現代市場競爭日益激烈，更可怕的是消費者對眾多的營銷手段都日漸熟知，很多營銷措施看似很好，但消費者卻是熟視無睹，經不起檢驗，一到市場上，效果馬上就大大折扣，甚至是完全冷場。
為了更好的給員工提供學習機會，企業內部可以培養各個類型的企業培訓師或培訓講師，跟蹤式的培訓整體員工。
企業
營銷創新是一個系統的工程，甚至是一個漫長的過程，并不是一朝一夕就可以創新成功的，甚至在創新的道路上還要付出一定的成本和時間，所以，企業
營銷創新就要遵循一定的步驟和方法。一般來講，可以分為以下五個步驟：
一、發現問題
企業
營銷創新的目的就是解決企業面臨的問題，
營銷創新必須是要有針對性的，針對企業營銷中存在的核心問題進行創新，所以，發現存在問題是
營銷創新工作的第一步，而且必須要找到根本問題，核心問題。
二、提出解決辦法
一個能發現問題的人只能說是有眼光的人，而能發現問題并能提出解決辦法的人才是真正的人才。企業
營銷創新也一樣，不僅要能找到根本問題，還要找到根本解。這個解決辦法，根據企業實際問題，可能是一個點的突破，也可能是一個面的提升，可以是一步到位，也可以是分步實現，依企業實際情況而定。
三、切實執行
執行的過程就是改進、提升、完善方案創新的過程，執行是
營銷創新中至關重要的一個環節。解決方案對不對、效果如何、如何改進等等，都要在執行的過程中得以全面體現，而這所有的一切，都有一個前提條件就是：切實執行，否則就會造成信息偏差，對決策者形成誤導。
四、提升放大
企業在
營銷創新過程中，不僅僅需要提出新的解決辦法，而且要實踐提升，把功能放大，效果放大，以使這種創新能產生更大的效益，繼而提升為一種理論、一種模式，并全面推廣，只有這樣，才能使這種創新行為帶來更大的價值和效果。
五、理論總結
營銷創新是要在現有基礎上，以解決企業營銷問題為目的，通過智慧付出、營銷改進和提高，最終形成一套模式和方法，形成一種核心競爭力，提升為了一個理論，只有這樣，才能稱之為營銷創新。
