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經營

經營者要取得怎樣的「成果」?

發表時間:2018/3/6??

優衣庫(UNIQLO)是日本家喻戶曉的休閑服飾第一品牌，也是全球最著名的快時尚品牌之一。優衣庫的母公司迅銷(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父業發展而來，柳井正也因“優衣庫”
國學對于企業經營的啟示

發表時間:2018/2/27??

編者按：國學其實也是一種修行，人們可以在學習中感覺到一些意外的收獲。就是證悟道智慧內容。而真正去落實時候，就會明白角色的標準。這樣企業會很有秩序。但是，由于人們已經物質化，如果，沒有系統的進行，只是形
如何從0開始，用數據經營企業？

發表時間:2017/12/4??

大數據時代，大多數企業都對大數據寄予厚望。通過數據分析，企業既能夠實現危機預警，也能做到洞察先機。但是，企業規模不同、數據應用的成熟度不同，大數據技術的發展更是一日千里。俗話說，“一口氣吃不成胖子”，
什么是企業經營的最根本出發點?

發表時間:2017/11/22??

?索尼公司創始人之一盛田昭夫先生曾經說過這樣的話：“優秀企業的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切經營的最根本出發點。”&
長壽企業背后的兩種經營模式

發表時間:2017/11/1??

企業的夢想是基業長青，但往往事與愿違。根據權威統計顯示：創業三年以上的企業平均壽命只有24年，97%的企業活不過三代。1長壽企業的“秘訣”在長壽企業的國家排名中，日本第一，德國第二。全球兩百年以上的企
近距離發現日本零售業基本特征和經營訣竅

發表時間:2017/10/30??

怎么進一步解釋自動販售機在日本街頭的普及程度呢？這么說吧！差不多相當于現在共享單車在國內一二線城市的“泛濫”程度。2017年的十一國慶長假，日本自動折疊傘在中國火了。這是繼日本馬桶蓋，電飯鍋之后，又一
以未來決定現在建立與時俱進的全新經營觀

發表時間:2017/10/19??

今天比以往更需要全新的經營觀，朝向和諧的社會發展，這些不僅僅影響企業營銷在市場上所作的訴求，更沖擊著企業的管理方式和領導員工的價值觀。人們已經意識到無法
將人心納入企業經營經營就是經營人心

發表時間:2017/9/28??

稻盛哲學將人心納入企業經營，本質上是企業版、現代版的心學，可以稱之為“經營心學”。稻盛一直在用心經營企業。與此同時，讓心靈變得更加純潔，經營也隨之拓展。作為企業家創立的心學，其表現形態與展開邏輯，完全
店鋪是經營貨品還是經營品牌？

發表時間:2017/9/5??

店鋪必須先了解自己的人群特征和人群偏好，在此基礎上圍繞人群進行內容策劃運營，店鋪是經營貨品，內容是經營人群，貨品+內容=品牌。內容運營不單單只是互聯網上的圖片、文字、動畫，更多可以是企業的LOGO（V
不是你管理不行，而是你的經營不行...

發表時間:2017/8/22??

有很多企業，把經營不善的原因，歸結于管理方面的孱弱，想盡一切辦法不惜重金來加強管理。殊不知，這是一種本末倒置的做法。企業要生存，利潤絕對排在第一位。沒有收入，又怎么能談得上管理？要知道，管理始終是為經
博洋家紡：經營幸福，惟以品牌而勝！

發表時間:2017/7/7??

這些年，博洋家紡無疑是家紡行業最大的黑馬，贏得行業一致的尊敬。無論是產品設計、原材料選擇、產品色彩、店鋪布置，還是售后服務，都追求最高標準，完全按照國際一線品牌的標準要求自己。在產品的質量提升、品牌影
企業經營要有“革新”的風氣

發表時間:2017/7/5??

6月24日至25日，2017稻盛經營哲學第十屆年度報告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報告會上發表了精彩的演講《企業的自我革新—從京瓷
優秀經營者要有哲學思維

發表時間:2017/6/26??

“什么是企業經營？經營就是日益提高自己的哲學理念。”稻盛說，能力和努力的重要性，連小學生也懂，但“人格·理念”的決定性作用卻常受忽略。優秀的經營者要有哲學思維，“聰明能干”不過是三流資質。公司也要有“
移動互聯網時代建設品牌和經營用戶已融為一體

發表時間:2017/6/13??

品牌是屬于企業的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。這樣的觀點，在過去如果尚有爭議，但在現今移動互聯網時代可以說是真理了。用戶不再僅僅是品牌價值的使用者和
經營用戶必須把握的五大環節

發表時間:2017/6/2??

現在已經進入了個性化定制化營銷時代，從文化營銷到廣告營銷、概念營銷、整合營銷到內容營銷，伴隨著營銷節奏的變化，各家企業和品牌的內涵也不斷得到了彰顯，市場開發重點隨之轉移到了市場終端場景化和生動化的角逐

經營者要取得怎樣的「成果」?

