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廣東智造正以壓倒性優(yōu)勢，成為國貨品牌先鋒。8月14日，天貓平臺公布一組數(shù)據(jù)顯示：今年以來廣東智造規(guī)模和增速均位列全國第一，不僅一些大品牌成為互聯(lián)網(wǎng)平臺上的國貨先鋒，還涌現(xiàn)了大量新品牌。在天貓新品牌成交TOP100名單中，珠三角就占了40個，是長三角的2倍。

去年9月，廣東省政府出臺“實體經(jīng)濟新十條”，在2020年前，省財政將重點支持企業(yè)做數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化改造，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。如今，“實體經(jīng)濟新十條”出臺一周年，廣東制造升級效果明顯。

美的格力領(lǐng)先過億品牌榜，成國貨先鋒

今年天貓618，在全行業(yè)成交前50品牌中珠三角占了12席，是長三角的2倍。僅消費電子行業(yè)，成交前100品牌中，珠三角占據(jù)57位，是長三角的2.7倍。

數(shù)據(jù)顯示，無論是全年成交還是618過億品牌，美的、華為、榮耀、vivo、格力、TCL、OPPO……都穩(wěn)穩(wěn)地盤踞在天貓各類排行榜的前十，展現(xiàn)了國貨的硬核實力。

在線下，這些品牌也占據(jù)了家電數(shù)碼的半壁江山，并暢銷海外。據(jù)日本經(jīng)濟新聞社發(fā)布的2018年全球“主要商品與服務(wù)份額調(diào)查”，在家用空調(diào)領(lǐng)域，廣東造的格力，市場占有率全球第一。

業(yè)內(nèi)人士認為，廣東制造市場份額的增加，得益于近年來不斷推進的產(chǎn)業(yè)升級，抓住了數(shù)字化升級的機遇，從制造走向“智造”。

以格力為例，2018年格力年報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)總收入1982億元，同比增長33.33％。在財報中，格力重點提及將加大電商業(yè)務(wù)的投入。

格力連續(xù)5年保持天貓雙11空調(diào)行業(yè)第一名

一組數(shù)字，可以證明格力做電商有多亮眼：2014年起，格力連續(xù)5年保持天貓雙11空調(diào)行業(yè)第一名。去年，在家電行業(yè)整體增長放緩的大背景下，格力在天貓仍保持高速增長，領(lǐng)先大盤。

格力的高速增長，離不開本身開放的姿態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)平臺的助力。2017年，天貓平臺上大容量、全屋供水等關(guān)鍵詞在熱水器行業(yè)搜索量不斷走高，結(jié)合房地產(chǎn)市場的走熱，天貓小二判斷空氣能熱水器將迎來爆發(fā)。據(jù)此，格力在天貓推出空氣能熱水器，在同年雙11熱賣，單品銷量一舉成為行業(yè)第一。

通過天貓等互聯(lián)網(wǎng)平臺，以格力、美的、華為為代表的廣東制造品牌，用大數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)新品研發(fā)。大批品牌成為廣東經(jīng)濟新活力的同時，連續(xù)多年納稅信用等級為A，也帶來了社會貢獻。

新品牌崛起，廣東智造后備力量充足

如果說大品牌抓住機遇是得益于基礎(chǔ)雄厚，那么小品牌的升級，更能證明廣東智造正在全面崛起。

數(shù)據(jù)顯示，今年以來，天貓平臺涌現(xiàn)了大批廣東品牌，幾素、微果……不少品牌一入駐就成了行業(yè)黑馬。在新品牌成交TOP100名單中，珠三角就占了40個，是長三角的2倍。

天貓618期間，新品牌“幾素”USB小風扇售出近9萬件，成為行業(yè)黑馬

在天貓，小品牌成為“新制造”，從小眾成為主流。

18天賣了3.2萬件卷發(fā)棒，銷售猛增312%，賣得最好的一天，成交數(shù)是日銷的100倍，超越戴森拿下行業(yè)第一——入駐天貓后，中山卷發(fā)棒品牌金稻不再是那個幫國外大牌做代加工的工廠了。

金稻電商負責人歐陽透露，2014年以前，金稻主要做工廠代工，在行業(yè)低迷的情況下，看不到前景。2014年，金稻入駐天貓，將重心轉(zhuǎn)到線上。

這個決定，為金稻帶來了爆發(fā)。5年時間，金稻天貓旗艦店年銷售額從零到過億，更在最近兩年成為行業(yè)前三。

從0到1的背后，離不開大數(shù)據(jù)的助力。通過天貓數(shù)據(jù)銀行，金稻發(fā)現(xiàn)，這兩年，一二線城市的95后、00后女性成了卷發(fā)棒的消費主力，她們最大的特點是懶和顏值控，于是設(shè)計了一款直卷發(fā)器，一上線就成了爆款。去年賣得最火的時候，旗艦店5分鐘來了40萬新客。

像金稻這樣的品牌不在少數(shù)。除了工廠品牌，產(chǎn)業(yè)帶小品牌也從中看到了新的機遇。以中山小家電品牌安家樂為例，2018年4月，安家樂加入阿里天天特賣的C2M計劃，在數(shù)據(jù)指導(dǎo)之下，改良了電煮鍋，研發(fā)出多款C2M產(chǎn)品。四個月內(nèi)，安家樂的C2M產(chǎn)品賣出了50多萬臺。

可以看到，隨著品牌以開放的態(tài)度迎接互聯(lián)網(wǎng)，通過數(shù)據(jù)洞察到消費者的新需求，廣東智造也變得越來越多元化。