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管理

合格的銷售管理者，需要完成的六大任務(wù)

發(fā)表時(shí)間:2018/8/10 9:25:12??作者:zahipeipei??

一位合格的銷售管理者，需要圓滿地完成以下六大任務(wù)：（一）設(shè)定目標(biāo)銷售管理者不但需要設(shè)定短期、中期和長期的目標(biāo)，而且需要設(shè)定相關(guān)的財(cái)務(wù)考核指標(biāo)、人才培養(yǎng)指標(biāo)、市
店長管理中的禁忌，你中招沒？

發(fā)表時(shí)間:2018/8/9 9:01:49??作者:lilijuan??

店長是讓店鋪盈利的關(guān)鍵，店鋪擁有一個(gè)好店長至關(guān)重要，但是往往很多店長只知道努力卻忽略了管理中的很多問題，最后導(dǎo)致店鋪經(jīng)營不善。今天就帶大家來看看服裝店長管理中的7大忌，一起來看看你中招沒？
風(fēng)靡全球的幾種管理模式，值得借鑒！

發(fā)表時(shí)間:2018/8/9 8:41:14??作者:lilijuan??

管理模式，通俗地講就是一個(gè)企業(yè)在管理制度上和其它企業(yè)不一樣的地方，從制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度說包括了正式制度和非正式制度兩個(gè)方面，也就是企業(yè)在管理規(guī)章制度和企業(yè)文化上最基本的不同特征。
只有這樣的店長，才能真正管理好店鋪

發(fā)表時(shí)間:2018/8/7 9:36:21??作者:xiaofen??

店面管理有許多細(xì)節(jié)之處需要店長們?nèi)プ龅母谩Ｄ堑觊L如何才能做好中間的這個(gè)“夾心餅”的角色呢？今天零顧問幫你梳理出了店長管理員工的5個(gè)重要細(xì)節(jié)，希望能幫你理清思路，客服管理障礙！01同每
銷售管理者達(dá)到銷售目標(biāo)的秘密

發(fā)表時(shí)間:2018/8/6 9:29:48??作者:heweiwei??

銷售區(qū)域是銷售管理者達(dá)到銷售目標(biāo)的一座金礦。所有銷售活動(dòng)是從區(qū)域管理開始的。許多企業(yè)的“拓市活動(dòng)”最終走向失敗，該如何做到全面規(guī)劃，有序開發(fā)？區(qū)域市場管理
如何加強(qiáng)情緒管理，做到有選擇性放棄提升工作效率？

發(fā)表時(shí)間:2018/8/2 10:56:10??作者:mmboy??

面對(duì)沒完沒了的任務(wù)清單，爆滿的工作郵箱，以及排在門外的失望人群，你是不是經(jīng)常抱著想讓所有人滿意的目標(biāo)，卻最終心力交瘁，耗盡自己的時(shí)間精力，卻依然落得鎩羽而歸的下場？
企業(yè)管理就是抓三件事：客戶、流程與績效

發(fā)表時(shí)間:2018/8/2 10:07:58??作者:mmboy??

仔細(xì)想一想，企業(yè)管理千頭萬緒，其實(shí)認(rèn)真歸納起來，卻也就是這么三件事。但事情就是這樣，往往越是看起來簡單，就越難做。因?yàn)楹唵蔚氖虑椋蠹叶寄茏?。結(jié)果大家都能做的事反而成了最難做的事情。因?yàn)槌悄?/h3>
企業(yè)管理范式的三次革命

發(fā)表時(shí)間:2018/8/1 9:07:25??作者:kewen??

“范式”一詞最早由美國科學(xué)哲學(xué)歷史主義學(xué)派創(chuàng)始人托馬斯·庫恩提出，其基本含義是：“在科學(xué)實(shí)際活動(dòng)中某些被公認(rèn)的范例——包括定律、理論、應(yīng)用以及儀器設(shè)備統(tǒng)統(tǒng)在內(nèi)的范例——為某一科學(xué)研究傳統(tǒng)的出現(xiàn)提
灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)

發(fā)表時(shí)間:2018/7/26 11:10:03??作者:lingde??

