阿里巴巴又往農(nóng)村派出了一路助農(nóng)大軍。

近日，阿里聚劃算宣布要給農(nóng)村打造一條“上下雙向通道”。

一方面用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)C2M（消費(fèi)者反向定制模式），通過(guò)規(guī)模化定單推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品上行。另一方面打通聚劃算、天天特賣(mài)和淘搶購(gòu)等阿里三大營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)資源，拓寬拓深品牌下沉渠道，將“品質(zhì)惠”生活帶到農(nóng)村。

聚劃算在阿里內(nèi)部被稱(chēng)為“倚天劍”，以“核彈級(jí)商業(yè)爆發(fā)力”著稱(chēng)。

在聚劃算之前，農(nóng)村淘寶已經(jīng)打造了一條“城鄉(xiāng)雙通道”。在上行領(lǐng)域，通過(guò)淘鄉(xiāng)甜幫農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和規(guī)模化。在下行領(lǐng)域，通過(guò)天貓優(yōu)品帶品牌下鄉(xiāng)。

隨著聚劃算和村淘在農(nóng)村“會(huì)師”，小農(nóng)戶(hù)和大市場(chǎng)的對(duì)接有了一條“雙向四車(chē)道”。

村淘上行的重點(diǎn)是通過(guò)淘鄉(xiāng)甜，幫農(nóng)產(chǎn)品建立標(biāo)準(zhǔn)、做好品控、孵化出品牌，同時(shí)提供直達(dá)城市餐桌的高效供應(yīng)鏈服務(wù)。典型案例是重慶奉節(jié)臍橙、新疆巴楚留香瓜、阿克蘇蘋(píng)果等項(xiàng)目。

而聚劃算上行的重點(diǎn)聚焦在農(nóng)產(chǎn)品基地和產(chǎn)業(yè)帶，打造的是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，升級(jí)的是產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈。聚劃算曾多次跟農(nóng)業(yè)大基地合作，把符合互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)空”（包圓兒）：2天賣(mài)空400萬(wàn)顆云南沃柑、3天賣(mài)空云南千畝花田。

聚劃算憑借商業(yè)爆發(fā)力，讓農(nóng)產(chǎn)品上行進(jìn)入“包圓兒”時(shí)代。

這兩路大軍的互補(bǔ)性很強(qiáng)。聚劃算和村淘曾聯(lián)手在三天賣(mài)掉40萬(wàn)單沃柑、一天賣(mài)掉20萬(wàn)桶非轉(zhuǎn)基因玉米油、一小時(shí)賣(mài)掉10萬(wàn)袋五常長(zhǎng)粒香大米、一分鐘賣(mài)掉1萬(wàn)瓶平武蜂蜜。

聚劃算和村淘會(huì)師后，農(nóng)產(chǎn)品上行將出現(xiàn)由點(diǎn)到面、爆發(fā)式、規(guī)模化的增長(zhǎng)。

在下行領(lǐng)域，品牌和商家將得到聚劃算提供的營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈方案。而村淘在全國(guó)的3萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、3萬(wàn)個(gè)村小二和3萬(wàn)個(gè)淘幫手，將承接商品下沉后的服務(wù)，包括送貨上門(mén)、入戶(hù)安裝、線(xiàn)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)和售后等。

奧克斯跟村淘1.5萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了合作，推出“0元安裝”和“60天無(wú)理由退貨”等服務(wù)。

聚劃算下沉農(nóng)村，標(biāo)志著阿里鄉(xiāng)村戰(zhàn)略進(jìn)入了新階段。

過(guò)去5年，村淘作為阿里鄉(xiāng)村戰(zhàn)略先鋒官，協(xié)同淘寶、天貓、聚劃算、阿里云、菜鳥(niǎo)和螞蟻等，完善了鄉(xiāng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施（物流、金融和供應(yīng)鏈等），打造了品牌下鄉(xiāng)的數(shù)字化入口和農(nóng)產(chǎn)品上行的直供直銷(xiāo)新鏈路。目前阿里鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)覆蓋了中國(guó)1368個(gè)縣級(jí)行政區(qū)，淘寶村數(shù)量達(dá)到了3202個(gè)。

阿里巴巴經(jīng)濟(jì)體全體系助農(nóng)艦隊(duì)

阿里的數(shù)據(jù)顯示，到2018年底，淘寶的移動(dòng)月度活躍用戶(hù)達(dá)到近7億，比一年前增加1.2億，很多新增用戶(hù)來(lái)自農(nóng)村市場(chǎng)。

正是淘寶在下沉市場(chǎng)快速獲取用戶(hù)的能力，以及淘寶和天貓的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，讓聚劃算有了升級(jí)下沉市場(chǎng)的基礎(chǔ)，也讓阿里有了向農(nóng)業(yè)根目錄領(lǐng)域進(jìn)發(fā)的底氣和可能性——升級(jí)農(nóng)業(yè)供給側(cè)。

過(guò)去幾年的“中央一號(hào)文件”均提到，當(dāng)前農(nóng)業(yè)的主要矛盾是有效和有質(zhì)量的供給不足，所以要重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。

目前聚劃算正跟中國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)高新區(qū)“楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)”洽談合作，對(duì)示范區(qū)在全國(guó)的300多個(gè)推廣基地進(jìn)行供應(yīng)鏈改造，打造農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。