2013第八屆中國互聯網創業者（站長）大會
移動互聯網是PC互聯網的補充、延伸，還是顛覆？不管如何，大勢之下不求變肯定沒落。那么傳統PC互聯網如何走向移動互聯網，有哪些能做的，
哪些做不到的？具體哪些路徑可循？
參與嘉賓：
南立新 《創業邦》CEO、出版人
陳?亮 康盛公司總裁
王?濤 騰訊即通產品部副總經理
石曉虹 奇虎網副總裁
李彥樞 bShare創始人
劉?鑫 AppCan副總裁
董勤峰 落伍者創始人
以下為嘉賓觀點整理：
陳亮：移動互聯網產品開發要避免簡單移植PC端
陳亮認為，大部分轉型的創業者都容易犯這個錯誤，把PC互聯網上的功能直接挪到手機互聯網上。光是功能的堆砌體驗上肯定會很差，沒有結合手機的特點。他坦承，Discuz! 的掌上論壇在初期的版本也犯過這樣的錯誤，只有走過來了才能發覺，“我們當初知道用戶的需求是這樣的，其實用戶根本不是這么用的，只有走過來才能發現。”
陳亮提醒道，還是有很多站長沒有重視手機移動互聯網這塊。比如說定制了一個APP掛了幾天，發現效果不好算了也不管了，因為營收在PC互聯網上，只要不影響賺錢移動互聯網將來再說吧。
那么，Discuz! 是如何面對從PC互聯網到移動互聯網的轉型？陳亮表示，Discuz!產品已經不分移動端和PC端了，而是統一的考慮。所有的產品都必須參與移動端的設計。整個團隊幾乎所有的人都投在移動端上，都在做相關的事情。
奇虎石曉虹：向移動互聯網轉型不能靠PC端經驗
奇虎副總裁石曉虹在圓桌討論中表示，向移動互聯網轉型，不能依靠PC端的經驗。而PC端不成功的經驗也許在移動互聯網時代可以奏效。
在轉型過程中，移動跟PC上的差異，PC領域成功的經驗在移動互聯網上面恐怕就完全不成立。不要以為原來的經驗代表了用戶會怎樣用產品。如果不親自去了解，不到用戶中去了解再來設計你的產品的話，靠原來的經驗很可能會是失敗的產品。石曉虹坦承，“360手機衛士里也犯過這樣的錯誤?！?
石曉虹表示，PC互聯網安全領域有相對成熟的一些技術，但是在手機上目前還在初級階段。移動互聯網上一個產品設計的好，確實是解決用戶問題的時候，有時候用戶愿意去參與幫你解決一些，這是引入了群體智慧的方式。原來這種方式可能在PC上也有可能是不一定能夠奏效，但是在手機上可能是能夠采用的方案。
石曉虹介紹360在移動互聯網時代架構一直比較扁平，都是以產品或者一個業務單元來去組織架構。一個VP來負責一個產品，或者一個業務。在這個產品下面再根據不同的模塊或者是不同的相對獨立的系統再把人分成更小的團隊，給每個團隊明確的目標。要求快速的改進，不斷的看用戶的反饋，逐漸的去改。這可以理解成“微創新”，不斷的改進，每次改掉一個反饋比較大的問題，這是保持快速成長的關鍵。
落伍者董勤峰：向移動互聯網轉型應依托大平臺
落伍者創始人董勤峰在圓桌討論中表示，向移動互聯網轉型，不能依靠PC端的經驗。而PC端不成功的經驗也許在移動互聯網時代可以奏效。
中小站長現在比較迷茫，以前做網站的時候，至少可以集中力量在百度上面獲得一些流量，但是移動互聯網來的時候，沒有比較好的案例或者比較好的方式讓個人站長來實現。
董勤鋒表示，微信可以產生巨大的產業鏈，創業者應該發揮智慧。大家不要坐著等死，移動互聯網并不是PC互聯網的補充，而是消滅它。站長在移動互聯網的產品必須是一個實實在在的對大家有幫助的服務。
“你要把這個工具利用好！”董勤峰說，微信用戶數很快就可以上5億，現在很多獨立App開發不用去做了，就在微信上面做一個應用。無論怎么樣，創業者一定要做一個有價值的，對別人有幫助的內容。創業者不需要做那些大公司完全創新的東西，就做點微創新，做一點點包裝，賣給客戶，讓他受益。
騰訊王濤：QQ向移動互聯網轉型時曾走過彎路
騰訊即時產品部副總經理王濤在圓桌討論中表示，QQ是有一個14年歷史的老產品，在PC互聯網上有很多積累的產品，在轉向移動互聯網的過程中也有很多東西可以分享。
原本手機QQ和PC QQ是分別在兩個不同的部門，而現在都在一個團隊下。
PC和手機，王濤覺得有兩個大的差別。第一是硬件方面的差別，手機的屏幕更小，它是用電池的，手機上的流量都是有流量限制，這是硬件上的差別。除了硬件上差別之外，更多的還是大家本身對手機和PC定位上的一些區別。
目前大公司更關注更通用的需求，大公司會做更普世性的應用。中國人這么多，人多之后產生一種次文化，你認為有什么需求，就有什么樣的需求。大公司會傾向于去提供一些具有平臺功能的東西。騰訊提供的產品不管微信也好，QQ也好，這些能力都可以提供，為大家給垂直用戶提供更好的服務。
劉鑫：移動互聯網的模式尚不成熟 要大膽嘗試
App Can副總裁劉鑫表示，App Can除了他以外核心的團隊都是70后，公司前身是技術性的公司，與高通公司合資成立，專門做手機瀏覽器的技術。該公司為手機企業做內置，有直接的盈利模式，對2C沒有獲取一定的資源。
劉鑫覺得現在移動互聯網最需要的就是謹慎，今天來看，整個的商業模式和整個產業鏈不是很成熟，大家一定要積極去嘗試。
劉鑫透露，在過去一年里圍繞Discuz! 推出一款免費的移動化，給站長客戶端插件，到今天有20萬個站點使用我們的技術，實現他們的站點移動化，也有數千萬的用戶來展開使用。
劉鑫希望在他們平臺上，大家可以大膽嘗試，提供一個思路和改造的基礎，希望可以基于這個基礎學習他們的技術，試探出自己的商業模式和適合你的移動應用。
走向移動篇 PC互聯網如何順利轉型移動互聯網？
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