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今天是感恩節，我知道在座每個企業家都很忙，我們最缺的就是時間，能夠在感恩節這天到這兒，我代表TNC中國向大家表示衷心地感謝。

有一個作家講過，其實最大的感恩就是不辜負。我想在座每個人都是很幸運的，不管我們經歷了多少，但是畢竟我們今天所取得的遠遠超越我們付出的，所以感恩節的真正思考是我們不要辜負這個時代，辜負所有對我們有期待的人。

我自己特別感謝歐亞平、張醒生，讓我接觸到了TNC。不過張醒生第一次跟我講什么是TNC，我根本就沒有聽懂，亞平后來就把我忽悠到了帕勞島去了。他跟我說，我們就是一起玩，我一聽玩興趣很大，結果幾個禮拜他就把我忽悠到TNC全球董事會上去了。說句心里話，我飛去芝加哥都不知道自己要去干什么，但三天的會議我特別的感動。

TNC全球董事會一共21個人，我是唯一從中國去的，那些董事各個很了不起，有的是管一兩兆美金的大佬。我之前以為所謂的NGO組織跟我們國內很多企業家談公益差不多，很多是出于公關目的，所以大家不會太認真，但是那三天會議開了以后，我差點要吸氧！我從來沒有想到過這幫老頭那么認真，而且就靠一杯水，兩個冷面包啃了三天，所有人都全心投入，認認真真在做自己感興趣的事情，他們討論的是非洲一條我們都沒有聽說過的河，南美一個我們沒有聽說過的小村莊的情況，我是深深被打動了。

回來以后，我開始覺得這是一個蠻有意義的事情。我想我不用再講，今天中國的問題，已經不是霧霾，不是水，也不是空氣。今天最大的問題是等待。我們認為政府會有措施，我們認識別人會做個神奇的動作，可以改變問題的環境，這才是今天的問題所在。你去怪誰把空氣弄得那么糟，已經沒有意義了。今天的問題是，我們到底可以做一些什么。

所以我想了很久，我覺得我們今天缺的不是錢，我們真正缺的是時間。在座的每個人，大家都不缺錢，但是我們每個人都缺時間，只有把時間貢獻了才是最大的珍貴。今天TNC中國缺的是什么？缺的時間，缺的是精力，缺的是大家共同參與。

其實我覺得TNC中國有一個很好的習慣，就是我們的會議時間從來不超過3個小時。我們很多的理事從各地來參加董事會，都很上心，事實上我們只想做一點小事，已經有很多人在做大事了。到這兒來是一些好朋友，做點有樂趣的事情，而不是大講社會責任，到TNC來別講責任。 我其實蠻討厭一種說法，說我們做這個事情是因為偉大的責任，其實跟責任沒有關系，我們做這個事情就好這口，就是喜歡，喜歡跟這些人在一起，做點感興趣的事。

正所謂心態影響姿態，姿態影響生態，今天中國的環境其實真正的核心是在于中國人的心態，你的心態不好，你的姿態一定不會好，姿態不好生態肯定糟糕，所以我想我們不要后悔的一件事情是，我們沒有辜負下一代。60年以后我們的孫子會說，我們的爺爺們曾經參與保護這塊樹林，保護這個河，他們當年這幫老頭子，除了掙錢以外還干了點有意思的事情，這才有價值。我小時候，我爺爺指著我們家門口對面那棵樹說，這棵樹是我小時候種的，我覺得特別牛。我不知道我孫子將來會不會說這個樹是我種的，但是我想我們這幫人坐在一起無非看中這一點，因為你的行動，你的心態調整了，自然會影響你的孩子。

今天中國缺的不是錢，中國缺的是年輕人的關注，我可以告訴大家，我們今天不管多么慷慨激昂說，我們要為空氣，要為水，要為食品做一些事情，都沒用。真正改變世界一定是年輕人，大家在說阿里巴巴在做互聯網金融，但真正改變這個市場的不是馬云，而是那幫年輕人，20歲左右的年輕人，他們改變這個世界，所以我們唯一能夠做的事讓年輕人關注，我們所做的就是支持那些年輕人，讓他們比我們更懂。

事實上，公益和慈善最大的差異是慈善捐的是錢，公益表達的是行動，是每個人可以做一點的事情。所以TNC真正想做的，不是考慮什么公募，就是一幫朋友聚在一起，能盡自己一點努力去影響我們身邊的人。

所以我要想講的就是這樣，別講責任只講樂趣。我們也沒有必要告訴別人，我們在做多重要的事情，多么好的事情，中國今天不要講做好事，只做我們認為對的事情，TNC就是這么一個組織。

然后在座的各位有興趣也希望加入我們。其實進入我們理事會還是挺難的，而且進來了不干事也不行，我們還有個紀律委員會。你不來沒關系，付錢就可以，錢是不值錢的東西，時間值錢。所以呢有錢就交給籌款委員會的吳鷹，沒錢有時間的交給我，我來跟你玩。

謝謝大家，多關注，多支持、多了解，具體的大家只要有TNC的會大家參加一下就行，到一分鐘都比不到好，謝謝大家。