People君認為，企業文化是企業的精神和靈魂，是企業發展過程中的內在客觀需要。當一個企業從起步走向發展的時候，它最需要的是建立企業文化；當一個企業停滯不前的時候，它最需要的是整合提升企業文化；當一個企業實現跨越式發展的時候，它最需要的是創新變革企業文化。
很多企業在招聘員工的時候，只談工作、薪資和能力等，幾乎不談企業的使命和企業文化，這從一開始就讓企業失去了通過企業文化獲得員工認同的機會。企業文化就是企業的DNA，它決定了企業的性格和命運。物以類聚，人以群分。企業文化的格局和內涵決定了企業擁有什么樣的員工，可以招聘到什么樣的人才加入自己的團隊。優秀的企業文化可以讓人打開心門。心門既已打開，想進去就很容易。當一個人被感動，當一個人的夢想被喚醒，他就會自愿自覺地遵守企業的規章制度，為企業的發展獻計獻策，因為他認同企業文化所弘揚的發展愿景，并愿為之終身奮斗。通過企業文化的塑造，讓員工實現自我管理、自我激勵，這應該就是企業經營管理的最高境界。
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