2月25日至28日,國(guó)吉祥控股集團(tuán)在遵義·貴州飯店召開(kāi)“2023年首屆省級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)人特訓(xùn)營(yíng)”。

國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局主席王運(yùn)萬(wàn),董事局副主席李曉春,董事局常務(wù)委員兼首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師李鋼,集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)執(zhí)行官龍河聞,特邀嘉賓貴州夢(mèng)潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張明富,國(guó)吉祥控股集團(tuán)總部高層領(lǐng)導(dǎo)和全國(guó)各省級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)120余人出席此次會(huì)議。

特訓(xùn)營(yíng)以二十大黨提出的新發(fā)展要求為主導(dǎo)思想,結(jié)合國(guó)吉祥控股集團(tuán)企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展趨勢(shì),深入貫徹實(shí)施新發(fā)展理念,著力推進(jìn)國(guó)吉祥控股集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)構(gòu)建新發(fā)展格局,實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,制定執(zhí)行一系列具有全局性意義的區(qū)域(省級(jí)公司)重大戰(zhàn)略,助推國(guó)吉祥綜合實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性躍升。

讓消費(fèi)者“買得起”與“還想買”

國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局主席王運(yùn)萬(wàn),以“轉(zhuǎn)折之城話轉(zhuǎn)折”為題發(fā)表了開(kāi)幕辭。他引用詩(shī)人劉禹錫的詩(shī)句“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”指出,人生的全部意義在于:奮斗、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)折。這三個(gè)關(guān)鍵詞,不僅是王運(yùn)萬(wàn)對(duì)人生的總結(jié),亦是他對(duì)“國(guó)吉祥新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)生態(tài)體系”的闡述。

多年來(lái),國(guó)吉祥始終遵循平衡為主,職責(zé)為先的發(fā)展觀;以厚度優(yōu)于速度、行業(yè)繁榮勝于個(gè)體輝煌、社會(huì)價(jià)值大于商業(yè)財(cái)富的宗旨指導(dǎo)著集團(tuán)的每一次成長(zhǎng)。優(yōu)化分配與提振消費(fèi),才是后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的核心抓手。

因此,迫切要解決的,是讓消費(fèi)者“買得起”與“還想買”的問(wèn)題。

(國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局主席王運(yùn)萬(wàn))

一瓶醬酒所引爆的供需革命

國(guó)吉祥控股集團(tuán)正是基于這一判斷,創(chuàng)新了“買必送,送必賺”的運(yùn)維模式。從2022年8月21日在遵義的全國(guó)第一場(chǎng)國(guó)吉祥“萬(wàn)噸醬香,與您共享”招商會(huì)開(kāi)始,打響了“一瓶醬酒所引爆的供需革命”的第一槍。短短的5個(gè)多月時(shí)間里,驗(yàn)證了國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系的可行性。王運(yùn)萬(wàn)表示:我們輸出的永遠(yuǎn)是商機(jī),是為各個(gè)有志于出人頭地的創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

據(jù)知,國(guó)吉祥控股集團(tuán)的“國(guó)吉祥新型商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)生態(tài)體系”運(yùn)營(yíng)至今,國(guó)吉祥品牌產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)至今創(chuàng)收7.75億元,已經(jīng)完成28個(gè)省的省級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理公司的開(kāi)發(fā)組建,521區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)代理經(jīng)銷商招商,11000家終端分銷商家產(chǎn)品鋪銷,163萬(wàn)瓶以上的終端銷售,27.3萬(wàn)箱產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)貨,15萬(wàn)人次產(chǎn)品的終端消費(fèi)。

國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系

在高速發(fā)展的戰(zhàn)略前提下,國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局副主席李曉春在工作報(bào)告中表示,2022年至今,集團(tuán)公司全年工作以搭建“國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系”市場(chǎng)雛形為戰(zhàn)略核心,國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系的初期模型已完成建設(shè),國(guó)吉祥品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道建設(shè)迅速,其中:國(guó)吉祥品牌產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)至今創(chuàng)收7.75億元,已經(jīng)完成28個(gè)省的省級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)企業(yè)管理公司的開(kāi)發(fā)組建,521區(qū)縣級(jí)市場(chǎng)代理經(jīng)銷商招商,11000家終端分銷商家產(chǎn)品鋪銷,163萬(wàn)多瓶酒的終端銷售,27.3萬(wàn)箱產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)貨,15萬(wàn)人次購(gòu)買產(chǎn)品的消費(fèi)。

2023年,將以省級(jí)公司工作開(kāi)展執(zhí)行為核心,依托嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織架構(gòu),科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系,通過(guò)量身定制的“條井式”經(jīng)營(yíng)管理辦法,將國(guó)吉祥控股集團(tuán)從決策層,經(jīng)管層,執(zhí)行層,省級(jí)子公司,區(qū)縣級(jí)代理商,終端銷售商,消費(fèi)者高效,有序,清晰的協(xié)作銜接起來(lái),做到科學(xué)決策抓落實(shí),緊盯難點(diǎn)抓落實(shí),敢于擔(dān)當(dāng)抓落實(shí),精準(zhǔn)考核抓落實(shí),集思廣益抓落實(shí),親力親為抓落實(shí)。確保干一件事出一個(gè)精品,抓一項(xiàng)工作立一個(gè)標(biāo)桿!

