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終端

“餐飲+”模式將越來(lái)越普遍

發(fā)表時(shí)間:2018/5/10 11:07:56??作者:xuge??

最近幾年，餐飲似乎成了大熔爐，不斷有老手在這里遭遇滑鐵盧，也有菜鳥在這里賺得盆滿缽滿。餐飲也體現(xiàn)出它的包容性：品類越來(lái)越多，門檻越來(lái)越低，模式越來(lái)越新。表面上看
終端超市賣場(chǎng)發(fā)展自有品牌策略和流程

發(fā)表時(shí)間:2018/5/10 9:08:57??

近年來(lái)，沃爾瑪不斷加大自有品牌在中國(guó)的開發(fā)營(yíng)銷力度，并收獲強(qiáng)勁增長(zhǎng)。從位于北京市知春路的沃爾瑪大賣場(chǎng)的地下一層入口處進(jìn)入門店，迎面就能看見一堵沃爾瑪自有品牌惠宜的商品陳列墻，旁邊的貨架和堆頭上
服裝品牌如何制定有效的促銷方式？

發(fā)表時(shí)間:2018/5/9 10:32:41??作者:shishang??

在品牌服裝經(jīng)營(yíng)中少不了進(jìn)行促銷，促銷可以提升店鋪人氣，也可以促進(jìn)品牌服裝的知名度。也有人說(shuō)促銷能拉動(dòng)市場(chǎng)的銷量，是服裝品牌開拓市場(chǎng)的利器，也是終端擴(kuò)大銷量的法
SPS這個(gè)停車場(chǎng)太走心了，停個(gè)車都能把戳中淚點(diǎn)！

發(fā)表時(shí)間:2018/5/3??

4月28日，在寧波新開業(yè)的金沙碼頭奧萊公園，赫然出現(xiàn)了史上最扎心的停車場(chǎng)，原因不在于它的車位本身，而在于車位上印滿了扎心的標(biāo)語(yǔ)。一時(shí)間，全城的車主紛紛親
你的門店人員離職率高嗎？

發(fā)表時(shí)間:2018/5/2 9:06:05??作者:guangsu??

在終端，店長(zhǎng)與店員之間朝夕與共，店員能否在店面長(zhǎng)期工作下去，跟店長(zhǎng)有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。什么樣的店長(zhǎng)能夠抓住店員的心呢？從而成為一個(gè)有逼格的店長(zhǎng)呢？01能在店員需要時(shí)提供指導(dǎo)對(duì)店
菜鳥把供應(yīng)鏈帶到田間地頭將在全國(guó)開100個(gè)原產(chǎn)地生鮮倉(cāng)庫(kù)

發(fā)表時(shí)間:2018/4/27 9:38:00??作者:xuge??

4月26日，在首屆縣域生鮮供應(yīng)鏈大會(huì)上，菜鳥與天貓聯(lián)合宣布啟動(dòng)“神農(nóng)計(jì)劃”，將在全國(guó)開設(shè)100個(gè)原產(chǎn)地生鮮倉(cāng)庫(kù)。預(yù)計(jì)未來(lái)2-3年，達(dá)到生鮮核心產(chǎn)地50%的覆蓋率。
全球最成功的付費(fèi)會(huì)員體系

發(fā)表時(shí)間:2018/4/25 10:13:51??作者:gg123??

眾所周知，Costco和亞馬遜這兩家企業(yè)，在付費(fèi)會(huì)員方面做的非常成功。而許多企業(yè)也在偷偷學(xué)習(xí)它們，但這不是學(xué)著收取會(huì)員費(fèi)就可以了，而是要明白背后的邏輯。其實(shí)，它們本質(zhì)上就是在經(jīng)營(yíng)會(huì)員，而不是經(jīng)營(yíng)
實(shí)體書店逆襲的新模式:從單一售書轉(zhuǎn)向多元復(fù)合業(yè)態(tài)

發(fā)表時(shí)間:2018/4/25 9:42:32??作者:womm??

餐飲、超市、便利店、文創(chuàng)、無(wú)人零售等業(yè)態(tài)所催生出的新物種，正在改變我們的消費(fèi)方式。實(shí)體商業(yè)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，路在何方？新型書店：實(shí)體書店逆襲的新模式&
創(chuàng)新體驗(yàn)入駐實(shí)體書店，首家天貓無(wú)人書店正式開業(yè)

發(fā)表時(shí)間:2018/4/24 11:06:36??作者:womm??

4月23日消息，全國(guó)首家天貓無(wú)人書店正式在上海復(fù)旦大學(xué)開業(yè)。據(jù)悉，這家無(wú)人書店采用了無(wú)感支付等全新技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的融合。無(wú)人書店的前身是在復(fù)旦大學(xué)南門外經(jīng)營(yíng)了14年的志達(dá)書店。翻新后的志達(dá)天貓
從默默無(wú)聞到擊敗沃爾瑪，這份報(bào)告講清了奧樂(lè)齊的成功之道！

發(fā)表時(shí)間:2018/4/24??

本文來(lái)源：聰聰說(shuō)零售，作者：招商證券零售組許榮聰、寧浮潔，物流指聞經(jīng)授權(quán)發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。奧樂(lè)齊折扣店自創(chuàng)立之
企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的秘密

發(fā)表時(shí)間:2018/4/23 9:29:28??作者:ylong11??

