合格管理者必備的思維邏輯

發(fā)表時間:2018/10/23 9:05:06??作者:klm??

稻盛和夫先生在他所創(chuàng)造的成功方程式中，將“思維方式”的要素放在了第一位。而筆者對于《京瓷哲學(xué)》的研讀之中，深刻體會到了“思維方式”對于一個人的核心意義所在。

優(yōu)秀管理者都具有的特長

發(fā)表時間:2018/9/29 10:17:43??作者:welili??

為什么老板總是不滿意下屬表現(xiàn)？其實這背后是一條管理常識。就像管理大師德魯克說的，“管理者的任務(wù)不是去改變?nèi)耍谟谶\用每一個人的才干。讓每個人的才干，得到充分發(fā)揮。”請注意，德

企業(yè)變革首先從管理者意識變革開始

發(fā)表時間:2018/8/24 9:03:55??作者:kemil??

企業(yè)管理咨詢其實就是一種管理變革創(chuàng)新，說到底都是一種變化。但是，大家都知道，只要是變化，必然會伴隨著一種心理的不安、恐懼和抵觸。從另外一個角度來說，變化也就意味著以前的某些觀念、方法是錯誤的，但是那些

所有管理的問題，都是管理者認知的問題

發(fā)表時間:2018/8/17 9:21:59??作者:mixiap??

管理者經(jīng)常會面臨很多問題，類似于“我們遇到問題了”這樣的信息和求助屢見不鮮，而且很多時候，其他人無法解決的問題才會升級到管理者面前。無論問題大小、復(fù)雜與否，掌握解決問題的邏輯、避免認知陷阱，有助于管理

合格的銷售管理者，需要完成的六大任務(wù)

發(fā)表時間:2018/8/10 9:25:12??作者:zahipeipei??

一位合格的銷售管理者，需要圓滿地完成以下六大任務(wù)：（一）設(shè)定目標銷售管理者不但需要設(shè)定短期、中期和長期的目標，而且需要設(shè)定相關(guān)的財務(wù)考核指標、人才培養(yǎng)指標、市

銷售管理者達到銷售目標的秘密

發(fā)表時間:2018/8/6 9:29:48??作者:heweiwei??

銷售區(qū)域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區(qū)域管理開始的。許多企業(yè)的“拓市活動”最終走向失敗，該如何做到全面規(guī)劃，有序開發(fā)？區(qū)域市場管理

灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)

發(fā)表時間:2018/7/26 11:10:03??作者:lingde??

任正非的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)里有很重要的一個觀點，“允許異見，就是戰(zhàn)略儲備”。任正非本人稱之為灰度領(lǐng)導(dǎo)力。他認為灰度領(lǐng)導(dǎo)力是管理者的必備素質(zhì)。什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力？什么是灰度領(lǐng)導(dǎo)力，任正非在一篇講話中做過辯證

如何給管理者設(shè)計合理的薪酬績效模式？

發(fā)表時間:2018/7/2 19:59:32??作者:zhaofei??

為何眾多中小企業(yè)，績效管理總是失敗？經(jīng)營總是越來越難？根據(jù)我們的調(diào)研，國內(nèi)眾多企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)還是采用傳統(tǒng)的固定工資結(jié)構(gòu)。要知道員工的薪酬被固定了，他的創(chuàng)造力也就被限制了。不

關(guān)于管理種種問題的答案，或許就藏在古人的智慧里

發(fā)表時間:2018/3/15 12:12:14??來源:網(wǎng)絡(luò)??作者:wanke??

張首席愛讀書，了解海爾和張首席的人都知道。張首席平均一周要讀兩本以上的書，一年下來的讀書量超過一百本。很多人都疑惑，怎樣才能保持良好的讀書習慣，張首席在接受經(jīng)濟觀察報采訪時分享了自己的方法，他

最好的管理者是這樣的！

發(fā)表時間:2017/12/20??

我認為工作本身就是一種享受和藝術(shù)，要學(xué)會工作和協(xié)調(diào)好周圍員工的關(guān)系，在工作中享受工作的樂趣和體會。特別是管理工作，并不是你干的多，管的多就好。要學(xué)會管理，包括管理自己和管理別人。有人的地方就需要管理，

你也能成為一名合格的管理者

發(fā)表時間:2017/11/29??

天賦固然重要，但是并沒有天生的管理者，通過不斷的摸索、經(jīng)驗總結(jié)，你也能成為一名合格的管理者。我以前相信天賦，相信99%的優(yōu)秀的管理者都是天生的，慢慢地我不這么看了。「管理」這個名詞聽起來很

管理者的第一要務(wù)

發(fā)表時間:2017/11/6??

很多時候，我們都認為管理者的第一要務(wù)是管理下屬，但其實，管理者應(yīng)該管理的首先是自己。只有真正管理好自己的人才稱得上會管理、懂管理的管理者，反之，連自己都不能管理好的人不能稱為合格的管理者。1管好自己的

你是不是一個下不為例的管理者

發(fā)表時間:2017/10/19??

企業(yè)的運營與管理是個細活，必須要拿捏好管理的松緊尺度，管理過松會造成員工的工作狀態(tài)散漫的局面，管理過度又會扼殺員工們的激情，松緊之間體現(xiàn)的就是管理者的技術(shù)及境界，但是一定要切記，不能對員工說“下不為例

管理者謹記，千萬不能把老板當“真正的朋友”

發(fā)表時間:2017/10/19??

2017品牌管理者的出路到底是什么？

發(fā)表時間:2017/9/19??

2017年是品牌管理者們集體焦慮的一年，這場焦慮在可口可樂取消CMO之后大肆爆發(fā)。品牌管理者的集體焦慮，背后是品牌管理工作不得不面對“結(jié)果的數(shù)字負責”的工作考核維度指標的變化。品牌管理部門的職能轉(zhuǎn)型已