優衣庫(UNIQLO)是日本家喻戶曉的休閑服飾第一品牌，也是全球最著名的快時尚品牌之一。優衣庫的母公司迅銷(FastRetailingCo.,Ltd.)是由柳井正子承父業發展而來，柳井正也因“優衣庫”

國學對于企業經營的啟示

編者按：國學其實也是一種修行，人們可以在學習中感覺到一些意外的收獲。就是證悟道智慧內容。而真正去落實時候，就會明白角色的標準。這樣企業會很有秩序。但是，由于人們已經物質化，如果，沒有系統的進行，只是形

如何從0開始，用數據經營企業？

大數據時代，大多數企業都對大數據寄予厚望。通過數據分析，企業既能夠實現危機預警，也能做到洞察先機。但是，企業規模不同、數據應用的成熟度不同，大數據技術的發展更是一日千里。俗話說，“一口氣吃不成胖子”，

什么是企業經營的最根本出發點?

?索尼公司創始人之一盛田昭夫先生曾經說過這樣的話：“優秀企業的成功，既不是什么理論，也不是什么計劃，更不是政府的政策，而是‘人’。‘人’是一切經營的最根本出發點。”&

長壽企業背后的兩種經營模式

企業的夢想是基業長青，但往往事與愿違。根據權威統計顯示：創業三年以上的企業平均壽命只有24年，97%的企業活不過三代。1長壽企業的“秘訣”在長壽企業的國家排名中，日本第一，德國第二。全球兩百年以上的企

近距離發現日本零售業基本特征和經營訣竅

怎么進一步解釋自動販售機在日本街頭的普及程度呢？這么說吧！差不多相當于現在共享單車在國內一二線城市的“泛濫”程度。2017年的十一國慶長假，日本自動折疊傘在中國火了。這是繼日本馬桶蓋，電飯鍋之后，又一

以未來決定現在建立與時俱進的全新經營觀

今天比以往更需要全新的經營觀，朝向和諧的社會發展，這些不僅僅影響企業營銷在市場上所作的訴求，更沖擊著企業的管理方式和領導員工的價值觀。人們已經意識到無法

將人心納入企業經營經營就是經營人心

稻盛哲學將人心納入企業經營，本質上是企業版、現代版的心學，可以稱之為“經營心學”。稻盛一直在用心經營企業。與此同時，讓心靈變得更加純潔，經營也隨之拓展。作為企業家創立的心學，其表現形態與展開邏輯，完全

店鋪是經營貨品還是經營品牌？

店鋪必須先了解自己的人群特征和人群偏好，在此基礎上圍繞人群進行內容策劃運營，店鋪是經營貨品，內容是經營人群，貨品+內容=品牌。內容運營不單單只是互聯網上的圖片、文字、動畫，更多可以是企業的LOGO（V

不是你管理不行，而是你的經營不行...

有很多企業，把經營不善的原因，歸結于管理方面的孱弱，想盡一切辦法不惜重金來加強管理。殊不知，這是一種本末倒置的做法。企業要生存，利潤絕對排在第一位。沒有收入，又怎么能談得上管理？要知道，管理始終是為經

博洋家紡：經營幸福，惟以品牌而勝！

這些年，博洋家紡無疑是家紡行業最大的黑馬，贏得行業一致的尊敬。無論是產品設計、原材料選擇、產品色彩、店鋪布置，還是售后服務，都追求最高標準，完全按照國際一線品牌的標準要求自己。在產品的質量提升、品牌影

企業經營要有“革新”的風氣

6月24日至25日，2017稻盛經營哲學第十屆年度報告會在深圳圓滿舉行。盛和塾塾長、稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司名譽董事長稻盛和夫先生，以視頻形式在報告會上發表了精彩的演講《企業的自我革新—從京瓷

優秀經營者要有哲學思維

“什么是企業經營？經營就是日益提高自己的哲學理念。”稻盛說，能力和努力的重要性，連小學生也懂，但“人格·理念”的決定性作用卻常受忽略。優秀的經營者要有哲學思維，“聰明能干”不過是三流資質。公司也要有“

移動互聯網時代建設品牌和經營用戶已融為一體

品牌是屬于企業的，也是屬于消費者的，但歸根結底是屬于消費者的。這樣的觀點，在過去如果尚有爭議，但在現今移動互聯網時代可以說是真理了。用戶不再僅僅是品牌價值的使用者和

經營用戶必須把握的五大環節

現在已經進入了個性化定制化營銷時代，從文化營銷到廣告營銷、概念營銷、整合營銷到內容營銷，伴隨著營銷節奏的變化，各家企業和品牌的內涵也不斷得到了彰顯，市場開發重點隨之轉移到了市場終端場景化和生動化的角逐

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