“會(huì)員制”是目前企業(yè)、品牌、平臺(tái)培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣、提升用戶忠誠(chéng)度的常用手段，越來(lái)越多的會(huì)員制服務(wù)以各種面貌出現(xiàn)在用戶的可選項(xiàng)里。其中，快消品牌偏愛通過(guò)消費(fèi)激活會(huì)員資格、視頻網(wǎng)站實(shí)行普通、白金、鉆石的付費(fèi)會(huì)員分級(jí)、跨境電商平臺(tái)推出會(huì)員包郵、免稅等會(huì)員特權(quán)禮包……

通過(guò)付費(fèi)或免費(fèi)的會(huì)員制度，企業(yè)、品牌、平臺(tái)不僅能獲取較為全面精準(zhǔn)的用戶信息，更達(dá)到了增強(qiáng)溝通、消費(fèi)激勵(lì)、提供歸屬感等多重目的。那么，這些花樣繁多的會(huì)員制服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)真正的效益轉(zhuǎn)化？如何借助會(huì)員管理完成品牌用戶的生命周期管理？會(huì)員制是否需要門檻？這些問題仍有討論空間……

會(huì)員數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值

會(huì)員對(duì)品牌及企業(yè)的意義不必多說(shuō)，忠誠(chéng)用戶的持續(xù)消費(fèi)貢獻(xiàn)力是用戶形成品牌偏好的必要條件，經(jīng)常性重復(fù)購(gòu)買力，不僅有助改善品牌在線上線下化解的服務(wù)品質(zhì)，更重要的是幫助用戶形成定期來(lái)“逛”的習(xí)慣，使用戶完成從接觸、熟知到忠于品牌的培養(yǎng)。

面對(duì)體量龐大、需求復(fù)雜的消費(fèi)群體，建立合理的的會(huì)員管理成為首先需要解決的問題，越來(lái)越多的企業(yè)選擇借力大數(shù)據(jù)。通過(guò)對(duì)會(huì)員群體進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理，在大量搜集結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（聯(lián)系方式、最新聯(lián)系點(diǎn)、購(gòu)買的產(chǎn)品等）的基礎(chǔ)上，著力于處理、儲(chǔ)存和分析不是由客戶直接提供的大量的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)（電郵、微博、評(píng)論等），對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)的分析不僅是為了了解更多典型用戶行為，更是發(fā)揮會(huì)員數(shù)據(jù)價(jià)值的基礎(chǔ)。

當(dāng)大數(shù)據(jù)通過(guò)對(duì)大量結(jié)構(gòu)化及非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)執(zhí)行科學(xué)算法分析，可以為企業(yè)建立用戶行為模型并提供預(yù)測(cè)，這些分析包括但不限于以下方面：

＊模式分析：發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)集或數(shù)據(jù)組合中的新模式，理解消費(fèi)者的數(shù)據(jù)行為；

＊情感分析：發(fā)現(xiàn)顧客對(duì)產(chǎn)品／服務(wù)的評(píng)價(jià)，同時(shí)在問題廣泛傳播之前解決它，也有助于提升服務(wù)；

＊營(yíng)銷分析：分析顧客與品牌的互動(dòng)、顧客彼此之間的互動(dòng)，從而優(yōu)化推銷決策和信息；

＊推薦分析：為顧客提供最好的推薦，提高轉(zhuǎn)化率；

＊影響分析：確定哪些人對(duì)顧客的影響巨大，了解誰(shuí)對(duì)誰(shuí)有影響對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì)；

當(dāng)基于用戶大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果作用于更多消費(fèi)用戶生命周期中時(shí)，自然就形成了關(guān)于會(huì)員制度的管理閉環(huán)。從行為模式篩選出忠實(shí)客戶、描述客群輪廓，通過(guò)分析他們行為及情感上的共性，做出商業(yè)判斷、制定營(yíng)銷方案。會(huì)員數(shù)據(jù)分析成為企業(yè)真正的營(yíng)收驅(qū)動(dòng)力。

如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員價(jià)值最大化？

那么在企業(yè)、品牌、平臺(tái)的管理過(guò)程中，如何實(shí)現(xiàn)會(huì)員商業(yè)價(jià)值的最大化呢？這離不開對(duì)會(huì)員用戶生命周期數(shù)字化管理下的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。特別是對(duì)對(duì)市場(chǎng)格局已定、品牌市場(chǎng)占有率飽和的企業(yè)、行業(yè)而言，更需重視深挖掘既有會(huì)員用戶價(jià)值，這也是快消、品牌零售、包裝食品、旅游等短消費(fèi)周期行業(yè)會(huì)員滲透率更高的原因之一。

企業(yè)會(huì)員用戶的的數(shù)據(jù)來(lái)源不僅有企業(yè)內(nèi)部自有數(shù)據(jù)，同時(shí)通過(guò)社交媒體、支付、郵件、廣告、搜索引擎等渠道，增補(bǔ)會(huì)員標(biāo)簽數(shù)據(jù)，使得的會(huì)員的畫像更加精準(zhǔn)。從媒體內(nèi)容偏好、行為觸點(diǎn)偏好、社交媒體行為等多方面還原會(huì)員群像，從而幫助企業(yè)完成：產(chǎn)品組合營(yíng)銷、個(gè)性化激勵(lì)、用戶流失預(yù)測(cè)等重要環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用。

以電商零售如何制定會(huì)員個(gè)性化激勵(lì)為例，從電商購(gòu)買行為和互動(dòng)活躍度兩個(gè)維度，細(xì)化維度指標(biāo)并賦予不同的積分及權(quán)重，將此作為一對(duì)一定制化推送內(nèi)容的基礎(chǔ)，并根據(jù)積分分級(jí)，予以不同會(huì)員特權(quán)，在潛移默化中培養(yǎng)會(huì)員的購(gòu)買習(xí)慣及忠誠(chéng)度。

會(huì)員個(gè)性化激勵(lì)

另外，隨著市場(chǎng)同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，品牌對(duì)于用戶流失的警惕也日漸敏感。在用戶流失預(yù)測(cè)方面，會(huì)員體系數(shù)據(jù)的價(jià)值更高。如，通過(guò)RFM模型描述會(huì)員的近期購(gòu)買行為、購(gòu)買的總體頻率以及花了多少錢三項(xiàng)指標(biāo)，來(lái)判斷會(huì)員價(jià)值狀況；對(duì)于會(huì)員留存周期管理，日留存率、周留存率、月留存率則意味著新用戶的留下意愿、轉(zhuǎn)化比例及產(chǎn)品的生命周期……針對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行的一系列多維度評(píng)估是指導(dǎo)下一步會(huì)員營(yíng)銷管理的重要依據(jù)。

在激活會(huì)員制商業(yè)價(jià)值的過(guò)程中，不僅是幫助企業(yè)完成各環(huán)節(jié)的高效率運(yùn)營(yíng)，更重要的是，轉(zhuǎn)化率的提升將促使用戶與企業(yè)得以建立起正向情感，讓用戶和商家在長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系上獲得雙贏。

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