實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2016/1/25??
實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2016/1/25??
時(shí)代發(fā)展瞬息萬變,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代將企業(yè)推至變革的十字路口。在這個(gè)全新的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)如何推動(dòng)品牌形象的演變,讓品牌受到廣泛關(guān)注?1月12號(hào), 一部《你不懂》情感微電影走紅網(wǎng)絡(luò),憑借網(wǎng)友自主轉(zhuǎn)發(fā),上線四天時(shí)間獲得高達(dá)230萬次點(diǎn)擊,相信同樣被“哭瞎眼”的你也發(fā)現(xiàn)了,這是家電龍頭TCL發(fā)布的廣告片。這已是小編今年第N次注意TCL了,這家作為擁有35年發(fā)展史的“傳統(tǒng)”家電企業(yè),2015年畫風(fēng)突變!當(dāng)小編回顧TCL 2015年的品牌重塑動(dòng)作時(shí),其在樹立全新品牌形象、消費(fèi)者關(guān)系重構(gòu)的環(huán)節(jié),著實(shí)看到了一些亮眼之處。
一句話突出行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象
TCL歷經(jīng)34年的發(fā)展,將一個(gè)只有幾十人的小工廠做到了全球化的中國實(shí)業(yè)品牌。在董事長李東生的帶領(lǐng)下,仍然惟精惟一地探索著消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。TCL的發(fā)展也并非一帆風(fēng)順,在國際化的道路上曾經(jīng)歷過嚴(yán)重虧損,在生死之際,TCL仍是堅(jiān)守實(shí)業(yè)初衷,歷經(jīng)歷練,成就了企業(yè)規(guī)模的跨越式成長以及品牌的行業(yè)地位。對(duì)實(shí)業(yè)的堅(jiān)守成為TCL引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的獨(dú)特標(biāo)簽。
在“創(chuàng)意感動(dòng)生活”系列品牌推廣的首篇中,TCL品牌領(lǐng)導(dǎo)者的形象清晰呈現(xiàn)。董事長李東生親自為品牌代言,“實(shí)業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的脊梁”一語道出自己及TCL的堅(jiān)守,以及這份堅(jiān)守所含的內(nèi)涵與份量,同時(shí)也道出了眾多優(yōu)秀企業(yè)家們的長久追求。這部TVC在國內(nèi)引起了行業(yè)大佬們的共同響應(yīng),三一重工、蘇寧、國美、滴滴、墨跡天氣、洛可可等十多家企業(yè)力挺;楊瀾、水皮、石述思等大咖名人力贊,近40位財(cái)經(jīng)政經(jīng)類核心自媒體、知名媒體主編發(fā)聲跟隨,8小時(shí)內(nèi)引發(fā)千萬人關(guān)注,呈現(xiàn)共撐中國經(jīng)濟(jì)脊梁之勢。“東哥”,成為了熱門話題。
重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系,提升品牌溫度感
如何打動(dòng)消費(fèi)者,是品牌塑造的核心關(guān)鍵。這其中的核心要點(diǎn),便是建立品牌與消費(fèi)者的共性。隨著互聯(lián)網(wǎng)變革,8090后一代人成為消費(fèi)群體,完全顛覆上一輩人觀念的生活理念,營銷變革也成為了企業(yè)的新難題。如何與新生代群體建立起共同的話題點(diǎn)?
前些日子,TCL在央視及各大電視臺(tái)推出的產(chǎn)品廣告同樣精彩。00后鬼馬小女兒與80后無厘頭父母上演的生活化戲劇,用輕松、詼諧的方式去創(chuàng)造屬于自己的快樂家庭。而在片中,智能化的電視、冰洗、空調(diào)、手機(jī)等TCL的明星產(chǎn)品不再是一種家居陳設(shè),而是時(shí)尚家庭營建更多歡樂與笑聲的重要成員。
(用創(chuàng)意趣生活TVC系列視頻,長按識(shí)別二維碼即可觀賞)
TVC引發(fā)了廣泛反響,鬼馬小精靈的形象在社交媒體平臺(tái)上成為一個(gè)熱門話題,相關(guān)話題的閱讀量超過了30萬人次。TCL在智能化、互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)品與服務(wù)上,巧妙地找到了與目標(biāo)消費(fèi)群體生活中共同的價(jià)值關(guān)聯(lián)。以“創(chuàng)意趣生活”為主題,詮釋了8090后對(duì)快樂、情感以及陽光般健康生活的理解。
緊接著,TCL進(jìn)一步推進(jìn)對(duì)生活態(tài)度的詮釋,重點(diǎn)落在了人與人之間的情感交流。TCL以“秘密花園”的流行游戲?yàn)楹诵模瞥鲆苿?dòng)端游戲、線下活動(dòng)與戶外廣告,用不同的形式引發(fā)消費(fèi)群體進(jìn)行情感、家庭、生活的交流。H5游戲的參與人數(shù)突破了3萬人次; “用色彩點(diǎn)綴生活”線下活動(dòng)也獲得了參與者的高度認(rèn)可,紛紛表示在與孩子、親友共同涂畫中,增進(jìn)了親子情感,提升了生活的溫度。而樹立在戶外的創(chuàng)意廣告燈箱,吸引了消費(fèi)者的駐足,其覆蓋人次超過了2億人次。
