如何制勝職場(chǎng)？敦煌網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO王樹(shù)彤為你支招。

不喜歡的工作千萬(wàn)不要逃避

每個(gè)職場(chǎng)中人都會(huì)遇到自己不喜歡的工作。其實(shí)，沒(méi)有一份工作能夠滿足我們所有的期望，也沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能夠適合你所有的口味。與其選擇逃避，還不如勇敢面對(duì)，也許會(huì)有意想不到的收獲

跳槽千萬(wàn)不能用的4大理由

1、收入低沒(méi)干勁：這會(huì)使招聘者誤認(rèn)為你很計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)工作沒(méi)有吃苦精神；2、人際關(guān)系復(fù)雜：對(duì)人際關(guān)系膽怯和逃避，可能會(huì)被認(rèn)為在人際交往中缺乏協(xié)調(diào)能力；3、工作壓力太大：不能適應(yīng)高效工作的只能被淘汰；4、與上司合不來(lái)：應(yīng)該是你去主動(dòng)適應(yīng)你的上司。

創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕

自己創(chuàng)業(yè)的話，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)必不可少，其實(shí)，外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)是相對(duì)較容易積累的，一般只要2年就基本合格了，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻需要常年累月積累的，要對(duì)自己的產(chǎn)品、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)特點(diǎn)等都有一定的預(yù)見(jiàn)性和大局觀。

創(chuàng)業(yè)失敗并不可怕，可怕的是不敢找創(chuàng)業(yè)失敗的原因，創(chuàng)業(yè)失敗的七大原因：1、不仔細(xì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查；2、急于獲取回報(bào)；3、合作伙伴選擇不當(dāng)；4、選擇實(shí)力遠(yuǎn)超過(guò)自己的投資伙伴；5、忽視投資回報(bào)，投資陌生行業(yè)；6、投資項(xiàng)目過(guò)于單一；7、投資規(guī)模過(guò)大。

管理者需要知道的五件事

1、會(huì)越短越好，記住，你也得給靜靜 坐著的員工發(fā)薪水；2、無(wú)法培養(yǎng)下屬對(duì)你的信任等于未戰(zhàn)先敗；3、聽(tīng)聽(tīng)員工怎么評(píng)價(jià)你；4、永遠(yuǎn)別對(duì)下屬記仇，只有傻子才恨咬過(guò)舌頭的牙齒；5、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)戴腳鐐跳舞的能力，腳鐐就是規(guī)則，但注意腳鐐別太緊，否則只能戴著腳鐐呆著。

影響員工忠誠(chéng)最重要的五大因素

1、工資福利制度影響占85％。2、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿φ?7.5％。3、企業(yè)的人力資源管理制度占64.4％。4、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升空間占77.2％。5、領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人魅力占70.8％。用心留人人心留。