盡管有越來越多的HR有意識的去深入了解和學習業務，仍然有很多人只能站在人力資源的角度去思考企業的問題。
那么你是一位精通業務的HR，還是一位深度的專業主義呢？
但實際上，要真正懂業務服務好業務，助推公司業務發展，設立一個職位或者一個BP部門是遠遠不夠的。HR要具備的還有很多，至少，一位優秀的HR會這樣要求自己：
01
找到關鍵素質
網絡上關于HR零零總總的素質要求，其實最關鍵的就是你常聽到的八個字：有責任心、擺清位置。
有責任心的意思就是：你不坑隊友，不坑公司，不坑領導，不坑自己，不坑老板。對結果負責，對數據負責，對公司負責。
擺清位置的意思就是：你不是高高在上的，你不是業務部門的領導，你是公司最重要的配角，你的一言一行都會改變員工對公司的印象。
02
“找茬”精神
在競爭激烈環境下，HR所承受的壓力確實不比其他職業小。忙前忙后早已是見怪不怪了。
如果身為HR，你的工作不忙，原因可能就是以下幾點：
1、你不主動去解決看到的問題，只等著老板指派的任務；
2、沒有意識去花點時間主動學習；
3、你的能力還不足夠被指派更多任務，你又不做好第3點；
4、你被放在不合適的位置；
5、你可能在國企央企的大環境下；
... ...
3、4、5點一般短時間是你無法改變的，但1、2兩點你都做不到，只能說明你缺乏找茬精神。
03
“打雜”精神
讓HR來形容一下自己的工作，很多人上來就會說自己是個打雜的。
確實我們同時要處理的瑣事非常非常的多，但實際上能真正做好一位打雜的并不容易。
如果你沒有很好的專業知識和技能，那么即使你從事專業工作也會出現問題，如果你有很好的專業知識和技能，你就算打雜也比別人打的好。
在互聯網時代，你想要工作穩定少風險沒變化，這幾乎比你每個月都加薪還要難，所以隨時準備好變化，你可能隨時會被穿插在不同的工作當中。
只有打雜精神才會讓你經受住更多考驗，磨練你成為成熟優秀的HR。
04
“好奇”精神
面對管理一個個難題，根源是什么？動機是什么？內在的風險是什么？需要用到資源是什么？
如果你回答不出上面的問題，只會執行不去問為什么，那么可能當你把事情執行完時，你連為什么執行都不知道。
保持好奇心就是要讓你知道事情的背后的本質是什么，了解了本質后，你才會更愿意去學習和提升。
好奇心會驅使你敢于邁出去走出去，不是領導讓你做什么就做什么，而是自己主動爭取，通過自我的實踐來找到適合自己適合企業的新方法、新途徑、新工具的機會。
05
“不麻煩別人”精神
好奇心不是讓你立刻張口去問別人為什么，而是先自己研究，這是一種不麻煩別人的精神。
我們普通人去研究一個未知領域，一般分為四個步驟：
1、將這件事情拆分若干的元素；
2、清晰每個元素的邏輯線；
3、找到相類似的事情再次進行分解和串聯；
4、自己能夠在140字內把這件事情說清楚。
只要你能夠完成以上四點，那么你就對這個領域有了初步的了解，接下來你可以通過自己思考后形成的問題去請教別人，這樣的問題將更有針對性也更有深度，別人也將更愿意答疑。
當然，如果能用谷歌/百度解決的問題，就不要麻煩別人了。
06試錯精神
HR這個群體大多是比較內斂含蓄的，所以就往往導致了做事情的時候束手束腳不敢大步向前。
但是不犯錯的人生是不可能的，你終究還是要在錯誤中找到自己前行的方向。
大膽去試錯，所獲得的經驗比別人給你講幾堂課要深刻許多，這也是你執行力的體現。
可能你會說，試錯有成本，確實。
但你有沒想過，這次不試錯，下次會有更大的成本等著你。
