2019年新媒體又將面臨新一年的困境，新媒體的風(fēng)會(huì)往哪個(gè)方向吹？新媒體人如何才能在新一輪的危機(jī)中絕地求生？那么，今天我們就來談?wù)?019年的新媒體趨勢判斷以及應(yīng)對策略：
一、2019新媒體的趨勢
1短視頻鏖戰(zhàn)
5G時(shí)代的到來，更是讓短視頻的門檻進(jìn)一步降低，內(nèi)容視頻化也勢不可擋，時(shí)長控制在1分鐘內(nèi)的視頻繼續(xù)實(shí)現(xiàn)增長。可見，2019年，短視頻的風(fēng)還將繼續(xù)吹，且吹得更猛烈。
2社群電商高漲
2018年，拼多多的上市神話刺激了眾多電商人的心。微信群里頻繁出現(xiàn)的砍價(jià)鏈接，在各個(gè)熱門節(jié)目中常看到拼多多Logo和“拼多多。更是讓人看到了社交電商的無限可能。
社群電商替代的是曾經(jīng)如火如荼的微商群體，因?yàn)樯缃浑娚淌峭ㄟ^人的影響力，互相傳播，推薦商品。打通了產(chǎn)品上下游，節(jié)約了中間環(huán)節(jié)，就可以讓價(jià)格更便宜，質(zhì)量也更有保障。而且熟人之間的信用關(guān)系，可以降低消費(fèi)者對于商品品質(zhì)的擔(dān)憂。
2019年社群電商還會(huì)繼續(xù)發(fā)展，只是風(fēng)口可能很短，而且需要投入的社群機(jī)器人或運(yùn)營人員是非常巨大的，加上電商本身的高投入高風(fēng)險(xiǎn)的特性，進(jìn)入要謹(jǐn)慎。
3“內(nèi)容為王”依舊不變
一個(gè)新趨勢，比起單純的流量，更注重的是內(nèi)容性。什么樣的內(nèi)容才算合格的內(nèi)容呢？什么樣的內(nèi)容才算好的內(nèi)容？
對于很多人來說，做內(nèi)容不是難事，難的是做出客戶滿意、讓用戶有共鳴的內(nèi)容。真正的頭部品牌在投公眾號廣告時(shí)，已經(jīng)不全看閱讀量和傳播量，越來越注重內(nèi)容創(chuàng)作者的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作能力。甲方爸爸都不傻，單純靠流量取勝的時(shí)代過去了。
因此，新媒體必須想方設(shè)法發(fā)掘更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過加大投入來發(fā)掘、購買、聚合更多的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，通過“優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容”獲取穩(wěn)定增長，才是王道。
4垂直KOL受青睞
2019年，品牌方會(huì)增加對垂直KOL（即特定領(lǐng)域中的專家）的投資，因?yàn)榇怪盞OL的用戶粘性更大、信任度高，而且定位清晰、調(diào)性固定，在其專業(yè)領(lǐng)域中帶貨能力比大眾紅人更強(qiáng)，更能幫助品牌做好用戶定位。比如，KOL營銷在美妝、母嬰等行業(yè)已經(jīng)是主流手段，成為繞不過去的品牌渠道。
2019年，相比頭部自媒體而言，垂直KOL會(huì)有更多機(jī)會(huì)，越聚焦，越垂直，越有可能成功。且垂直領(lǐng)域的自媒體已逐步打開發(fā)展空間，做好了，潛力不可估量。
5小程序告別野蠻時(shí)代
小程序作為2018年的熱門概念，“目前超過150萬開發(fā)者加入到了小程序的開發(fā)中，小程序應(yīng)用超過100萬，已覆蓋200多個(gè)細(xì)分行業(yè)，日活用戶超2億”。
2018年初，“頭腦王者”“跳一跳”等爆款小程序一夜成名，就此開啟小程序的野蠻時(shí)代。利用“抓眼球、求爆款”的運(yùn)營手法，打造一個(gè)百萬級小程序往往只需要一個(gè)月。到2018下半年，依靠引導(dǎo)分享的博眼球式小程序，常被官方警告或下架。
但臨近2018年尾聲時(shí)，有許多品牌通過小程序做到了裂變營銷，實(shí)現(xiàn)了到店引流。例如肯德基、喜茶等。雖然裂變玩法離不開補(bǔ)貼，但是實(shí)際收益卻大于成本。因此在2019年，如果你想要在小程序發(fā)力，你的目光要放在如何通過小程序解決到店引流、裂變獲客、線上吸粉、線下對接等營銷需求上。
6監(jiān)管越來越嚴(yán)
新媒體內(nèi)容紅線緊縮，一方面新媒體從業(yè)者會(huì)提高底線意識(shí)；另一方面，更多內(nèi)容團(tuán)隊(duì)會(huì)建立類似傳統(tǒng)媒體的“三審制度”，規(guī)避不必要的風(fēng)險(xiǎn)。所以，今年不管是新媒體大號還是小號，都要加強(qiáng)對內(nèi)容方向的把握，若出現(xiàn)偏差，倒下的幾率會(huì)增大。另外，不僅圖文內(nèi)容監(jiān)管嚴(yán)，短視頻內(nèi)容的監(jiān)管同樣嚴(yán)格。