我們經(jīng)常會(huì)說(shuō)，企業(yè)的長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的力量取決于企業(yè)創(chuàng)立的初心。良品鋪?zhàn)觿?chuàng)始人楊紅春最早從知名家電企業(yè)高管辭職創(chuàng)業(yè)，他做這件事的時(shí)候，把廣東的一套房子賣了，湊了60萬(wàn)塊錢回到武漢創(chuàng)業(yè)。只為開一個(gè)3
錦榮舉辦商戶培訓(xùn)交流會(huì)，傳授“服裝店鋪客戶裂變營(yíng)銷技巧”

發(fā)表時(shí)間:2018/4/20??作者:hwcmm??

最是一年春好處，百佳商戶盡到來(lái)！借春夏爆款熱賣的東風(fēng)，由錦榮電商中心主辦的衣百佳品牌商戶培訓(xùn)交流會(huì)在錦榮A座六樓會(huì)議室取得了圓滿成功！培訓(xùn)交流會(huì)在4月19日下午2:30開始，有不少商戶對(duì)本次培訓(xùn)會(huì)充滿
看破還說(shuō)破！步步高王填曝零售真相，用自家數(shù)據(jù)說(shuō)話

發(fā)表時(shí)間:2018/4/17 15:04:43??作者:chcm??

從2017年底開始，騰訊在零售領(lǐng)域頻頻出手投資，不僅先后成功入股永輝、唯品會(huì)、家樂(lè)福、萬(wàn)達(dá)商業(yè)、海瀾之家、步步高等國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的零售企業(yè)，并建立了智慧零售戰(zhàn)略合作部，推動(dòng)與零售商深層次融合。
新零售對(duì)線下商業(yè)形態(tài)的改造：老社區(qū)里搬進(jìn)的新零售

發(fā)表時(shí)間:2018/4/17 7:22:05??作者:hwcmm??

新零售的“場(chǎng)”也可以從非坪效區(qū)域入手，智能母嬰室就是一個(gè)很好的例子。從很大程度上講，這也是一個(gè)商業(yè)手法運(yùn)作的公益項(xiàng)目。誰(shuí)也沒(méi)想到，七天時(shí)間“趕
促使顧客買單的三個(gè)關(guān)鍵因素

發(fā)表時(shí)間:2018/4/16 9:51:23??作者:hwcmm??

進(jìn)店的顧客，一般來(lái)講，可分為三種類型：想買的、不想買的、可買可不買的，閑逛顧客主要是指“可買可不買”這類顧客。該類顧客在進(jìn)店顧客中所占比例很高，只有成交這部分顧客，才能真正體現(xiàn)出導(dǎo)購(gòu)的銷售水平

“餐飲+”模式將越來(lái)越普遍

最近幾年，餐飲似乎成了大熔爐，不斷有老手在這里遭遇滑鐵盧，也有菜鳥在這里賺得盆滿缽滿。餐飲也體現(xiàn)出它的包容性：品類越來(lái)越多，門檻越來(lái)越低，模式越來(lái)越新。表面上看

終端超市賣場(chǎng)發(fā)展自有品牌策略和流程

服裝品牌如何制定有效的促銷方式？

在品牌服裝經(jīng)營(yíng)中少不了進(jìn)行促銷，促銷可以提升店鋪人氣，也可以促進(jìn)品牌服裝的知名度。也有人說(shuō)促銷能拉動(dòng)市場(chǎng)的銷量，是服裝品牌開拓市場(chǎng)的利器，也是終端擴(kuò)大銷量的法

SPS這個(gè)停車場(chǎng)太走心了，停個(gè)車都能把戳中淚點(diǎn)！

4月28日，在寧波新開業(yè)的金沙碼頭奧萊公園，赫然出現(xiàn)了史上最扎心的停車場(chǎng)，原因不在于它的車位本身，而在于車位上印滿了扎心的標(biāo)語(yǔ)。一時(shí)間，全城的車主紛紛親

你的門店人員離職率高嗎？

菜鳥把供應(yīng)鏈帶到田間地頭將在全國(guó)開100個(gè)原產(chǎn)地生鮮倉(cāng)庫(kù)

全球最成功的付費(fèi)會(huì)員體系

實(shí)體書店逆襲的新模式:從單一售書轉(zhuǎn)向多元復(fù)合業(yè)態(tài)

餐飲、超市、便利店、文創(chuàng)、無(wú)人零售等業(yè)態(tài)所催生出的新物種，正在改變我們的消費(fèi)方式。實(shí)體商業(yè)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，路在何方？新型書店：實(shí)體書店逆襲的新模式&

創(chuàng)新體驗(yàn)入駐實(shí)體書店，首家天貓無(wú)人書店正式開業(yè)

從默默無(wú)聞到擊敗沃爾瑪，這份報(bào)告講清了奧樂(lè)齊的成功之道！

本文來(lái)源：聰聰說(shuō)零售，作者：招商證券零售組許榮聰、寧浮潔，物流指聞經(jīng)授權(quán)發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。奧樂(lè)齊折扣店自創(chuàng)立之

企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)增長(zhǎng)的秘密

錦榮舉辦商戶培訓(xùn)交流會(huì)，傳授“服裝店鋪客戶裂變營(yíng)銷技巧”

看破還說(shuō)破！步步高王填曝零售真相，用自家數(shù)據(jù)說(shuō)話

新零售對(duì)線下商業(yè)形態(tài)的改造：老社區(qū)里搬進(jìn)的新零售

新零售的“場(chǎng)”也可以從非坪效區(qū)域入手，智能母嬰室就是一個(gè)很好的例子。從很大程度上講，這也是一個(gè)商業(yè)手法運(yùn)作的公益項(xiàng)目。誰(shuí)也沒(méi)想到，七天時(shí)間“趕

促使顧客買單的三個(gè)關(guān)鍵因素

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