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注意力稀缺時代:企業(yè)如何構(gòu)建傳播閉環(huán)系統(tǒng)

許占兵品牌營銷

2021/10/22  30341閱讀

企業(yè) 2021/10/22 14:16:27  來源:許占兵品牌營銷  作者:許占兵 30341閱讀

在這個注意力稀缺、信息爆炸的時代,沒有話題沒有聲量的企業(yè),是很容易被客戶和消費者遺忘的。但對實力資源有限的企業(yè)來說,當下做有效品牌傳播的難度越來越大,因為流量越來越貴,對用戶的時間爭奪也越來越激烈,想脫穎而出也越來越困難。


在實踐中要想用有限的資源,做一個小而美、小而紅、小而有名的企業(yè),就要運用新的傳播邏輯、思維,構(gòu)建起一個新的傳播系統(tǒng)來。


一、傳播“話題”化


人的記憶是由一個個概念、詞語組成的,在哲學上叫作“以詞代物”因詞思物,通過記住一個概念,一組詞語代替一組物體。所以不少優(yōu)秀的企業(yè)家,都是造“新概念”的高手,通過一些概念詞語,形成“標簽”化的記憶。


例如,一提起新零售,就知道是馬云發(fā)明的商業(yè)概念。一提起年份酒,就想起古井酒的年份概念等等。所以近年來熱炒起來的所謂“真年份”的概念搶奪戰(zhàn)也很激烈,說明這個概念標簽,是有消費需求支撐的,也是企業(yè)想要的。


每個人、每個公司都有一個社會化的標簽,有的是他們渴望的,有的是他們厭惡的;有的是他們有意為之的,有的是無意為之的。企業(yè)如何思考通過創(chuàng)造、設(shè)計、引導出能形成共識的企業(yè)超級標簽,就相當于擁有了一把傳播的尖刀,助企業(yè)在目標受眾的消費認知領(lǐng)域里開疆擴土,并且快速占領(lǐng)目標受眾的心智。


這個標簽就是企業(yè)IP,會帶來不斷的傳播話題,形成不間斷的熱點。甚至也可以說,做傳播就是貼標簽或者撕標簽,要么在用戶心智上貼上一個正面的標簽,要么費盡心思撕掉一個負面的標簽。換句話,無論是做傳播,還是搞營銷,都是要找到屬于自己的那個超級標簽,才能重塑用戶心智。


二、“話題”產(chǎn)品化


傳統(tǒng)的品牌傳播是比較落后的模式,因為每一次的傳播活動做完了,你就回到了原點,要為下一個傳播轟動絞盡腦汁。


如果想有持續(xù)性、可升級、可迭代,就要像做產(chǎn)品運營一樣,去做傳播。首先,我們來看產(chǎn)品到底具備什么要素?


筆者認為一個好產(chǎn)品起碼要有三個方面的要素:


第一,產(chǎn)品是能夠迭代的,比如經(jīng)典五糧液一直迭代到了現(xiàn)在的第八代經(jīng)典,每一次迭代都是在總結(jié)上一代的基礎(chǔ)上進行的,做得好的繼續(xù),做得不好的舍棄。


第二,產(chǎn)品是一個平臺,能夠整合盡可能多的資源。


第三,產(chǎn)品又是有品牌的,所以用戶能夠記住你,你也能獲得免費的流量。


如果用經(jīng)營產(chǎn)品的方式去做傳播,思路也打開了:你做的不是傳播,而是一個產(chǎn)品,每一次傳播的結(jié)束,反而成為你這個傳播產(chǎn)品新迭代的開始。 


傳播產(chǎn)品化的本質(zhì),就是盡可能地將傳播中的標準化部分固化下來,而非標準化部分可以與時俱進,總結(jié)、迭代、提升。這樣傳播就有可能走出傳統(tǒng)散亂、歸零化的窘境,從而變得越來越像是一個產(chǎn)品,這就是傳播即產(chǎn)品的魅力所在。


三、“產(chǎn)品”平臺化


所謂產(chǎn)品,它是一個整合各種資源的平臺。同樣,對于傳播來說,要想實現(xiàn)傳播產(chǎn)品化,就要實現(xiàn)“產(chǎn)品即平臺”,用整合思維來做傳播。 


在當下這個時代想再靠靈光一閃、拍腦袋做決策已經(jīng)難以奏效,只有靠一個整合傳播的體系才有可能實現(xiàn)成功。


整合,有四層意思:


第一層意思,是整合內(nèi)部所有可以整合的資源;


第二層意思,是整合外部所有可以整合的資源;


