如何把握團隊的三觀？

發表時間:2018/2/6??

作為一個團隊管理者，你的態度和行為將會很大程度地影響到你的團隊成員。產品團隊管理之：正三觀！作為一個團隊管理者，你的態度和行為，很多時候，是在給下屬樹立榜樣，所以，往往會發現，一個團隊身上會有著管理者

提高團隊執行力，關鍵是要建立執行力文化

發表時間:2017/11/3??

團隊核心人才流失最根本原因一定出在這里

發表時間:2017/10/10??

核心人才的流失經常是因為與企業不兼容，而與企業的不兼容往往又是因為與企業的某個環節不兼容，所以企業要想留著核心人才，就需要“一把手”去找到不兼容的關鍵點，完善人才管理體系，這樣才能實現企業的良性發展。

組建初創團隊的6種方法

發表時間:2017/7/17??

優秀團隊能夠帶動初創企業走向成功，這一點，投資者和其他重要的利益相關者，都非常清楚。不僅如此，這也是他們對某一產品創意及其背后的團隊進行全面評估，來決定是否掏錢投資的原因所在。一支高效的初創企業團隊，

提升團隊業績必做的事

發表時間:2016/11/12??

導讀：個人之間的競爭不僅會破壞團隊內的工作氛圍，也可能會讓團隊的成長戰略化為泡影。管好了人，人便成了企業的重要資源；管不好人，人便成了企業的禍亂之源。讓人與人之間團結互助減少內耗，這便是提高企業效率的

重視團隊，跟對領導！

發表時間:2016/6/21??

離開團隊，你什么都不是；離開位置，你什么都不是。所以要重視團隊，輕看位置。昨天聽了朋友分享狼性團隊的打造課程，課程中，老師分享了狼，如果一只單獨的狼，說不定在羊群中都會被養踩死，但是一群狼在一起的時候

團隊管理的五大要素

發表時間:2016/3/31??

?團隊管理是企業中各級管理者面臨的非常實際的課題，很多管理者往往提出的很多問題都是關于如何能夠把團隊帶好這個方面的。而關于團隊管理的理論也有不少，比如：從團隊發展的階

寶潔職位最高女華人：我是如何平衡家庭和事業的

發表時間:2015/7/2??

寶潔公司職位最高的華人熊青云宣布離開這家效力23年的公司，她是中國外資企業職業經理人中的標桿式人物，在擔任寶潔大中華區美尚事業副總裁一職之前，熊青云女士還曾擔任寶潔大中華區市場部總經理等諸多要職。數位

張瑞敏：用人要疑，疑人也要用

發表時間:2014/7/18??

企業怎么用人，看看大佬們怎么做：Top1：馬云（阿里巴巴集團創始人）：把錢存在員工身上??馬云認為，一個企業

如何管理電話營銷團隊

發表時間:2014/4/13??

第一階段：電話營銷團隊磨合期1.團隊表現特征新業務員既興奮又緊張，新鮮感特別強，對即將從事的工作充滿期望。但每個人都有些焦慮、困惑和不安全感，自我定位不清晰，對公司環境和企業文化還比較陌生，不熟悉產品

組建電話銷售團隊的5個步驟

發表時間:2014/4/13??

第一步電話銷售人員的招聘電話銷售（TeleMarketing）是以電話為媒介接觸目標客戶從而完成營銷、銷售、咨詢和服務的一系列銷售行為的特殊銷售形式。在歐美發達國家，60%以上

柳傳志：如何組建好的銷售團隊

發表時間:2013/12/17??

??聯想集團董事長柳傳志把一個公司的運營分為三個核心部分，“建班子、定戰略和帶隊伍”，作為每個公司的銷售管理者，在工作中，除了我們所面臨不斷增長的銷量壓力和激烈的市場競爭之外，常常

建立優秀團隊的5個步驟

發表時間:2013/11/28??

團隊建設是在創業公司爭取把事情完成的最好方法之一。你需要號召一群獨立的有天賦的人，創建一個團隊，并做到在這個團隊中，他們的才能可以相互融合，釋放相當的能量和創新性，同時員工的績效、忠誠度和投入程度也會

切記你的員工就是你的生意

發表時間:2013/11/26??

招聘優秀人才只是成功的一半——你還需要營造一個讓員工能茁壯成長的環境。下面讓我們看看9位企業家為建立優秀團隊和留住人才提出的建議：1.不要停下招聘的腳步Placemeter創始人及CEOAlexand

電話營銷團隊激勵計劃

發表時間:2013/11/1??

關于電銷人員的激勵，可能會由于行業不一樣會有很大不同，更多地需要結合自己工作實際情況進行，做為電話營銷團隊的管理者，必須要做出具有創意性和戰略性的員工激勵計劃，花最少的錢，達到最大的效果。以下幾種團隊