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如何快速滅掉新員工的工作熱情

panwenfu

2023/08/18  3226閱讀

實(shí)戰(zhàn) 2023/08/18 14:43:43  來源:原創(chuàng)  作者:潘文富 3226閱讀

       員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。


       執(zhí)行力的背后,兩大支撐因素,一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題,一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后,又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對公司及管理層的信任、管理機(jī)制、歷史遺留問題等等。


       不過,在新員工剛?cè)肼氹A段,因?yàn)橛行迈r感,有希望,雖然待遇不高,事不少,但工作熱情是有的,只是,這個(gè)熱情維持的時(shí)間都不長,一般兩三個(gè)月,也就煙消云散了。當(dāng)然了,新員工寶貴的工作熱情之所以消失,很大程度是毀于公司的管理,更進(jìn)一步來說,是毀于老板之手。


       常規(guī)的毀法有這些:


       1.員工資料的隨意化。


       員工辦理入職提交的一堆文件資料,很少有認(rèn)真對待的,往往是N多員工的資料堆疊在一起,或是一個(gè)文件夾都夾在一起。很少舍得給每個(gè)員工的資料單獨(dú)配個(gè)檔案盒的。


       2.沒有帶崗人。


       新員工剛進(jìn)公司,情況不熟悉,公司也不安排一個(gè)明確的帶崗人,幫助新員工盡快地熟悉公司及工作情況。而是讓新員工自己像無頭蒼蠅一樣,四處亂撞,并且在四處問人的時(shí)候很有可能不受待見。


       3.混亂的辦公室環(huán)境。


       文件物品沒有收納分類,沒有固定存放位置,沒有說明標(biāo)簽,隨用隨丟。整個(gè)辦公室保潔程度堪憂,污垢遍地,墻面斑駁,天花板塌陷,燈光昏暗,灰塵多,異味大,并且各類辦公設(shè)備的完好率都沒法保證。


       4.沒有私人空間。


       基層的外勤員工(司機(jī),業(yè)務(wù),理貨,導(dǎo)購等),在辦公室沒有自己專屬的桌子椅子柜子,開會(huì)都得搶凳子,自己的私人物品在辦公室都沒個(gè)穩(wěn)定的存放地。


       5.生活設(shè)施簡陋。


       甚至壓根就沒有,說明老板只關(guān)心工作,對員工生活毫不在意,看來只是把員工當(dāng)成了干活的機(jī)器。


       6.工作崗位說明范疇不清楚。


       沒有建立明確的崗位說明書。每個(gè)崗位的工作范疇,對涉及的工作是主導(dǎo)還是配合沒有明確,對應(yīng)的銜接部門及崗位沒說清楚,相關(guān)工作也沒有明確的操作流程說明。常見問題及風(fēng)險(xiǎn)也沒有提前說明,非得要靠員工自己一點(diǎn)點(diǎn)摸索。


       7.壓力問題。


       每個(gè)崗位的工作都會(huì)有壓力,也許來自外部,也許來自內(nèi)部,也許是持續(xù)的,也許是階段性的,也許是偶發(fā)性的。但是,具體會(huì)有哪些壓力,可能出現(xiàn)的節(jié)點(diǎn)是什么,沒有提前說明,非要員工自己在沒有思想準(zhǔn)備的情況下來面對。


       8.歷史遺留問題。


       每家公司多少有點(diǎn)歷史遺留問題,新員工來的時(shí)候,也許還會(huì)遇上。若是公司能在新員工入職時(shí)就主動(dòng)告知,并解釋原因,讓員工有個(gè)思想準(zhǔn)備,這是最好。


       若壓根沒這個(gè)概念,或是公司管理層也不知道還有哪些歷史遺留問題,并沒有對新員工進(jìn)行說明,這樣會(huì)導(dǎo)致新員工在遇到這些歷史遺留問題時(shí),直接懷疑公司對問題的處理態(tài)度以及誠信。


       9.公司的規(guī)劃。


       有些公司壓根沒規(guī)劃,有些是規(guī)劃過于簡單籠統(tǒng),有些公司是有規(guī)劃,但不肯向新員工說明,只要求員工低頭干活就行了。新員工不清楚公司未來的發(fā)展方向和推進(jìn)規(guī)劃,也無法推算出自己在公司的發(fā)展空間。


       10.內(nèi)部污染源。


       公司當(dāng)前的員工,不可能個(gè)個(gè)都是正人君子,必定有員工喜歡抱怨的,喜歡傳播消極信息的,戾氣重的,喜歡搬弄是非的,公然違反規(guī)章制度的,心生去意的。這些員工會(huì)對新員工產(chǎn)生持續(xù)的污染,甚至排擠新員工。公司管理層對此不知道,不清理,也不給新員工打預(yù)防針。


       多了就不說了,就這么十把刀砍下來,新員工再多的工作熱情也被熄滅了,很快就會(huì)心灰意冷,也沒勁認(rèn)真工作了。不過,老板們并不這么認(rèn)為,只是覺得現(xiàn)在的員工太脆弱了,一點(diǎn)苦都不能吃,然后繼續(xù)發(fā)牢騷,人不好招啊~~~~,不好管啊~~~~~,留不住啊~~~~,沒有執(zhí)行力啦~~~~~。


panwenfu

基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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