919樂迷節期間，樂視取得了全生態49.7億元的銷售額，超級電視銷量超86.6萬臺，是去年919樂迷節總銷量兩倍，也打破了去年雙十一天貓所有電視品牌64.3萬臺的銷量總和。
即便是擁有如此傲嬌的成績，樂視也一刻沒有停下其生態化反的腳步：在919期間，打開樂視超級電視，在LIVE桌面中出現了中國首席門戶網站新浪財經的專屬頻道，這是樂視大屏運營媒體化反的第一例，樂視牽手新浪也給國內未來OTT行業的發展帶來了更多的可能性。
樂視超級電視輪播頻道，是樂視基于垂直整合的樂視生態創新打造出的極致產品，不僅可以為用戶提供海量的影視內容，更可以為廣告主提供與眾不同的品牌營銷方式。此前包括迪奧、美克家居、蒙娜麗莎等高端品牌已經入駐超級電視輪播頻道。
《浪人聯播》是新浪科技旗下一些精英編輯弄出來的視頻吐槽節目。每周揭秘業內八卦，邀請路人甲乙丙丁及中外老專家深度吐槽科技業內令人發指的重大事件；
《生逢大時代》是由新浪財經推出的新興企業領袖自傳體紀錄片，聚焦大時代下任務夢想與命運的變遷；
《一號人物》是一檔新浪財經的原創節目。目前推出了楊元慶、馬云、黃曉明、盧邁，共四期節目，以白描手法刻畫人物內心世界，不加任何人為雕琢，以期還原主人公的真實情感和故事；
《長安講壇》是中國經濟50人論壇與新浪財經從2008年起共同合作的公益項目，每年舉辦20期。幾乎所有在經濟蒞臨和經濟政策領域里有所建樹的官員、學者、專家（包括部分外國學者）都在論壇上發表過研究成果。
生態理念的融合
新浪財經作為中國互聯網業最具影響力財經資訊平臺，覆蓋中國1億股民，是全球華人投資者首選，日瀏覽量逾3億人次。通過打造首家財經大數據創新平臺，高端私密的龍門精英投資平臺，專業信賴的理財師投資咨詢平臺，掘金民間的模擬交易平臺，建立服務多層次投資者的健康生態體系。
而樂視超級電視作為中國智能電視的第一品牌，以“平臺+內容+終端+應用”的生態模式改變了以硬件為主體的商業思維與經營模式，將內容運營、用戶體驗等生態建設上升至新高度，用一己之力改變了電視行業的發展軌跡。
對于樂視生態而言，超級電視是一個戰略性入口，在它的背后有一個覆蓋全球的樂視云，一個實力不菲的樂視商城，一個遍布全國的LePar，還包括樂視體育、樂視金融、樂視兒童、樂視視頻、樂視影業等等，它們都可以為超級電視輸送價值，實現生態化反。
通過生態運營，樂視已經吸引了包括梅賽德斯奔馳、寶馬、英菲尼迪、香奈兒、迪奧等200多個品牌。據悉，2016年上半年樂視大屏周均下單金額突破了1000萬，單項目下單突破了2000萬元，廣告收入同比增長了301%，廣告主數量同比增長了134%。
樂視作為全球首個提出“大屏生態服務運營商”模式的創新企業，推動整個行業進入大屏生態運營時代，超級電視已成為高端品牌覆蓋家庭營銷的首選平臺。此次新浪財經頻道的入駐預示著未來雙方在大屏終端運營上或將展開一系列的深度化反合作，大屏經濟正如同一座金礦般持續地迸發出強大的生態運營價值。
