全域整合營銷:市場與銷售全鏈條的打通
“營銷”這個概念,自從誕生的那一天起,就同時包括市場推廣和終端銷售。如何更好地聯動兩大部門的協作?
——也許,皇家美素佳兒在全域整合營銷上的實踐,可以為大家提供一些破局思路。
皇家美素佳兒以IP內容為核心,在市場推廣的同時促進終端銷售,并且,在促進銷售的同時,又對提高品牌知名度形成極大地補益,線上線下互動打通,市場與銷售彼此反哺,形成良性循環。在這種情況下,營銷才在真正意義上成為一個整體,而不是多方單兵作戰。
IP的核心點:價值觀形成的共鳴
與行業內普遍追捧的IP概念不同,一部小說、一首歌曲、一部電影或大劇等具體的文化創意形態,終究只是IP的載體而已。IP的核心在于價值觀和理念,最終要和人們產生文化與情感上的共鳴。這才是最具商業價值和開發潛力的IP。
而IP營銷的邏輯就是:品牌選擇與自身價值觀和理念契合的IP,并進行長期綁定,通過價值觀來聚攏和影響粉絲,粉絲認可了IP的價值觀,就會順利地接受和信任同樣價值觀的品牌和產品。
《放開我北鼻》是騰訊視頻傾力打造的自制綜藝IP,與其他親子類節目相比,它具有正能量的特點。無論是節目理念還是具體的節目環節設置、內容涉及等,都傳達出核心的價值觀——“放開孩子,自由成長”,這一價值觀引起80后尤其是90后父母群體的強烈共鳴。
而深信“體驗才是最好的老師”,皇家美素佳兒倡導父母在陪伴孩子成長過程中,“No no day(不說不)”,用孩子的視角與他們一起成長,放開手讓孩子回歸自然,與《放開我北鼻》的節目理念深度契合。
IP大營銷提升點之一:從知名度到好感度
從第一季《放開我北鼻》開始,騰訊視頻就為皇家美素佳兒量身定制了諸多花式植入權益,比如明星和素娃們的花式口播,以及定制環節“珍貴時刻”等。
而時間到了第二季,品牌與節目已經共同成長,營銷目標自然也隨之有所提升,其中一個關鍵需求就是:從主打知名度到聚焦于好感度。
為了達到這個目標,與第一季相比,《放開我北鼻》第二季不僅保留了大量的花式植入方式,更為皇家美素佳兒量身定制了創意中插廣告。
這是繼自制劇之后,騰訊視頻自制綜藝首次試水創意中插廣告。
創意中插廣告的品質、創意和拍攝水平都有較高水準。而且,《放開我北鼻》中的創意中插廣告,順應了節目本身的特點和理念,充分體現孩子的本色,不強調“演”,[NextPage]而是記錄孩子最質樸可愛的表現,用孩子的語言進行表述,使廣告傳達起來更加自然,和孩子們一樣更加討人喜歡。
正是因為如此,皇家美素佳兒的創意中插廣告和IP內容一樣,受到了粉絲們的喜愛和歡迎,他們紛紛用彈幕表達正面反饋——“這廣告太可愛了啊”“哈哈哈,可以的這廣告”“這廣告沒誰了”“好喜歡這廣告”……品牌好感度目標順利達成。
IP大營銷提升點之二:從觸及面到轉化率
大IP具有流量聚集效應,由第一季形成的流量磁場在第二季繼續發揮作用,IP品牌的影響力在第二季有增無減。
而皇家美素佳兒在第二季的營銷目標,也從主打觸及面到關注轉化率,對于打通營銷鏈條的需求越來越強烈。
京東是騰訊生態系統中必不可少的一部分。京東平臺的接入,使騰訊視頻匯集的巨大流量形成順暢的排水口,從傳播到銷售,有效地將轉化鏈條縮短,實現一站式營銷,從而使全域式營銷成為可能。
“京東寶貝趴”是京東在2017年舉辦的最大母嬰盛典,不僅頗具眼球效應,而且具有真實和強大的銷售力;而線下母嬰店孩子王則專門為準媽媽及0-14歲兒童提供商品一站式購物及全方位增值服務。
這兩大銷售渠道對準的消費人群,正是皇家美素佳兒的目標消費群體,同時也是《放開我北鼻》的主要粉絲群體。因此,皇家美素佳兒將《放開我北鼻》IP元素植入銷售環節,在線上線下同時鋪設《放開我北鼻》相關物料,以市場推廣帶動終端銷售,同時,借助終端銷售平臺使IP與品牌獲得二次傳播,彼此互為助益,使完整的營銷鏈條形成了長期的良性循環。
這正是皇家美素佳兒選擇連續兩期獨家冠名《放開我北鼻》背后的營銷邏輯:通過長期的IP共建,將品牌理念融入IP基因,以聯合營銷打通從傳播到銷售的營銷鏈條,不僅使品牌成為IP價值中必不可少的一部分,而且同時有利于IP和品牌的長期發展。