叛逆不羈、火星文、非主流……
提起這些，人們第一個想到的就是90后，其實90后身上最大的標簽是度娘，是互聯網。
在手中不見了現金，手機支付、互聯網購物大行其道的今天，只有抓住90后，才能打造出符合互聯網潮流的爆款品牌農產品。
90后 站在互聯網消費的C位上
綜合《經濟日報》等多方面數據，近幾年移動支付等互聯網消費領域，90后已經超越70后、80后，成為虛擬空間消費紅毯上的“C位”人物，占據移動互聯網渠道消費金額的51.40%。
正因其流量的巨大，90后理所當然捧誰誰紅，看衰誰，誰就下沉。以前火爆的，是70后、80后心中的最佳選擇，可現在卻敵不過90后。
作為韓系服裝的代表，請了當紅韓星作為代言人，并通過折扣、優惠券等誘人的活動，成功吸引了追求時尚的90后。作為服裝行業曾經的大哥大，不為潮流所動，依舊以簡約休閑的服裝款式為主打，不管品質多高，因難以融入個性鮮明的90后一代，至少在主流的互聯網領域，難逃品牌的落寞。
因此，時不我待，讀懂“我”時代，擁抱生來富貴，眼光新奇，熱愛新鮮，富有思想而又樂享生活的90后，已經成為品牌農產品升級進化，不被互聯網時代“安排”的第一課題。
秘籍一：“我的品牌，我做主”，打造能激發想象力的農產品
在90后的世界中，可樂代表著悠閑時光，百事可樂和可口可樂競爭百年，百事雖代表著新一代，但一直未占上風。但2017年，事情發生了改變。
2017年，百事可樂推出一款藍色可樂，對于一直習以為常認為可樂就是黑色的90后來說，藍顏色的可樂就像颶風一樣，瞬間席卷了他們，然后火遍了互聯網。
更讓這股風潮長久的是，藍色百事確認，這款可樂來自巴厘島。巴厘島，90后心中的浪漫圣地，獨特的顏色+獨特的產地，成功激發了生來富貴并喜歡新奇的90后的腦洞，自此，藍色可樂一度在互聯網上供不應求。
剖析百事的勝利，本質在于產品力的勝利，因為其打造了符合90后認知特點的新奇產品力，從而把握住了這場互聯網戰役的勝券。
農產品也一樣，如何改變家用形象，小一點，美一點，直接決定著農產品品牌的未來。
秘籍二：拒絕“佛系”品牌形象
與產品力一樣，優質的產品形象同樣能俘獲90后的心。
堅果并不鮮見，但為什么成功的是別人？可以說是供應鏈優質，可以說是創始人優秀，但品牌形象同樣功不可沒。不僅以愛吃堅果的松鼠命名，連品牌形象也是可愛的卡通松鼠。正是因為萌萌的卡通松鼠，在天貓上的銷量居高不下，深受90后的喜愛。
反觀農產品，經常線下直接挪移到線上，形象同質，難以讓90后有感，因此，想在互聯網燃爆嗎？那就先從拒絕“佛系”品牌形象開始吧！
秘籍三：突出有品牌特色的在線傳播，企業永不“OUT”
如果一個品牌的傳播沒有特色，那品牌形象無論多么有想象力都只能在窩里橫！
占據90后童年記憶的辣條，正是依靠獨具特色的傳播，在辣條市場低迷的情況下脫穎而出。
利用互聯網傳播速度快的特點，將生產辣條的流水線放在天貓直播中，展現給消費者綠色安全的品牌特色，隨后，將營銷重點也聚焦在90后人群中，將熊貓頭表情包和產品結合，成功在網絡上引起了年輕人的尖叫。
農產品也一樣，只有在符合網絡的傳播語境中將自己的品牌特色放大，才能做到在互聯網時代不“OUT”。
秘籍四：打造“網紅”產品 專屬才是硬道理
除了產品、形象、特色傳播外，專屬創新也是擁抱90后重要的一步。在方便面行業中，達人系列為什么能受到90后的好評？因為抓住了互聯網消費群的核心。
一直以來，日系拉面在互聯網中十分火熱，某集團看到這一點后，便立刻推出了專屬網絡人群的達人日式豚骨拉面，為90后定制，所以一上市就受到了90后的追捧，再加上利用互聯網進行了一系列宣傳，于是成為了90后熱門產品。
實際上，農產品也一樣，只有改變傳統簡單賣產區、品類的習慣，整合人文、山水，結合90后消費特性，跨界融合，整合創新，讓產品、形象、傳播與品類大不同，那么，就一定能不落后于時代，創造屬于自己的互聯網潮流產品。
作者簡介
賈商，藍獅農業品牌策劃機構副董事長，中國新農業三兄弟之一，農業品牌策劃專家。作者互動交流微信：js287518152
