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無人值守便利店成線下零售新趨勢

終端 發(fā)表時間:2017/6/28??

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近日,創(chuàng)新工場完成對F5 未來商店的 3000 萬元 A++ 輪融資,融資將用于產(chǎn)品、供應(yīng)鏈的進(jìn)一步打磨和快速布店。此前 F5 曾獲得創(chuàng)大資本 200 萬元的天使輪融資,以及 TCL 創(chuàng)投的 1000 萬元 Pre-A 輪融資。

該公司坐標(biāo)廣東佛山,試圖依托自主研發(fā)的機(jī)械臂和后臺管理系統(tǒng)來構(gòu)建 24 小時無人值守便利店。

F5 的無人值守便利店由四臺機(jī)器設(shè)備構(gòu)成,一臺快消品售貨機(jī),主要售賣罐裝飲料等標(biāo)品,平均7秒出貨;一臺鮮食商品售貨機(jī),售賣車仔面、魚蛋等鮮食,平均 50 秒出貨;一臺沖飲售貨機(jī),售賣咖啡等飲品,平均 20 秒出貨;以及一臺自動餐桌清理設(shè)備。

這些機(jī)器設(shè)備的運(yùn)作都是通過機(jī)械臂來實(shí)現(xiàn)的。F5 方面表示,無人便利店呈現(xiàn)出來的形態(tài)相對簡單,但背后需修煉好“內(nèi)功”。在技術(shù)方面,F(xiàn)5 的機(jī)械產(chǎn)品都是自主研發(fā)生產(chǎn)的,經(jīng)過 20 萬次測試后,機(jī)械臂的出錯率基本可以控制在萬分之一左右。

F5商店目前提供三種購買方式,一種是通過移動端下單,到臨近的 F5 門店取貨;第二種是通過店內(nèi)的自助終端下單,機(jī)器出貨后取貨;第三種是通過店內(nèi)的商品墻掃碼下單,機(jī)器出貨后取貨。三種購買方式均由用戶自助完成。

F5 的差異化思路在于想找到 7-11、友寶的中間形態(tài)。首先,F(xiàn)5 的門店面積在 30-40 平米左右,單店設(shè)備+裝修成本在 15 萬元左右,低于 7-11 等傳統(tǒng)便利店;其次,F(xiàn)5 的設(shè)備支持鮮食產(chǎn)品出貨,鮮食產(chǎn)品品類約 20 種,占日均流水的 50%;再次,F(xiàn)5 的門店 SKU 在 800 左右,依然介于傳統(tǒng)便利店(約 2000-3000)和自動售賣機(jī)(小幾百)之間。

此外,F(xiàn)5 計劃在 3-6 個月內(nèi)開出 30-50 家門店,中央鮮食廚房也在搭建之中,未來想結(jié)合無人便利店的特點(diǎn),自主開發(fā)出更多鮮食品類,在品類選擇上進(jìn)一步體現(xiàn)差異化;同時提升鮮食方面的供貨能力,打磨供應(yīng)鏈、提升物流效率。

創(chuàng)新工場華南區(qū)總經(jīng)理/投資總監(jiān)熊昊表示:

當(dāng)前我國處于便利店的快速成長期,無人值守便利店可以差異化切入并且競爭,市場相對空白。F5無人便利店在保證用戶體驗(yàn)的前提下,大大縮減了人力成本,單位面積盈利能力較好,模式和產(chǎn)能均有利于快速擴(kuò)張。以徐總為首的團(tuán)隊(duì)在軟件、硬件、和系統(tǒng)方面有多年的持續(xù)自主研發(fā)和迭代,他們的產(chǎn)品的科技化程度在便利店和無人售賣機(jī)兩個領(lǐng)域都屬于絕對領(lǐng)先,我們期待能夠幫助公司接下來規(guī)模化擴(kuò)張和搭建供應(yīng)鏈體系,為廣大的民眾提供便捷的服務(wù)。

目前市面上的無人值守便利店解決方案中,一類采用的是 App 掃碼的方式,用戶通過 App 掃描商品的二維碼,然后加入購物車進(jìn)行結(jié)算。還有一類是 Amazon Go 的解決方案,涉及到更多、更復(fù)雜的技術(shù)和算法,諸如計算機(jī)視覺、深度學(xué)習(xí)算法、RFID、圖像分析和感測融合等。

連鎖零售巨頭沃爾瑪在本月初推出了自助雜貨售賣亭,尺寸為 20 英尺*80 英尺,意在讓用戶完成在線訂購后,直接在雜貨亭自助取貨。無人值守、線上線下打通,似乎成了零售新趨勢。

創(chuàng)新工場投資經(jīng)理阮飛表示:

“目前線下出現(xiàn)了很多自助設(shè)備形態(tài),但大多數(shù)機(jī)器本身不是門檻,門檻在于能否搭建一個與傳統(tǒng)門店有區(qū)別度的消費(fèi)場景,漸漸形成自己的機(jī)器品牌,讓用戶把機(jī)器和某種腦海中的商品和服務(wù)聯(lián)系在一起。舉個例子,當(dāng)我們想到哈根達(dá)斯,我們會大概對產(chǎn)品和服務(wù)有一個消費(fèi)認(rèn)知,我覺得未來“機(jī)器”也會形成這樣的品牌認(rèn)知。

傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)中,一個人和一臺加工設(shè)備是最小不可拆分的單元,這就意味著需要較大的門店面積、較大的客流量和支付日益高漲的人力費(fèi)用。將此進(jìn)行拆分后,在未來,通過無人設(shè)備提供“標(biāo)準(zhǔn)化商品+簡單服務(wù)”將會是線下零售新趨勢


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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