7版權(quán)意識(shí)增強(qiáng)
如今許多行業(yè)都開始重視版權(quán)，原創(chuàng)作者的維權(quán)意識(shí)不斷提高，版權(quán)將成為未來眾多新媒體人最為頭疼的版塊。運(yùn)營者除了增強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容的版權(quán)意識(shí)外，如何避免“踩雷”也是未來需要學(xué)習(xí)的一門功課。因此，原創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容將會(huì)是未來極具紅利的一個(gè)方向。
8盈利模式多樣化
在當(dāng)今這個(gè)“關(guān)注力稀缺”的時(shí)代，微博、微信、今日頭條以及各種新的社交APP，都在設(shè)法滿足用戶獲得信息、消費(fèi)內(nèi)容的需求。那么，用戶在這里停留時(shí)間長了，在別的地方，停留的時(shí)間就短了。
提高粉絲的活躍度，從現(xiàn)有粉絲、社群里挖掘更多的商業(yè)價(jià)值，積極、快速地進(jìn)行流量變現(xiàn)，是每個(gè)新媒體人都必須重點(diǎn)考慮的問題。大部分訂閱號的頭條閱讀量在5%以內(nèi)，甚至有些在0.5%，如果找到合適的方式，能提高用戶的活躍度，那么盈利模式自然也更容易摸索出來。
你可以看到這是個(gè)大趨勢，比如一條、十點(diǎn)讀書、日食記等越來越多自媒體線下店落地，線下紅利正成為公眾號追逐的變現(xiàn)模式。
二、2019新媒體如何順應(yīng)潮流？
1運(yùn)營角色I(xiàn)P化
千萬不要將你的IP定位為客服的角色，這個(gè)IP應(yīng)該是公司創(chuàng)始人、明星員工、達(dá)人、網(wǎng)紅等，以增加用戶的信任，吸引用戶前來關(guān)注。
清晰明確的IP形象可以讓別人快速認(rèn)識(shí)到你，并且吸引過來的人都是和你有相同興趣、愛好或特長的人；或者對你的產(chǎn)品、服務(wù)感興趣的人。如果運(yùn)營母嬰類產(chǎn)品，那么可以定位成年糕媽媽那樣的母嬰專家，經(jīng)常為你的粉絲分享母嬰相關(guān)專業(yè)的知識(shí)。
2做好矩陣化布局
在流量為王、渠道多樣的情況下，大小品牌的新媒體運(yùn)營怎樣能跟上步伐不掉隊(duì)？那就要做好矩陣化布局。
以往做新媒體“抓住一個(gè)上升期的平臺(tái)，就可以抓住流量”。但在2019年，你要做的不是抓住抖音或微博而已，還要把你的內(nèi)容發(fā)在微信公眾號、今日頭條、知乎、喜馬拉雅、愛奇藝等多個(gè)平臺(tái)。
舉個(gè)栗子：品牌在今日頭條、微博、豆瓣等開放平臺(tái)與粉絲的關(guān)系屬于弱關(guān)系，而在微信公眾號上獲取的粉絲則是初步建立了強(qiáng)關(guān)系。在開放平臺(tái)廣泛圈粉后，通過互動(dòng)活動(dòng)、交流干貨等方法，將目標(biāo)用戶引流進(jìn)微信公眾號，進(jìn)而發(fā)展至微信群、QQ群，由推廣、客服人員親自下場交流互動(dòng)，將這一波粉絲穩(wěn)穩(wěn)圈住，培養(yǎng)為品牌的忠實(shí)用戶，無縫銜接完成引流。
3關(guān)注下沉用戶
如今，一二線城市的用戶滲透率已經(jīng)觸及天花板，呈現(xiàn)流量困境的態(tài)勢。但是三四線城市甚至是農(nóng)村地區(qū)的用戶需求還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被滿足，市場空間還比較廣闊。北上深廣司空見慣的項(xiàng)目，在三四線還是具有一定吸引力，同時(shí)三四線消費(fèi)者也具有消費(fèi)動(dòng)力和購買力。
企鵝智庫的研究報(bào)告稱，“在廣大的鄉(xiāng)村人群、中老年群體和低學(xué)歷低收入人群中，他們對內(nèi)容消費(fèi)的需求遠(yuǎn)未飽和。”在這個(gè)后流量時(shí)代，過往的經(jīng)驗(yàn)也許不再那么奏效，新媒體行業(yè)或?qū)⒁浴稗r(nóng)村包圍城市”的方式被重構(gòu)。
4提高業(yè)務(wù)能力
新媒體領(lǐng)域?qū)ν饨缱兓兄顬槊黠@，也將最快做出反應(yīng)的群體。所以作為一名專業(yè)的新媒體的人，要依據(jù)環(huán)境的變化做出調(diào)整。例如，近幾年圖文慢慢冷卻，短視頻不斷興起。這時(shí)候，做好新媒體除了能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，還要懂點(diǎn)短視頻的傳播套路。（來源微信公眾號huodongheziyys）
