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胡先務

2021-09-27 加入

獨立思考，專注用戶增長實踐。vx:hxwu418

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胡先務的文章

裂變增長：不說套路，聊些不一樣的思考

發表時間:2022/03/26 11:02:56 作者:胡先務

裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳的概念早已經不在陌生。網上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰操盤的項目做一個深度剖析。
三天留電2600+，地產數字化創新增長實踐

發表時間:2022/03/26 11:01:21 作者:胡先務

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現在很多行業特別看重的用戶增長手段。
深度反思，關于“增長”話題

發表時間:2022/03/26 10:59:09 作者:胡先務

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發。
裂變增長活動：4個月，完成理財入金1.5億+

發表時間:2022/03/26 10:57:33 作者:胡先務

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。
0-1的增長項目復盤：11個月9個億的理財入金

發表時間:2022/03/26 10:52:39 作者:胡先務

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。
深度思考：5億理財入金增長項目實戰復盤

發表時間:2022/03/26 10:50:32 作者:胡先務

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。
私域裂變增長的3個核心邏輯，你知道嗎？

發表時間:2021/10/12 22:47:11 作者:胡先務

人口增長放緩，人口紅利優勢逐漸變小。同時移動設備數量增長基本已經到了天花板階段。企業經營都在深耕和鉆研存量客戶的價值，期望能夠依靠存量帶來更多的增量。大方向是這樣的，但是具體落地要怎么執行又是一個問題。做內容打造品牌影響力？
企業增長到底怎么做？2年頭部金融企業增長實踐復盤！

發表時間:2021/09/27 10:48:13 作者:胡先務

企業數字化轉型，是很多公司在發展過程中間遇到的階段難題。其中很多想轉型互聯網，借助互聯網工具為自身賦能的公司，卻因面臨實際難題很難開展。曾經在某頭部金融公司從事增長工作近2年，將過程中間所看所思所想梳理出來，希望對從事增長工作的你有啟發。

胡先務

2021-09-27 加入

裂變增長：不說套路，聊些不一樣的思考

裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳的概念早已經不在陌生。網上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰操盤的項目做一個深度剖析。

三天留電2600+，地產數字化創新增長實踐

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現在很多行業特別看重的用戶增長手段。

深度反思，關于“增長”話題

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發。

裂變增長活動：4個月，完成理財入金1.5億+

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。

0-1的增長項目復盤：11個月9個億的理財入金

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。

深度思考：5億理財入金增長項目實戰復盤

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。

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裂變增長？AARRR模型？這些耳熟能詳的概念早已經不在陌生。網上可以找到很多相關的材料進行學習。今天結合實戰操盤的項目做一個深度剖析。

從事運營工作的同學，或多或少都聽過“裂變”營銷這個概念，朋友圈經?？吹降暮糜哑磮F、助力砍價活動是比較常見的形式；裂變玩法也成了現在很多行業特別看重的用戶增長手段。

這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。

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這是一篇舊文，結合近期在增長領域的學習再次梳理做了更深入的理解和思考。內容依舊是那么樸實無華，且干貨，希望有啟發。

筆者手上的金融類MGM裂變營銷項目是從2019年5月初上線的，截止到8月底，差不多在這將近4個月的時間內，累計實現拉新獲客5萬，APP入金資產總額超過1.5億。

項目總是有很多，工作7年，操盤運營的項目都各有不同，這是筆者工作這些年來運營時間最長的單個項目了。

用時間丈量歲月的腳步，伴隨著春夏秋冬四季更替，你我在不知不覺中走完了2019年。在這一年，你經歷了什么，學到了什么，每個人都有自己的理解。