只有當(dāng)你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，去面對你打工的職業(yè)生涯時(shí)，才能不停地成長，不停地增加你的無形資產(chǎn)。
有人總結(jié)打工心態(tài)，就是 “我盡力了”，然后開始 “解釋原因”。
而一句話說創(chuàng)業(yè)心態(tài)，就是無論如何，我一定要 “解決問題”。
作為職場中的你，又該如何轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)呢？
獵豹移動 CEO 傅盛說，打工得有創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，不然浪費(fèi)的是自己。
很多年前，這種話我覺得就是胡說。和大多數(shù)年輕人一樣，我信奉的是 “給多少錢，干多少活”，不知道：
其實(shí)每個(gè)人的處境，并不受制于錢，而是受制于觀念。
你看，年輕也不總是好事。好在我慢慢醒悟過來，才讓自己沒有繼續(xù)走彎路。
現(xiàn)在我已經(jīng)成為一名管理者，我開始把認(rèn)識的職場人士分成兩類：有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的，沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的。
真的，一個(gè)人有沒有出息，跟他是創(chuàng)業(yè)還是打工沒啥關(guān)系，但跟他有沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，很有關(guān)系。
01
創(chuàng)業(yè)心態(tài)是 “解決問題” ,
而不是 “解釋原因”
什么是創(chuàng)業(yè)？
劉強(qiáng)東在哈佛中國論壇的演講上說：“人類快速增加的需求為創(chuàng)業(yè)者提供了巨大的機(jī)會，而創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于解決問題?！?
創(chuàng)業(yè)心態(tài)最重要的，就是解決問題。
為了解決問題，你會發(fā)動每一個(gè)腦細(xì)胞，試過每一種方法，用盡每一個(gè)人脈，然后在事情搞砸之前成功搞定。
解決不了問題，解釋原因？不存在的。
如果解決不了問題，你的主管不會在乎原因，主管的主管也不會在乎原因，最大的 boss 更不會在乎原因。
他們只在乎結(jié)果。
他們口頭上可能不會說什么，說不定還會安慰你兩句，但是心里會 “哐” 的一聲給你蓋上一個(gè)章：這人不行。
為什么？
因?yàn)槭袌霾魂P(guān)心誰為什么會失敗，它只關(guān)心是誰最后贏了。
只有幸存者，才有資格謙遜地把成果歸功于運(yùn)氣，死人沒有機(jī)會解釋原因。
02
創(chuàng)業(yè)心態(tài)是聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo),
看淡眼前利益
擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工者，和其他人的目標(biāo)感也不一樣。
打工時(shí)間長了，大多數(shù)人會有一種虛幻的安全感，覺得領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)，自己把手頭這點(diǎn)事做好，每個(gè)月領(lǐng)薪水，回頭互相攀比一下年終獎，就已經(jīng)很好了。
他們心里排前面的是工資、福利、職稱，是上班遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，公司大不大。
他們懶得考慮長遠(yuǎn)，不關(guān)心自己是不是正在被趨勢淘汰，被時(shí)代拋棄。
沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，再努力的打工，也只是延緩被淘汰的結(jié)局而已。
“硅谷人脈之王”，LinkedIn 聯(lián)合創(chuàng)始人雷德. 霍夫曼說過，創(chuàng)業(yè)好比是從懸崖一躍而下，在落地前裝好一架飛機(jī)。
每個(gè)創(chuàng)業(yè)者每天睜開眼睛，房租要交，工資要發(fā)，訂單要搶，回款要收，分分秒秒都在感覺和時(shí)間賽跑。
但是打工者沒有這些緊迫的壓力，于是通常在溫水里成為那只被活活煮熟的青蛙，死到臨頭也不知道問題出在哪里。
有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的打工者，不是這樣。
以創(chuàng)業(yè)心態(tài)打工，就是要聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)，看淡眼前利益。
03
創(chuàng)業(yè)心態(tài)就是,
經(jīng)營你自己這家 “公司”
寫到這里，我不妨問一個(gè)問題：你身邊有沒有很多人一邊厭惡著自己的工作，一邊向往著別人的工作？
如果有，很好，那你自己多半也是。
就像在大學(xué)里曠課打架談戀愛混日子，都是一幫人扎堆一樣，如果你周圍的人都是每周有七天想辭職，那么作為其中一員，你很難不去這么想。
人是很容易被環(huán)境塑造的，尤其是沒有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的年輕人。
這也是我為什么建議你一定要和有創(chuàng)業(yè)心態(tài)的人在一起工作，即使你不必像俞軍一樣寫簡歷。
因?yàn)檫@個(gè)世界從來就不缺少機(jī)會，更不缺少好的平臺，缺的只是為了目標(biāo)不惜代價(jià)去拼命解決問題、證明自己的有心人。
什么叫有心人？
前微軟中國公司總裁，“打工皇帝” 唐駿這樣回憶他的微軟生涯：
當(dāng)年，我進(jìn)入微軟時(shí)，只是一個(gè)寫源代碼編軟件的普通工程師。我只能認(rèn)為自己在公司排名倒數(shù)第一，事實(shí)上我也就是倒數(shù)第一。
但我工作時(shí)的心態(tài)，就仿佛我是公司董事會成員一般：我不僅做好自己的本職工作，還能提出問題，并給出解決方案。
最重要的是，我還論證出方案的可行性。
這就叫有心人。
階層固化正在加劇，但那只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。代際傳承的優(yōu)勢積累從未停止，只是現(xiàn)在更加刺眼。
如果你還以為給多少錢，干多少活，差不多就行了，那么你在本質(zhì)上跟那些已經(jīng)被淘汰的人沒有區(qū)別。
你需要明白的是，無論身在哪個(gè)平臺，你永遠(yuǎn)在經(jīng)營一個(gè)以你的名字命名的 “公司”。
公司的消亡從來都是因?yàn)橥Ｖ钩砷L，你這家 “公司” 也不例外，你的專業(yè)技能、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、視野和格局，乃至同行的口碑和人脈，就是公司的無形資產(chǎn)。
財(cái)務(wù)上，要產(chǎn)生正現(xiàn)金流才能叫資產(chǎn)。
職場上，要產(chǎn)生正向價(jià)值才能叫資產(chǎn)。
只有當(dāng)你擁有創(chuàng)業(yè)心態(tài)，去面對你打工的職業(yè)生涯時(shí)，才能不停地成長，不停地增加你的無形資產(chǎn)。
你這家 “公司” 才不會破產(chǎn)，才會持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營。
你才會慢慢變得不可替代，變得富有競爭力和高價(jià)值，到那個(gè)時(shí)候，是自己創(chuàng)業(yè)還是繼續(xù)打工，只是一個(gè)形式問題。
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