在產業轉移和環保風暴的雙重影響下，2017年家居行業呈現令人欣喜的變局。有些企業提升制造能力與環保水平;有些企業拋棄前店后廠的傳統作坊式經營模式，向產銷分離的現代企業升級，洗禮中留下來的都是強者。同時，2017年被稱為定制家居企業上市年，資本市場迎來一個又一個新玩家，版圖爭奪戰一觸即發。家居新零售為家居賣場轉型提供良機，巨頭在爭奪中進一步寡頭化。

集中上市

3月7日，尚品宅配在深交所上市，募資18億元;3月10日，皮阿諾櫥柜在深交所上市，募資4.62億元;5月12日，金牌廚柜在上交所敲鐘上市，募資4.73億元;6月30日，志邦在上海證券交易所敲鐘上市，募資9.39億元……不到半年，尚品宅配、歐派等定制家居企業紛紛步入上市公司之列，2017年被稱為定制家居企業的上市年。

進入資本市場后，堅持主業的定制家居企業取得了傲人業績，也吸引更多企業撲向定制。需要警惕的是，定制領域已經處于“過熱”的狀態，在大家都看好定制是賺錢的風口之時，也就是很多企業步入下坡路的開始。

整裝風靡

整裝是從傳統家裝、互聯網家裝之外派生出來的一種新模式，不僅完成硬裝，而且把所有軟裝、配飾全部配齊，拎包入住，被認為是家裝的終極模式，頗受家裝企業推崇。

2017年3月19日，進入20歲生日的傳統家裝品牌業之峰一改往日的低調，突然宣布全包圓、品德、諾華整裝三劍齊發，全面進軍高中低成品家裝市場，令整裝江湖春水蕩漾。2017年6月，今朝裝飾在紅星美凱龍開出2000平方米“英邁整裝”體驗館，推出六大核心定制。

不過，看似高大上的整裝，實質上不過是一些傳統家裝公司無利可圖之后，試圖打包一些產品賺取利潤的新玩法。整裝是否真正紅火，關鍵不在模式，而在是否真正滿足消費者需求。

產業轉移

2017年，家居企業從北京等大城市搬離，實現產業轉移，不再是大勢所趨，而是必須之舉。搬出京城，并不意味著轉移的實現，承接地對環保的要求依然苛求，使得不少企業不得不增加環保投入，甚至二次轉移，很多企業在轉移大潮中被迫退出江湖。

意風、北歐藝家、愛依瑞斯等12家京派企業不僅順利完成工廠轉移，而且扎堆將企業總部基地搬到星立方，建立起一個立足京城、掌控全國的共享總部。值得注意的是，12家京派企業正進行一場模式變革，從前店后廠的傳統作坊，向產銷分離的現代企業升級。隨著它們成長得更加強大，禁錮京派企業的億元魔咒也或將被打破。

比拼設計

火了很多年的設計，2017年在家居行業更加火爆。2017年6月16日“居然設計家杯”家居設計大獎賽頒獎典禮上，原創品牌HC28和著名設計師孟也分攬單項獎金高達10萬美元的年度大獎，居然之家也深入設計圈，推動行業向設計轉型。

設計是趨勢，也是競爭重點。米蘭家具展上，中國家居企業派出強大展覽團隊，北京設計周及各種展會上，家居企業爭相推出新設計產品，但現在的所謂設計很多是設計師閉門造車，難接地氣，產品沒有解決人們的根本人居生活。如何把設計與生產能力相結合，仍是需要思考與解決的問題。

競相智能化

智能鎖、智能晾衣架、智能衛浴，到2020年，中國智能家居市場規模將達到3576億元的預期，吸引著眾多企業涌入智能家居領域，智能家居是一塊巨大的蛋糕。

不過，單品各自為政、企業定位不同，導致智能家居市場混戰的局面，消費者對智能家居的概念理解不清，并不敢輕易去嘗試，整個智能家居業的發展并未像想象中那么迅速。“誰來為單品做連接”成為關鍵的控制權之爭正在智能家居領域展開。一些家居企業也在互聯互通方面開始布局，土巴兔已經跟一些硬件廠家、地產、物業、生活服務業在進行全面合作。未來的5-10年，將是智能家居行業發展極為快速，但也是最不可琢磨的時期。

摸索新零售

單純線上是偽命題，構建線下成為必然， “新零售”概念在2017年開始向家居業蔓延。9月，戴著首個家居新零售范本光環的“家時代”亮相杭州西湖銀泰廣場，500平方米的店面包含2萬個SKU，涉及小飾品、茶具、碗具、3C數碼、床品、燈具、文創用品等多個家居品類;沙發的軟硬度、咖啡杯的材質、家紡產品的用料可直接體驗;電子價簽能夠實現價格線上線下實時同步，線上變價、促銷可在線下門店自動變價。“家時代”線上線下高度融合，讓人感覺家居距離新零售不再遙遠。