第三層 意思,是整合所有可以整合的形式;


第四層意思,是時間維度的節(jié)奏,即在一段時間內(nèi)進行精心策劃,有節(jié)奏地進行傳播。


所以,筆者在幫企業(yè)做品牌傳播策略的時候,都會搜羅企業(yè)內(nèi)外部所有可以整合的資源,會將企業(yè)、經(jīng)銷商、媒體等合作伙伴拉進來一起合作,會整合線上廣告、線下廣告、公關(guān)、地推、新媒體傳播等傳播形式。這樣的大整合式傳播,才是傳播能夠切實達成目標的組織性保證,才是樹立標簽IP的秘密武器。永遠要相信體系的力量,一個不斷總結(jié)、迭代的體系,永遠比單獨一個好創(chuàng)意、一個好文案要有效得多。


產(chǎn)品即平臺,就是用整合傳播的思維來將傳播產(chǎn)品做成一個整合各種資源、各種傳播形式的平臺,用傳播體系去應對實際需求。


四、“平臺”運營化


傳播即平臺、平臺即運營,就是摒棄渠道、文案、創(chuàng)意為中心的舊思路, 而是要以用戶為中心,不斷地和用戶進行連接、溝通、互動,直達用戶的內(nèi)心,影響他們的認知。 


傳播是目的,是在用戶心智中樹立IP標簽。但是,如何做呢?


就是用運營的思維,將傳播話題化、話題產(chǎn)品化、產(chǎn)品平臺化、平臺運營化。所以,IP標簽是最好的傳播結(jié)果,運營是最好的傳播手段。 


本來,品牌傳播是品牌傳播,產(chǎn)品運營是產(chǎn)品運營,但是近些年來,傳播和運營的界限越來越模糊,兩者正在融合在一起。 


從運營的手段來說,可以分為物質(zhì)激勵、精神互動、社交裂變、積分體系、付費會員、精準體驗、體驗觸動等方式。


物質(zhì)激勵,很簡單,就是用優(yōu)惠券、紅包、返利等物質(zhì)激勵的方式,吸引用戶的關(guān)注或者幫助企業(yè)進行裂變傳播。


特別要說一下與不確定性結(jié)果關(guān)聯(lián)的物質(zhì)激勵,即用戶是否能獲得激勵是和某個不確定性的結(jié)果相關(guān)聯(lián)的。因為不確定性的存在,它自帶話題,讓整個營銷像買彩票或者賭局一樣,特別能吸引用戶的關(guān)注。


例如,2018年世界杯華帝的“法國隊奪冠,華帝退全款的營銷案例。2018年3月,華帝簽約法國國家足球隊,成為其官方贊助商,在世界杯開賽前華帝推出“法國隊奪冠,華帝退全款的營銷方案,若法國隊在2018年俄羅斯世界杯奪冠,則對于在2018年6月1日至6月30日期間購買華帝“奪冠套餐”的消費者, 將按照產(chǎn)品發(fā)票全額退款。 隨著法國隊的出色表現(xiàn),網(wǎng)友對于華帝這個營銷活動的關(guān)注度不斷升溫。


有很多消費者表示,本來自己不是球迷,但因為華帝的營銷而關(guān)注世界杯,而且還重點關(guān)注法國隊的表現(xiàn)。有網(wǎng)友稱, 看好法國隊的球迷如今都無須在競猜足彩上下注,購買華帝的產(chǎn)品也一樣可以實現(xiàn)回報。還有網(wǎng)友戲稱,華帝可以通過在法國隊身上壓下重注,從而對沖賠付消費者的風險。 


讓我們看看最終的結(jié)果:因為法國隊如愿奪冠,線上加線 下,華帝總退款金額為7900萬元。相比其他廠商花費數(shù)億元打世界杯廣告,華帝用這么少的錢,卻達到了很好的品牌曝光效果。


結(jié)語:一旦企業(yè)能夠建成傳播話題化、話題產(chǎn)品化、產(chǎn)品平臺化、平臺運營化的傳播閉環(huán)系統(tǒng),企業(yè)的傳播將不再是散亂無章的,因為所有的傳播活動都是能進行沉淀和傳承、迭代和升級的。


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許占兵品牌營銷

專注酒類營銷20年,天機星咨詢創(chuàng)始人,通過多年服務瀘州老窖、杜康控股等頭部實踐,形成了一套“品類冠軍領(lǐng)先戰(zhàn)法”方法論。被業(yè)內(nèi)譽為80后思想引領(lǐng)商業(yè)的實戰(zhàn)派專家。

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