(國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局副主席李曉春)

消費(fèi)者自身的價(jià)值構(gòu)建的商業(yè)邏輯

國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局常務(wù)委員兼首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師李鋼認(rèn)為,不管是國(guó)際市場(chǎng)還是國(guó)內(nèi)市場(chǎng),國(guó)吉祥信息系統(tǒng)生態(tài)體系都具有極大的潛能和商業(yè)價(jià)值。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,以消費(fèi)者自身的價(jià)值構(gòu)建的商業(yè)邏輯,將消費(fèi)者的應(yīng)用價(jià)值與價(jià)值尺度完美融合,能實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、百姓之間的商品、服務(wù)的自由價(jià)值交換,是“可增長(zhǎng)、可復(fù)制、可循環(huán)”的良性生態(tài)商業(yè)閉環(huán)。當(dāng)社會(huì)生產(chǎn)力極度發(fā)達(dá),人類勞動(dòng)將被先進(jìn)生產(chǎn)力取代,“消費(fèi)”將會(huì)是人類的主要社會(huì)活動(dòng)。國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系既是一種交易平臺(tái),也是一種價(jià)值支付平臺(tái),更是一種財(cái)富分配平臺(tái),是資源的按需配置與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的完美融合。它回歸價(jià)值原點(diǎn)、改變供需關(guān)系、建立有序生態(tài)、實(shí)現(xiàn)利益共享,通過(guò)實(shí)現(xiàn)“有序、自由、聯(lián)合的共同富裕經(jīng)濟(jì)利益共同體”,助力市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)偉大復(fù)興!

(國(guó)吉祥控股集團(tuán)董事局常務(wù)委員兼首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師李鋼)

白酒+”的戰(zhàn)略布局

國(guó)吉祥控股集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)執(zhí)行官龍河聞?wù)驹诤暧^經(jīng)濟(jì)環(huán)境與國(guó)吉祥的運(yùn)維邏輯層面分析強(qiáng)調(diào):總需求不足是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨的突出矛盾。必須大力實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,采取更加有力的措施,使社會(huì)再生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。“消費(fèi)就是工作”,這是國(guó)吉祥控股集團(tuán)在歷經(jīng)多年的市場(chǎng)探索后率先提出的。

作為一家擁有豐厚的白酒研發(fā)制造專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)積累和業(yè)內(nèi)良好口碑的企業(yè)單位,目前已完成了“白酒+”的戰(zhàn)略布局,使公司的發(fā)展走進(jìn)了一個(gè)全新的局面。

不得不說(shuō),這一營(yíng)銷理念與實(shí)踐極具創(chuàng)新性,因?yàn)檫@才是消費(fèi)側(cè)改革的本質(zhì)所在。基于不間斷的優(yōu)化分配原則,國(guó)吉祥率先從醬酒業(yè)發(fā)起營(yíng)銷革新,依托強(qiáng)大的算法與算力,打造擁有自主產(chǎn)權(quán)的實(shí)體特賣互惠生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)國(guó)吉祥各層面的共同富裕。通過(guò)建構(gòu)“低成本創(chuàng)業(yè),高保障盈利”的運(yùn)營(yíng)平臺(tái),使國(guó)吉祥成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先知名企業(yè)。牢記國(guó)吉祥企業(yè)使命:“讓商機(jī)無(wú)處不在!”,踐行國(guó)吉祥企業(yè)發(fā)展愿景“打造中國(guó)最大的新型消費(fèi)經(jīng)濟(jì)共同體!”

(國(guó)吉祥控股集團(tuán)首席戰(zhàn)略顧問(wèn)執(zhí)行官龍河聞)

地方經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略合作,助推發(fā)展

“全國(guó)勞動(dòng)模范”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“全國(guó)時(shí)代領(lǐng)跑獲得者”、“中國(guó)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)第一人”貴州省人大代表、遵義市政協(xié)常委、貴州夢(mèng)潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張明富在分享時(shí)坦言,通過(guò)對(duì)國(guó)吉祥新型消費(fèi)生態(tài)體系的透徹了解,加上與國(guó)吉祥之間多年的深厚情誼,希望接下來(lái)的戰(zhàn)略合作(鵪鶉產(chǎn)業(yè)+醬酒生態(tài)園區(qū))真正助推雙方企業(yè)更快更高的發(fā)展,為地方經(jīng)濟(jì)和家鄉(xiāng)人民作出更大的貢獻(xiàn)和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

(貴州省人大代表、遵義市政協(xié)常委、貴州夢(mèng)潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)張明富)