(“秘密花園”式的涂色游戲受到廣泛參與)
(地鐵長廊創(chuàng)意廣告,吸引乘客留駐)
此外,我們注意到TCL還推出一個(gè)非常“綠色”的戶外廣告,將品牌形象、推廣主題與綠色植物結(jié)合起來,用以體現(xiàn)健康生活理念。同時(shí),TCL發(fā)起為健康生活“帶鹽”話題,并通過TCL酷友商城在線上舉辦商城優(yōu)惠券贈(zèng)送活動(dòng)。
(TCL發(fā)起為健康生活”帶鹽“話題)
在第二篇章中,三個(gè)層次的創(chuàng)意推廣,將品牌的生活主張與內(nèi)涵影射到了產(chǎn)品之上,并與消費(fèi)者的追求緊密相聯(lián)。據(jù)了解,這一階段#用創(chuàng)意趣生活#話題一經(jīng)發(fā)布便占據(jù)熱門小時(shí)榜第一名,一度躍上創(chuàng)意征集榜單首位,成為一大熱門話題,引發(fā)了網(wǎng)友的大討論。這一亮眼的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),其背后是對(duì)新生代消費(fèi)群體的理解,TCL用一種態(tài)度在消費(fèi)群體中實(shí)現(xiàn)了有溫度的品牌形象。
創(chuàng)新營銷,品牌與消費(fèi)者近距離溝通
溝通路徑是品牌推廣中的重要命脈,信息不暢,投入再多仍是無用。而縱觀包括“創(chuàng)意感動(dòng)生活”在內(nèi)的TCL2015年的品牌重塑戰(zhàn)略,TCL以目標(biāo)消費(fèi)群體的生活習(xí)慣為依據(jù),建立起一個(gè)巨大且有效的溝通路徑矩陣,娛樂營銷和體育營銷是這個(gè)矩陣的兩大支點(diǎn)。
體育贊助具有溝通對(duì)象面廣、量大、有針對(duì)性的特點(diǎn),這與TCL建立與消費(fèi)者長期的穩(wěn)固聯(lián)系的品牌重塑需求相契合。因此,TCL多年來一直關(guān)注和支持中國體育事業(yè)的發(fā)展。2015年,TCL持續(xù)加大體育營銷投入力度,使TCL的品牌理念、內(nèi)涵以及精神與體育項(xiàng)目的內(nèi)在意義形成深度捆綁。這一年,TCL冠名了武漢國際網(wǎng)球公開賽、長沙國際馬拉松等在中國舉辦的大型國際體育賽事。在與中國男籃攜手七年的時(shí)間里,即使在中國男籃處于低俗時(shí),TCL也沒有放棄,仍然全力支持中國男籃征戰(zhàn)亞洲籃球錦標(biāo)賽。2015年中國男籃擊敗所有對(duì)手,重回亞洲巔峰的時(shí)刻,中國男籃主教練、領(lǐng)隊(duì)等向TCL發(fā)出了感謝。在賽事期間,TCL啟動(dòng)了“投入吧青春”線上線下活動(dòng),系列動(dòng)作為TCL刷新品牌形象認(rèn)知增加了不少份量。
在娛樂營銷方面,TCL力行國內(nèi)、國外兩條腿走路戰(zhàn)略,以跨界合作、線上線下聯(lián)動(dòng)等方式,將影、視、話劇、綜藝節(jié)目組建為一個(gè)有機(jī)的溝通網(wǎng)絡(luò),使品牌隨時(shí)與熱門娛樂話題形成共同曝光,增強(qiáng)品牌形象的滲透。在最近一部《尋龍?jiān)E》的推廣中,TCL將娛樂營銷組合戰(zhàn)術(shù)發(fā)揮得淋漓盡致,影片內(nèi)的巧妙品牌植入,線下的主題摸金活動(dòng),與滴滴的跨界合作,關(guān)注高潮一波又一波。
(影片植入,1.TCL字母重新定義創(chuàng)意融入劇情;2.TCL廣告牌與主演同框出鏡。)
(《尋龍?jiān)E》3地12場線下體驗(yàn)活動(dòng)引發(fā)摸金熱)
(跨界合作,滴滴運(yùn)金車推動(dòng)促銷線上引流)
巨大的溝通路徑矩陣使得品牌與消費(fèi)者之間建立了更多的交流節(jié)點(diǎn),隨時(shí)觸發(fā)消費(fèi)者對(duì)品牌的感知。
聚焦用戶求新求變
2015年,TCL品牌整體形象年輕化、時(shí)尚化、國際化,品牌重塑元年獲得了不錯(cuò)的效果,這與TCL素有求新求變的思維有關(guān)。1995年,TCL在行業(yè)內(nèi)率先開啟了以明星為代言的先河,邀請(qǐng)著名影星劉曉慶為當(dāng)時(shí)的明星電視產(chǎn)品TCL王牌電視做代言。之后,TCL不斷與新生代明星進(jìn)行深度合作,使品牌保持著與時(shí)俱進(jìn)的姿態(tài)。在全球進(jìn)入智能化互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的背景下,在消費(fèi)群體的生活與理念的不斷變化下,如今的TCL又開始了新的形象戰(zhàn)略。TCL的品牌重塑戰(zhàn)略體現(xiàn)了一個(gè)道理,樹立長期受消費(fèi)者關(guān)注的品牌形象,需要用心地體會(huì)消費(fèi)群體,并尋求新的突破與變化。
據(jù)了解,2016年新年伊始,TCL與湖南衛(wèi)視新春強(qiáng)勢綜藝欄目《旋風(fēng)孝子》展開深度合作。借次,TCL也開啟了“創(chuàng)意感動(dòng)生活”的第三部曲“情感篇”,TCL又將有哪些新的玩法?又會(huì)有哪些感動(dòng)?我們拭目以待。
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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