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人效浪費(fèi)是企業(yè)最大的成本

實(shí)戰(zhàn) 2019/08/19 09:57:06 5575閱讀

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簡(jiǎn)單地說(shuō),人效就是員工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率,主要以人數(shù)、工資總額兩個(gè)維度來(lái)衡量投入與產(chǎn)出的關(guān)系,反映企業(yè)在人力資源方面的工作效果。


我有一個(gè)朋友,在公司擔(dān)任辦公室主任,他告訴我,公司只有25人,每年產(chǎn)值達(dá)到一個(gè)多億。很多百來(lái)個(gè)人的企業(yè),年產(chǎn)值不過(guò)2000萬(wàn)~3000萬(wàn)元。這就是人效的差距。


低人效,低價(jià)值,低工資。這就是低層次循環(huán)。高人效,才有高績(jī)效。高績(jī)效,才有高收入。員工工資高并不是企業(yè)的成本負(fù)擔(dān),人效低、人效浪費(fèi)才是企業(yè)最大的成本。


衡量人效的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?


1.人創(chuàng)績(jī)效(銷售額、毛利、利潤(rùn))


公式:人創(chuàng)銷售(元)=銷售額÷員工人數(shù)


人創(chuàng)毛利(元)=毛利額÷員工人數(shù)


人創(chuàng)利潤(rùn)(元)=利潤(rùn)額÷員工人數(shù)


2.每百元工資績(jī)效(銷售額、毛利)


公式:每百元工資銷售(元)=銷售額÷員工工資總額×100


每百元工資毛利(元)=毛利額÷員工工資總額×100


3.人創(chuàng)績(jī)效增長(zhǎng)率


公式:人創(chuàng)銷售增長(zhǎng)率(%)=(當(dāng)期人創(chuàng)銷售÷上期人創(chuàng)銷售一1)×100%


(其他同)


4.工資費(fèi)用率


公式:工資銷售費(fèi)用率(%)=員工應(yīng)發(fā)工資總額÷銷售額×100%


工資毛利費(fèi)用率(%)=員工應(yīng)發(fā)工資總額÷毛利額×100%


5.員工平均工資增長(zhǎng)率與銷售(毛利)增長(zhǎng)率之比


公式:(當(dāng)期平均工資÷上期平均工資一1)÷(當(dāng)期銷售額/毛利÷上期銷售額/毛利一1)


在上述指標(biāo)中,工資費(fèi)用率是相對(duì)常用與重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。


一般,工資費(fèi)用率多指“工資銷售費(fèi)用率”。當(dāng)然,實(shí)際操作中結(jié)合企業(yè)自身的情況來(lái)設(shè)定。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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