說到大佬，隨處環(huán)繞的掌聲，功成名就的仰慕，總讓人羨慕不已。但是，人有時和企業(yè)一樣，在成長的過程中免不了會進入陣痛期，大佬們也避免不了成長中伴隨的“痛苦”。任正非作為一名杰出的企業(yè)家，又是如何看待人生中的“痛苦”的呢？我們又將如何跨越這些痛苦在陣痛期完成自我成長？

 1、不要做一個完人，做完人很痛苦 

金無足赤，人無完人。完人實際上是很少的，我不希望大家去做一個完人，因為做完人很痛苦。我們?yōu)榱诵逕挸梢粋€完人，會抹去身上許多棱角，自己的優(yōu)勢往往被壓制，成了一個被馴服的工具。

但外部的壓制并不會使人的本性完全消失，人內(nèi)在本性的優(yōu)勢，與外在完人的表現(xiàn)形式，不斷形成內(nèi)心沖突，使人非常痛苦。我希望你把優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，貢獻于社會，貢獻于集體，貢獻于我們的事業(yè)。

 2、發(fā)揮自己的優(yōu)勢 

在人生的道路上，我覺得充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢最重要。比如說我英文不好，但是不等于說我英語能力不行，大學(xué)時我是英語課代表，同時還自學(xué)了日語，都能進行簡單交流。但20年軍旅生涯沒有使用這個工具的機會，就生疏了。當(dāng)我走向新的事業(yè)的時候，雖然語言對我很有用處，但我發(fā)現(xiàn)我最主要的優(yōu)勢是對邏輯及方向的理解。

如果用過多精力去練習(xí)語言，可能對邏輯的理解就弱化了。我放棄對語言的努力，集中發(fā)揮我的優(yōu)勢，這個選擇是正確的。對我來說，可能英文好，在人們面前會挺風(fēng)光的，但我對社會貢獻的價值就完全不一樣了。于是我就集中精力充分發(fā)揮我的優(yōu)點。

我希望大家不要努力去做完人，一個人把自己一生的主要精力用于改造缺點，等你改造完了對人類還有什么貢獻呢？我們所有的辛苦努力，不能對客戶產(chǎn)生價值就毫無意義。從這個角度來說，希望大家能夠重視自己的優(yōu)點。雖然不是說不必去改造缺點，但完人的心理負荷太重了，他們給自己定的追求目標(biāo)太高，這個目標(biāo)實現(xiàn)不了會產(chǎn)生心理壓力。 

3、成為多元文化與獨立的人 

多元文化與獨立的人，是能夠激發(fā)創(chuàng)新的基本條件。多元文化的人，在面對如今信息化發(fā)達的社會，可以不斷通過學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域知識，刷新自我認(rèn)知，再進行知識重組與運用，這樣可以用最低成本來實現(xiàn)身份上的轉(zhuǎn)變。

就好比深圳這樣的城市。深圳是走在改革開放前沿的城市，擁有很多開放發(fā)展的基因，容納了同樣多元文化的人，讓其成長為現(xiàn)在這樣發(fā)達的城市。

當(dāng)我們成為了多元文化的人，通過低迷期的多元文化積累，機遇來臨時，大可不必為了擔(dān)心抓不住機會而煩惱。

而什么是獨立的人，我認(rèn)為是“理想主義+奉獻精神”的人。人在陣痛時期，最大的敵人是自我信念的消亡，它會讓我們漸漸迷失了自我，此時擁有理想主義就非常地有必要，理想主義是對精神核心的堅持，奉獻精神則是不計回報的付出，在低谷時對信念的理想主義和奉獻精神的堅持，不僅磨煉了個人意志，也有利于自我成長的長期發(fā)展。上帝粒子研究的最新發(fā)展，那是厚積薄發(fā)；跌倒了的喬伊娜，依然抬起頭來沖鋒拿冠軍，那也是厚積薄發(fā)！我非常喜歡這兩幅廣告，亦如我喜歡“芭蕾腳”與“布鞋院士”的廣告一樣，理想、奉獻、艱苦、奮斗，這不僅是我個人崇尚的“人”，也是華為崇尚的“人”。 

4、敢于擁抱變化 

我們要敢于去擁抱這個快速變化的時代，更要敢于去擁抱陣痛期的變化。陣痛期時，人們往往更傾向于平穩(wěn)度過，蠶食著曾經(jīng)積累的經(jīng)驗固步自封，不愿打破以往的規(guī)則，但其實這樣并不利于自我成長甚至?xí)蔀榱b絆。面對不確定的未來，敢于擁抱變化的人都有一些相同的特性，思想上更易接受新生事物的出現(xiàn)，行動上會跟隨思想的進步而學(xué)習(xí)更多新知識，內(nèi)心里，即使有諸多不確定的因素，依然愿意重塑自我。

真正的自我成長就是要敢于面對變化，擁抱變化，并不斷打破成規(guī)，自我革新，無論將來會產(chǎn)生多少風(fēng)波，我們也要努力去擁抱時代變化。每個人都把自身置于這個變化的浪潮中，努力地劃槳，不管到達什么位置，一生都是無愧無悔的。我們不要總追求自己的人生目標(biāo)要登頂，即使沒有登頂，爬到山腰或者其他任何位置，也很光榮。 

5、正確地估計自己 

大家要正確估計自己，然后作出正確判斷，這樣才能充分發(fā)揮作用。同時，要承認(rèn)差距是客觀存在的。沒有水位差，就不會有水的流動；沒有溫度差，風(fēng)就不能流動。人和人的差距是永遠存在的，同一個父母生下的小孩，也是有差距的，更何況你們不同父母。同事進步了，產(chǎn)生差距，應(yīng)該判斷自己是否已經(jīng)發(fā)揮優(yōu)勢，若已經(jīng)發(fā)揮，就不要去攀比；若沒有發(fā)揮好，就想辦法更好發(fā)揮。

公司有的員工，心里常常忿忿不平，覺得委屈自己了。其實公司制度很簡單：一個新員工進入公司后，前半年先培訓(xùn)，接下來一年左右熟悉工作，真正產(chǎn)生貢獻是在兩年后。

他們進公司時月薪大約五六千元錢，這樣的報酬在社會上已經(jīng)不低，但他們和老員工對比，覺得不平，說老員工有股票。

大家要想一想，紅軍從爬雪山過草地，直至到了北京，這過程經(jīng)歷了十四年，他們從一個少年變成一個青年，到北京后，其中只有少部分人當(dāng)了官。別人攻上山頭，給他一個英雄稱號或者給他當(dāng)一個連長，也有人忿忿不平：“我不就是沒沖上這個山頭嗎？”但確實正是因為你沒有沖上這個山頭，所以得不到這種待遇。