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人才

快速解決人才缺口的方法

發(fā)表時間:2018/4/24 11:46:04??作者:dahe??

經(jīng)常聽企業(yè)老板跟我講，人才培養(yǎng)是個頭疼的問題，公司發(fā)展需要大量優(yōu)秀的人才，但是內(nèi)部幾乎無人可用，也不知該如何培養(yǎng)，從外面空降，成本高不說，一般穩(wěn)定性差，做不多久就跟你拜拜了。愁啊！擺在老板們面
金融央企年薪十萬金領(lǐng)人才招募計劃

發(fā)表時間:2018/4/10 11:00:55??作者:renbao??

一、公司簡介中國人壽保險股份有限公司是國內(nèi)壽險行業(yè)的龍頭企業(yè)，是國內(nèi)首家“三地上市”的金融保險企業(yè)。總部位于北京,注冊資本282.65億元人民幣。作為《財富》世界500強和世界品牌500強企業(yè)——中國
阿里人才制度的四字真經(jīng)

發(fā)表時間:2018/4/10 9:53:04??作者:bibim??

阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。“為人寬厚”是有些人對井賢棟的評價。井賢棟位列
企業(yè)識別人才的5個標(biāo)準(zhǔn)

發(fā)表時間:2018/3/14 16:25:41??作者:nuow??

不同企業(yè)的興起，有其特定的機遇和自身條件，但也有共性的因素。成功企業(yè)崛起的歷史表明：人才是任何一家企業(yè)崛起的基礎(chǔ)和共性因素。所以，重視人才，并能科學(xué)專業(yè)而有效做好引才和用才，這是企業(yè)運營的必備基
招聘工作能否到位，關(guān)鍵在企業(yè)人才庫建設(shè)

發(fā)表時間:2018/1/15??

不少HR問我，如何在最短的時間內(nèi)為企業(yè)選聘到合適的人才。無論做什么事情，都應(yīng)未雨綢繆，方可有備無患，反之，則會束手無策。當(dāng)企業(yè)業(yè)務(wù)高速發(fā)展時，企業(yè)員工流失率很高時，企業(yè)都會處于人力資源供給不及時的痛苦
未來企業(yè)組織和人才的幾個特征

發(fā)表時間:2017/12/13??

如今已進(jìn)入一個嶄新的時代，全球領(lǐng)導(dǎo)者、組織都面臨著各種未知的變數(shù)以及一個尚未被定義的未來。企業(yè)只有適應(yīng)時代要求，不斷自我變革與創(chuàng)新，才能基業(yè)常青。而企業(yè)最難、最深層次的變革是組織與人的變革。在質(zhì)變與不
如何發(fā)現(xiàn)人才，建立出人才的機制？

發(fā)表時間:2017/11/13??

管理者的最大任務(wù)不是對人的控制，而是最大限度地激勵人，發(fā)揮人的能力，使員工有成就，挖掘員工內(nèi)在的力量和智慧，激發(fā)員工的工作動機和參與感，喚起他們的工作欲望。德魯克認(rèn)為，所有管理的成功在根本上都是人的成
團(tuán)隊核心人才流失最根本原因一定出在這里

發(fā)表時間:2017/10/10??

核心人才的流失經(jīng)常是因為與企業(yè)不兼容，而與企業(yè)的不兼容往往又是因為與企業(yè)的某個環(huán)節(jié)不兼容，所以企業(yè)要想留著核心人才，就需要“一把手”去找到不兼容的關(guān)鍵點，完善人才管理體系，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)者如何留住人才？

發(fā)表時間:2017/8/25??

大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者找到人以后，又會面臨一個新問題——如何留住人？對于這個問題，我認(rèn)為需要做好以下四點：1）打造利益共同體有競爭力的報酬并不等于重金、高薪，我當(dāng)時定了一套組合方案，邀請人才加入的時候會給三個選
如何用“核心員工”策略培養(yǎng)人才

發(fā)表時間:2017/6/21??

