游戲規則。