阿里巴巴集團CEO張勇分享了電商業務發展的四大趨勢，分別為無線走向多端、線上線下融合、走向數字和服務商品、全球化和農村。張勇認為這四個方向，是阿里面前巨大的藍海。
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跟上智能設備多端趨勢
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“從12月份整個經營情況來看，絕大部分交易已經通過無線完成?！睆堄峦嘎?，“我們今天通過無線訪問淘寶天貓的用戶，遠遠超過通過PC的用戶，絕大多數用戶只訪問無線?！备鶕3財報披露的數據，阿里無線用戶占到中國手機網民的6成，平臺年度活躍買家達到3.86億。不過，隨著智能設備變得軟硬件一體以及多樣化，新的消費決策鏈路將會被越來越多的激發，這是無線走向多端的重要變化。
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線上線下融合：做2B基礎服務，而非2C
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“我們始終認為O2O是一個偽命題，本質就是‘線上線下融合’，線上走到線下或者線下走到線上，”張勇認為，傳統線下商業的人對互聯網的思考一點不比我們少，他們更緊迫地拼命嘗試怎么樣擁抱互聯網，怎么樣用互聯網改造自己。阿里的融合樣本：投資銀泰;開放數據給所有商業做“水電煤”般的基礎設施。
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除了實體商品，重視數字和服務類商品
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張勇認為，衣食住行所有作為自然人要生存基本狀態的需求，都已經被互聯網滲透進去了，并且發生了很多的改變，例子有滴滴打車。過去，淘寶、天貓在實物商品的交易服務上已經取得了巨大成功。相反，在空間更加龐大的服務類、數字類商品市場，阿里滲透的并不深，但也是機會。
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全球化和農村
32016年的三大戰場：全球化、農村、一線城市
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張勇提出阿里電商業務要在今年打出“三大戰役”，分別圍繞全球化、農村、一線城市全面展開。未來五到十年，阿里巴巴集團已經明確全球化、農村、大數據和云計算為核心的三大戰略。
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全球化：天貓國際和全球購。
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農村：“網貨下鄉”和“農產品進城”的雙向流通，目前，農村淘寶村級服務站點已經超過10000個，覆蓋全國20余個省份。未來三至五年內，阿里計劃投資100億元，建立1000個縣級服務中心和10萬個村級服務站。
一線城市：進一步鞏固和擴大優勢：“杭州+北京”雙主場戰略。
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