8月10日消息，由蘇寧集團主辦的首屆"互聯網+零售"紫金峰會今日在南京舉行，百度董事長兼CEO李彥宏在以"轉型的代價"為主題的演講中表示，互聯網+具體產業的轉型面臨諸多挑戰和痛苦，中國的企業家應該關注未來五到十年的長遠發展，短期犧牲股價、利潤率等利益，是值得的。
李彥宏分享了百度歷史上的三次轉型，以及其中伴隨的"犧牲"或"代價"。他指出，百度最大的一次轉型發生在2001年9月，是由后臺技術提供商轉型為搜索網站，將門戶網站等客戶變成了競爭對手；第二次轉型是在2013-2014年，從PC搜索轉型到移動搜索，雖然在2014年第三季度，百度的移動搜索流量占比超50%，2015年第一季度，移動營收占比超50%，百度的利潤率卻從轉型前的53%降至轉型后的29%。不過，李彥宏認為，這樣的代價是值得的。
百度的第三次轉型，據李彥宏指出，是在進入2015年之后，從"連接人與信息"發展為"連接人與服務"。今年第二季度，百度首次在財報中公布了百度糯米、去哪兒、百度外賣的電商化GMV(交易額)，總數為405億元，同比增長109%。
然而，由于加大了對O2O和其他業務（如百度地圖、百度錢包等）、以及愛奇藝的相關投入，百度的營業利潤同比下降了2.5%，由于財報業績低于分析師預期，百度股價在財報發布當日的盤后交易中一度大跌9.5%。
李彥宏稱，市場發生變化時，企業也應隨之發生變化，不同于美國企業是由職業經理人運營，更關注未來兩三年的業績表現，中國的企業大多仍是由第一代創始人管理的，應該更關注未來五到十年的長遠利益，短期內遭遇股價下跌、利潤率攤薄等代價，以后會發現這是值得的。
同時，他表示，
百度將在三個方面推動轉型：第一，布局新業務，調整組織架構為移動服務、新興業務、搜索業務三大事業群；第二，加強線下布局，從收購糯米，到三年內向百度糯米投入200億；第三，繼續加大研發力度，2010-2014年，百度的平均研發投入增長70%，超過了營收的增長速度。
李彥宏還指出，百度除了在搜索方面提供入口和導流外，還將開放數據優勢，將大數據分析人流量輔助選址，提供用戶行為畫像、興趣畫像等技術提供給傳統零售業，提升其競爭力。
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