在職場(chǎng)中,要想成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,就不能再以打工者自居,要擺正自己的位置,調(diào)整好自己的心態(tài),像老板一樣對(duì)公司負(fù)責(zé),為公司著想。
如果把公司比喻成一艘航行于波濤洶涌中的大船,那么,老板就是船長(zhǎng),員工就是水手,在老板和船員都上船以后,所有人的命運(yùn)都栓在一起了。老板和員工朝著同一個(gè)目的地前進(jìn),整個(gè)船的命運(yùn)就是所有人的命運(yùn)!
邁克爾?阿伯拉肖夫有一本著名的書(shū)《這是你的船》,他原本在美國(guó)本福爾德號(hào)服役,崗位是艦長(zhǎng)。1997年6月,當(dāng)邁克爾?阿伯拉肖夫來(lái)到本福爾德號(hào)當(dāng)艦長(zhǎng)時(shí),整個(gè)艦上的士氣非常低落,,很多士兵都不想繼續(xù)在這首船上干下去,有的都想以退役來(lái)逃避。然而,在邁克爾?阿伯拉肖夫接手后兩年,艦的情況發(fā)生了翻天覆地的變化。這首戰(zhàn)艦的戰(zhàn)斗力大幅度提升。邁克爾?阿伯拉肖夫是用什么方法使得本福爾德號(hào)發(fā)生了如此巨大的變化呢?總結(jié)來(lái)說(shuō)就是:“這是你的船!”
邁克爾?阿伯拉肖夫?qū)λ氖勘f(shuō):“這是你的船,所以你要對(duì)它負(fù)責(zé),你要讓它變成最好的,你必須與這艘船共命運(yùn),與船上的所有人共進(jìn)退。自己的事自己決定,自己的崗位自己負(fù)責(zé)。”
“這是你的船” 從那以后就成了本福爾德號(hào)的口號(hào),而且艦上的全體船員都對(duì)戰(zhàn)艦非常負(fù)責(zé)。
同樣道理,作為公司的員工,無(wú)論你的工作內(nèi)容是什么,你的工作崗位是高還是低,你都必須把自己的本職工作做好只有和企業(yè)共命運(yùn),把公司的事當(dāng)成自己的事,不能不負(fù)責(zé)任地認(rèn)為自己就是一個(gè)打工者,賺錢是老板的事,賠錢當(dāng)然也是老板的事,自己只拿自己的工資,這種想法是非常不利于自己在職場(chǎng)發(fā)展的。
身在職場(chǎng),我們每個(gè)人都要給自己和企業(yè)的關(guān)系做一個(gè)定位,擺正自己的位置。一個(gè)人的心態(tài)決定一個(gè)人的行為,如果你將自己和公司緊緊聯(lián)系在一起,工作中凡事多從公司的發(fā)展和老板的立場(chǎng)去看問(wèn)題,那么你就是一個(gè)優(yōu)秀的員工,反之,如果將自己定位為打工仔的人,一生只想打工,不思上進(jìn),其結(jié)果必然是在職場(chǎng)碌碌無(wú)為,最終被淘汰出局;與之相反,那些將自己定位為公司主人的員工,每天想的是如何讓公司的效益提高,做的都是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大的事情,把公司的事當(dāng)成自己的事,這樣的員工必然會(huì)得到老板的賞識(shí)并委以重任,進(jìn)而充分利用老板提供的這個(gè)平臺(tái)來(lái)展現(xiàn)自己的才能,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,鑄造成功。
如果總是以打工者自居,簡(jiǎn)單地從交易角度出發(fā),整天想著:“老板給我多少錢,我就給老板干多少活兒。”這樣的員工走到哪都不會(huì)得到老板的喜歡和重用的。因?yàn)樗麄兪窍麡O地工作,是被動(dòng)地工作,不會(huì)為公司的發(fā)展壯大著想,不會(huì)主動(dòng)替老板分憂,不能融入公司這個(gè)集體中去,工作沒(méi)有熱情和動(dòng)力,當(dāng)然業(yè)績(jī)肯定也不怎么樣。
所以在職場(chǎng)中我們不能老是以打工者的身份來(lái)定位自己,要認(rèn)清自己的位置和責(zé)任,工作中的任何行為都要以是否有利于公司的利益來(lái)判斷。不利于公司發(fā)展甚至有損公司利益的事一點(diǎn)都不能做,在工作中要有主人翁心態(tài),要切實(shí)地負(fù)起責(zé)任,與老板共命運(yùn),與公司共發(fā)展。
大家都知道,日本在二戰(zhàn)之后發(fā)展成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),但是日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也有一個(gè)致命的缺陷——能源匱乏。日本的能源完全依賴從其他國(guó)家進(jìn)口,在上個(gè)世紀(jì)七十年代,由于石油輸出國(guó)組織限制石油出口,結(jié)果日本的經(jīng)濟(jì)受到沉重的打擊。在上個(gè)世紀(jì)七十年代初的幾年,日本國(guó)內(nèi)通貨膨脹率高達(dá)百分之二十五,經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大幅度下滑。在這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,很多企業(yè)被迫關(guān)門,由于公司沒(méi)有訂單,很多員工沒(méi)有活干,不得不回家呆著。那個(gè)時(shí)代的日本實(shí)行的是終身雇傭,所以員工回家以后就相當(dāng)于放假休息。
但是,那些在家里閑著的員工根本歇不下去,他們都選擇了相繼回到公司,打掃車間的衛(wèi)生,剪除雜草,或者干點(diǎn)其他的事情,在公司無(wú)論是干什么,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的小事,他們也認(rèn)為比在家里呆著舒服,而且,他們并不是受任何人指派才這么干的,完全是自發(fā)的,更不是賺取薪水。在他們看來(lái),公司遇到難題,作為員工自己必須和公司和老板一起共度難關(guān)。
就是由于擁有這樣把公司當(dāng)成自己家的優(yōu)秀員工,所以才有日本的那些世界著名的大公司,比如本田、松下、索尼等等,也才使日本在二戰(zhàn)后成為僅次于美國(guó)的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。把公司當(dāng)成自己的,不能將自己僅僅定位為一個(gè)打工者,公司發(fā)展的好壞與自己關(guān)系不大,那都是老板要考慮的事,這種想法是極其錯(cuò)誤的。
在今天競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的職場(chǎng),你要想在此有立身之地,即必須和老板站在一起,別再以打工仔的身份自居,因?yàn)檫@樣的員工一定是受歡迎的員工,也只有這樣的員工才能將自己緊緊融入到企業(yè)中去,和企業(yè)共榮辱,和老板共進(jìn)退。
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。