人們很愿意將企業的最終目的定義為盈利。但我認為將盈利作為企業最終目的，顯然是欠妥的。其實我以為凡是關于最終目的的說法都是欠妥的，這就如同哲學中的關于“死”的命題一樣，雖可承載無數的理念與思辯，無窮無盡，然終不會有任何具體的、切實的結果。
??誠然，企業存在的主觀目的當然是賺錢，這是毋容質疑的。問題是：企業憑什么賺錢？這就使問題不能簡單化了，不管你是老板，還是別的什么，完全憑主觀臆斷，閉門造車，結果就可能是完全的南轅北轍、事與愿違。
??客觀而論，企業之所以能夠賺錢，是因為企業的價值得到了有效的實現，社會因為需求得到了滿足而給予了回報。就此而論，企業賺錢其實只是結果，而不是過程，甚至不是目的．企業的過程和目的應該是如何獲得企業自身價值的實現以及怎么樣去有效滿足社會需要。
??盈利是企業投資者、經營者的最終目的，或者說是他們的主觀愿望。但企業不是其投資者、經營者所能夠周延涵蓋的，雖然他們是構成企業的重要組成成分，但不是全部。更何況企業存在除了其自身實體存在外，還有其外部性問題等等，企業是不能脫離社會的客觀存在而完全主觀存在的。
??企業要盈利，然而企業憑什么盈利？
??企業之所以能盈利，歸根結底在于做好了兩件事，其一是創造出了能滿足社會某種，或某些需求的價值——產品和服務；其二是在創造價值的活動和過程中實現了較高的效率，或較低的成本。從這個意義上講，企業的意義、價值或曰企業的目標應該是創造價值和提高效率與降低成本。當企業的這個目標實現之后，盈利就成為企業活動的必然結果。就此意義而言，盈利已經不是企業的目的，而是企業有效活動的結果。
??此外，企業是一個能動體，其運動的目的的定義，一定要有可操作性才有意義。如果將盈利直接定義為企業活動的目的，如何操作？不能有效操作，其意義何在？能夠操作的是如何去認識市場、發現社會需求所在并進而發現尋找如何滿足這些需求的途徑和方法，能夠操作的是如何提高效率、如何降低成本等等。只有這樣將企業目標定義在可操作的層面，才有現實意義，才能指導和規范企業行為。
??如果非要說企業有最終目的的話，我想，對應于馬斯洛對人的需求定義，人的最高需求，也就是人的最終目的——自我實現。我認為“權限理論”的定義較為妥切，那就是“全球責任感”。
漢慕會展(上海)有限公司隸屬勵展國際博覽的全資子公司主要負責亞洲區展覽及會議組織、策劃、主辦和承辦各類國際性大型展覽會、博覽會、學術交流等活動的專業會展單位。
悅頓體育照明品牌創始人，20年來專注于各級各類體育運動場館的專業化照明！點亮精彩，照亮運動！有需要的朋友攜手合作！賬號為微信號，運動健康，你我共享！