對企業(yè)來說，尋人不易，培養(yǎng)人更不易。經(jīng)常聽到管理者抱怨員工不堪重任，還沒培養(yǎng)起來就跳了槽。你可能會問，培養(yǎng)一個被挖走一個，還要培養(yǎng)嗎？這時，我們可能想錯了方向。你要問的不是還要不要培養(yǎng)，而是為什么我的
優(yōu)秀人才的5大特質(zhì)

發(fā)表時間:2017/5/27??

1983年出生的張一鳴，在2005年從南開大學(xué)畢業(yè)后，至今參與創(chuàng)辦了5家公司，2013年，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創(chuàng)業(yè)者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業(yè)精英”，是目前國內(nèi)互
萬達(dá)匯聚人才的秘訣

發(fā)表時間:2017/5/18??

王健林之所以火，不僅是因為他時有的驚人之語，更因為他一手建造了萬達(dá)這樣的商業(yè)帝國。萬達(dá)近年來發(fā)展迅猛，在地產(chǎn)、高級酒店、文化旅游和連鎖百貨等領(lǐng)域都有突出建樹，尤其是地產(chǎn)，在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。其龐大的商業(yè)帝
經(jīng)營人才是企業(yè)生存的關(guān)鍵

發(fā)表時間:2017/3/13??

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風(fēng)，倡學(xué)西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠(yuǎn)。《曾國藩家訓(xùn)》摘其家書中的精品，運用他修
人才不是培養(yǎng)出來的沒有實踐就沒有培訓(xùn)

發(fā)表時間:2017/1/3??

人的一生都離不開學(xué)習(xí)。任正非說，對選拔上崗的干部，要重點培訓(xùn)，有針對性地查漏補缺，培訓(xùn)要從實戰(zhàn)出發(fā)，學(xué)以致用，在學(xué)習(xí)教育過程中，要強調(diào)去實踐，學(xué)生要從實踐中提升到理論。要改變過去“單點輸入”的培養(yǎng)制，
華為人才管理的“選拔制”和“淘汰制”

發(fā)表時間:2016/11/22??

華為的干部管理是“選拔制”和“淘汰制”，不是“培養(yǎng)制”。華為強調(diào)要從有成功實踐經(jīng)驗的人中選拔干部，“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”。本文歸納總結(jié)任正非干部選拔十大觀點，以助于我們開拓干部管理的視野思

快速解決人才缺口的方法

金融央企年薪十萬金領(lǐng)人才招募計劃

阿里人才制度的四字真經(jīng)

阿里巴巴董事局主席馬云今天向員工發(fā)出了一封內(nèi)部信宣布，彭蕾將卸任螞蟻金服董事長，螞蟻金服CEO井賢棟將兼任董事長一職。“為人寬厚”是有些人對井賢棟的評價。井賢棟位列

企業(yè)識別人才的5個標(biāo)準(zhǔn)

招聘工作能否到位，關(guān)鍵在企業(yè)人才庫建設(shè)

未來企業(yè)組織和人才的幾個特征

如何發(fā)現(xiàn)人才，建立出人才的機制？

團(tuán)隊核心人才流失最根本原因一定出在這里

創(chuàng)業(yè)者如何留住人才？

如何用“核心員工”策略培養(yǎng)人才

優(yōu)秀人才的5大特質(zhì)

萬達(dá)匯聚人才的秘訣

經(jīng)營人才是企業(yè)生存的關(guān)鍵

?曾國藩是中國近代史上一位重要的歷史人物，他整肅政風(fēng)，倡學(xué)西洋，開啟“同治中興”，其功業(yè)無人可效仿，而他的著作和思想影響深遠(yuǎn)。《曾國藩家訓(xùn)》摘其家書中的精品，運用他修

人才不是培養(yǎng)出來的沒有實踐就沒有培訓(xùn)

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