任正非的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)里有很重要的一個(gè)觀點(diǎn)，“允許異見，就是戰(zhàn)略儲(chǔ)備”。任正非本人稱之為灰度領(lǐng)導(dǎo)力。他認(rèn)為灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)。什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力？什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力，任正非在一篇講話中做過辯證
以顧客為中心的需求管理三步曲

發(fā)表時(shí)間:2018/7/24 17:30:22??作者:yingxiaoquan??

科特勒指出“顧客滿意是公司未來利潤的最好指示器。”他強(qiáng)調(diào)“營銷管理的實(shí)質(zhì)就是需求管理”。需求管理（Demandmanagement），在營銷界占主導(dǎo)地位
績效管理流于形式，難以持續(xù)怎么辦？四個(gè)解決方法

發(fā)表時(shí)間:2018/7/17 9:12:53??作者:vooo??

很多公司都在用績效考核，而結(jié)果確卻差強(qiáng)人意，要么流于形式，要么難以持續(xù)，績效考核哪里是設(shè)個(gè)目標(biāo)就可以的？你制定的績效是推進(jìn)業(yè)務(wù)，還是滿足老板的要求呢？在講績效考核之前，我們需要先思考幾個(gè)問題：
全面解析供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

發(fā)表時(shí)間:2018/7/11 5:32:03??作者:bimin??

供應(yīng)鏈金融是什么？按照傳統(tǒng)定義，它是將供應(yīng)鏈的核心企業(yè)以及與其相關(guān)的上下游企業(yè)看作一個(gè)整體，以核心企業(yè)為依托，對(duì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)提供的綜合性金融產(chǎn)品和服務(wù)。本文全面解析供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)，供讀者
如何給管理者設(shè)計(jì)合理的薪酬績效模式？

發(fā)表時(shí)間:2018/7/2 19:59:32??作者:zhaofei??

為何眾多中小企業(yè)，績效管理總是失敗？經(jīng)營總是越來越難？根據(jù)我們的調(diào)研，國內(nèi)眾多企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)還是采用傳統(tǒng)的固定工資結(jié)構(gòu)。要知道員工的薪酬被固定了，他的創(chuàng)造力也就被限制了。不
人力資源管理的四大變革

發(fā)表時(shí)間:2018/6/27 9:25:52??作者:zhaobing??

當(dāng)前人力資源管理最前沿的成果是什么？首先是看人的變化：工業(yè)時(shí)代是經(jīng)濟(jì)人假設(shè)，而21世紀(jì)是科技與人的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代對(duì)人的假設(shè)是社會(huì)人假設(shè)和自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)，這時(shí)人的需求發(fā)生了變化。就像在中國，工
自我管理，其實(shí)并沒有那么難！

發(fā)表時(shí)間:2018/6/20 10:01:54??作者:zhaofei??

16日凌晨的世界杯，屬于C羅！這位33歲的葡萄牙當(dāng)家球星，面對(duì)強(qiáng)敵西班牙，一人獨(dú)進(jìn)3球，以一己之力拯救整個(gè)國家隊(duì)，炸翻了全世界的朋友圈！30歲，對(duì)于足球運(yùn)動(dòng)員來說，已經(jīng)是職業(yè)生涯的分水

合格的銷售管理者，需要完成的六大任務(wù)

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只有這樣的店長，才能真正管理好店鋪

銷售管理者達(dá)到銷售目標(biāo)的秘密

銷售區(qū)域是銷售管理者達(dá)到銷售目標(biāo)的一座金礦。所有銷售活動(dòng)是從區(qū)域管理開始的。許多企業(yè)的“拓市活動(dòng)”最終走向失敗，該如何做到全面規(guī)劃，有序開發(fā)？區(qū)域市場管理

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