金投賞，創(chuàng)建于2008年，至今已是第十屆。
從一個默默無聞，沒有背景和品牌的創(chuàng)意獎，到成長為目前亞洲規(guī)模最大、在國際上最有影響力的源于中國本土的創(chuàng)意獎，是因為一群人的信任，有客戶、團隊、志愿者。
因為信任，金投賞迎來了十周年。在主題為“信任是金”的金投賞十周年帷幕即將拉開的這一時刻，金投賞想向所有支持與信任的人說一聲：感謝。
金投賞創(chuàng)始人賀欣浩
金獎率：1.9%
本屆金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎共有558家參賽公司，遞交了3117件參賽作品，分別比去年增長了24.8%和3.5%，呈現(xiàn)出愈來愈明顯的競爭趨勢。
評估模型與評審標準
金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎的評審標準通過了十屆的迭代和優(yōu)化，目前已經(jīng)非常成熟。其獎項的底層是由評估模型ROI Audit構建的。
●評估模型：
金投賞ROI Audit的評估模型是由金投賞創(chuàng)始人架構師賀欣浩創(chuàng)建，并通過十年的發(fā)展，已經(jīng)建立起完整的生態(tài)體系。通過這個體系，組委會每年可以保證征集到足夠優(yōu)秀作品，評審團可以進行客觀公正的評審。該模型由三個部分組成:
一、金投賞組委會每年會發(fā)布參賽手冊白皮書，參賽公司可以根據(jù)白皮書的參賽指導進行參賽并報送案例；
二、金投賞組委會每年會邀請業(yè)內(nèi)權威和有影響力的專家，通過金投賞評委提名體系，篩選出符合金投賞評委資格的評審團，并通過金投賞官方微信公布評審團名單；
三、金投賞每一年公布的獲獎規(guī)則、獲獎比例，以及評審過程，都由全球最大的會計師事務所普華永道PwC進行第三方監(jiān)督和獨立計票公正。
通過這三個環(huán)節(jié)，金投賞組委會每一年進行不斷地調(diào)整和優(yōu)化，保證了金投賞在十年內(nèi)發(fā)展成為亞洲規(guī)模最大的創(chuàng)意獎。
評估模型ROI Audit通過歷屆金投賞的不斷完善和優(yōu)化，以適應營銷理論和技術的發(fā)展與革新，目前已經(jīng)發(fā)展到3.0版本。相比2.0版本，3.0更能直觀連續(xù)地反映一個創(chuàng)意作品在公司資源及預算的分配中，產(chǎn)品創(chuàng)意研發(fā)和傳播創(chuàng)意推廣之間的平衡與關系，同時也為參賽公司報送作品起到指引作用。在ROI Audit的評審體系中，每一個創(chuàng)意作品啟動前都會有一個商業(yè)目標，基于商業(yè)目標所取得的效果——這將是金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎衡量參賽作品成功與否最重要的標準。
●評審標準：
所有參賽作品都是根據(jù)評估模型的分類而遞交的，隨后進入評審。雖然金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎的評委來自不同國家和不同行業(yè)，但是基于金投賞的評審標準和緯度，可以相對客觀公正地選出優(yōu)秀的作品。以下三個緯度是評審團對作品打分的標準和比例。
一、 目標與難度：30%
每一件作品和案例必須有其目標。這當中涉及的因素很多。不同的企業(yè)，不同的品牌，不同的階段，不同的預算，它所面臨的挑戰(zhàn)是不一樣的。這就像跳水比賽，難度系數(shù)不同，最后的得分也不同，金投賞的參賽案例也同樣如此。一個百萬預算的案例，相比一個上億預算的案例，兩者的目標難度和期望值都會不同；而一個成熟的國際500強品牌，和一個新設立的品牌，它們在原有消費者心目中的品牌資產(chǎn)和信任也都是不同的。
二、 創(chuàng)意與執(zhí)行：30%
作為一個商業(yè)創(chuàng)意的獎項，在目標之后就是執(zhí)行。組委會相信一個好的案例是創(chuàng)意感性和執(zhí)行理性的結合。如何能夠高效地找到你的目標受眾，讓其來體驗你的產(chǎn)品或者服務——在這個緯度上，評審的核心是看這個作品或案例是否讓目標受眾能夠有非常好的品牌體驗。
三、 結果：40%
新增、取消的獎項，金投賞與時俱進
面對日新月異的發(fā)展與順應創(chuàng)新趨勢，金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎的類別也在不斷地延展以適應現(xiàn)今復雜的商業(yè)環(huán)境。
●設立：
今年組委會增設了一些符合中國發(fā)展特色的新的獎項類別，尤其是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代中國可以在全世界引以為傲的類別，如“短視頻、”程序化創(chuàng)意”、“受眾規(guī)劃”、“電商TP”等。這些類別讓金投賞商業(yè)創(chuàng)意獎在全球化的道路上，和具有五、六十年歷史的國際老牌獎項PK時，可以驕傲地告訴世界：中國創(chuàng)意不止成功在中國！
此外，組委會還特別設立了一個只針對廣告主或者品牌直接參賽的“企業(yè)組“，這是首次開放給品牌直接來參賽的新類別。組委會認為，相對代理商和媒體，真正的整合背后的推手是品牌自己，這是無可替代的。
當然，新的獎項類別的設立有著嚴格的要求，必須符合四個原則方可設立：
一、必須是在金投賞的ROI Auidt的評估模型上延展的；
二、必須代表企業(yè)在商業(yè)市場環(huán)境中，預算投入的趨勢和方向；
三、市場中必須要有足夠多的參與者，并且這個行業(yè)規(guī)模還在不斷地增長。組委會不會設立只有某一兩家公司能夠參與、或者壟斷、或者市場規(guī)模非常小的類別。開放性和競爭性是設立新類別的標準。
四、其最終的商業(yè)目標是否達成，是可以被量化評估的。
●取消：
設立的過程所對應的就是獎項取消的過程。當以下條件被滿足時，組委會就會取消這個類別。
一、已經(jīng)不能代表企業(yè)在商業(yè)市場環(huán)境中預算投入的趨勢和方向；
二、市場中已經(jīng)沒有足夠多的參與者，并且這個行業(yè)規(guī)模還在不斷地萎縮。每年只有某一兩家公司能參加這個類別，或者連續(xù)三年以上，沒有作品參與此類別；
三、其最終的商業(yè)目標是否達成，是無法被量化評估。
