區(qū)分服裝品牌之間的不同點(diǎn)有很多緯度,從時尚度和價格角度進(jìn)行辨別:
服裝品牌就產(chǎn)品的設(shè)計定位來講可以分為時尚潮流的創(chuàng)造者、時尚潮流的引領(lǐng)者、時尚潮流的跟隨者。
1、時尚潮流的創(chuàng)造者:通常是一些獨(dú)立設(shè)計師、藝術(shù)家或者當(dāng)代大師級的設(shè)計師或者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新設(shè)計感的服裝品牌公司,這些人具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新精神,并不受某一特定商業(yè)模式或者思想的約束,敢于為天下之不敢為。今天很多的歐洲奢侈品品牌擁有崇高的地位,商業(yè)上的成功只是一方面,更多的是因?yàn)樵诮b發(fā)展史上描上了濃厚的一筆,例如Chanel在20世紀(jì)40年代就成功地將“五花大綁”的女裝推向簡單、舒適的設(shè)計。
這樣的品牌即使在商業(yè)上短期遭受挫折,只要有優(yōu)秀的設(shè)計師操盤,很快就可以東山再起。
2、時尚潮流的引領(lǐng)者:指那些對時尚非常敏感的公司,他們是時尚潮流的引領(lǐng)者,也可以被稱為時尚潮流的前沿者。通常來說高端的奢侈品品牌及設(shè)計師品牌屬于此類。例如在編制面料應(yīng)用上出名的陳序之,他在倫敦中央圣馬丁讀的女裝設(shè)計專業(yè),還沒畢業(yè)就開始籌備創(chuàng)業(yè)了,結(jié)果也很喜人,推出的同名品牌Xu Zhi,第一季就得到了英國宇博Susie Bubble,和買手店Dover Street Market的總裁,也就是川久保玲老公Adrian Joffe的賞識。全世界還真的沒有幾個人,可以剛畢業(yè)做品牌第一季,就進(jìn)入零售殿堂Dover Street Market,而且還榮登了榮登福布斯2017亞洲30歲以下青年才俊榜,可謂藝術(shù)與商業(yè)的結(jié)合體。下圖為陳序之和他的作品:
3、時尚潮流的跟隨者:大多數(shù)人所能接觸到的時裝品牌屬于此類,這也是為什么大家會發(fā)現(xiàn)當(dāng)某一時尚元素成為“流行”時,服裝公司的產(chǎn)品常有雷同之感,對服裝品牌而言,作時尚潮流的跟隨者相對比較安全,相對而言當(dāng)然也少了個性與創(chuàng)新性。國內(nèi)外的快時尚品牌都屬于這一類,國內(nèi)商場中熟面孔的國內(nèi)品牌也基本屬于這一類,因?yàn)楫?dāng)時尚要落地到普羅大眾身上的時候必須要進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,把時尚創(chuàng)新者和引領(lǐng)者們的概念和設(shè)計元素變成普通人可以穿的衣服。每一季大部分中高端品牌為了提升品牌形象和更好的展示設(shè)計理念,會加入一些概念性強(qiáng)的款式,這部分款式會有少量的客群接受,品牌在生產(chǎn)單量上也會做相應(yīng)的控制,在一些特別的店柜展示銷售。
價格是品牌定位過程中最重要的商業(yè)屬性,在價格的頂端是奢侈品牌或者著名設(shè)計師的高級定制,這類商品一般都具備“唯一性”,重要人物的婚紗禮服、著名明星的重要場合禮服一般都會選擇這類產(chǎn)品,大牌的明星背后也都會有合作的設(shè)計師,紀(jì)梵希與奧黛麗赫本就是典型的例子,這類產(chǎn)品單件可以數(shù)萬元甚至數(shù)十萬。
一千個人有一千個哈姆雷特,本圖純根據(jù)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)主觀判斷理解,僅供參考。