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企業

企業制度文化建設需“以人文本”

發表時間:2013/10/2??

??企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。企業制度文化的規范性是一種來自員工自身以外的，帶有強制性的約束，它規范著企業
“六脈神劍”如何成了支付寶員工的自覺追求?

發表時間:2013/10/2??

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨特的業務模式，使它表現出一種獨特的“混搭”文化。??“文化
實現企業資源共享是現代企業的重要標志

發表時間:2013/9/29??

企業資源共享是指企業在內部盡可能的公開信息和知識，使每一個員工都能接觸和使用，使企業內的資源能夠得到充分全面的利用，從而提高資源的利用效率，實現資源協同效應。企業通過營造資源共享的空間，采用信息技術，
企業如何有效實現低成本營銷

發表時間:2013/9/26??

??曾經有太多的企業崇尚短線操作，紅紅火火一兩年，投入了大量的人力物力，結果只是成為了給媒體進錢的“銅商”。中國這個大市場的高投入低產出甚至是不產出，早就已經成為眾多企業的心頭之痛
張瑞敏的素質與魅力

發表時間:2013/9/23??

?張瑞敏，一個喜歡哲學的企業家，一個讀了不少書的學者，問及企業家成功的秘訣，他的回答是
家具企業如何拓展更多銷售渠道

發表時間:2013/9/23??

?賣場的擴張讓品牌更多的認識到把雞蛋都押在一個籃子里的危機，也認識到品牌在賣場的地盤里發展始終是命運把握在賣場的操控中。當然，賣場如今是成為家具消費者購物的主流趨勢，
初創企業要聚集精力做一件事情

發表時間:2013/9/22??

所以，初創企業在產品線上一定不要貪多和貪大，要聚集精力做一件事情。第一個教訓，創始人之間的失衡。2000年，我創立了一家叫***
硅谷企業家創業經驗：產品至上

發表時間:2013/9/22??

總部位于舊金山的云計算數據庫服務公司RethinkDB創始人斯拉瓦·阿克麥切特（SlavaAkhmechet）日前發表文章，總結了57條創業經驗，其中涉及團隊、融資、市場、產品、營銷、銷售、產品開發、
財務管理創造企業價值的三個途徑

發表時間:2013/9/22??

傳統觀念認為，財務管理部門和人事、行政部門一樣，是不需要承擔為企業“直接創造利潤”壓力的部門。多年來，在國內傳統企業中，財務部門一直扮演著單純會計部的職
德魯克:企業的目的就是創造顧客

發表時間:2013/9/22??

管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果。德魯克先生有關管理實踐的思想給了我們非常明確的指引，讓管理實踐本身具有真實可行的價值。
如何成功開展企業網絡營銷

發表時間:2013/9/21??

企業如要將網絡營銷開展成功，則必須注意以下方面：準確、客觀的市場定位網上營銷同傳統的營銷相比，其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別，因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準
越是困難時期，越需要我們重視企業文化的力量

發表時間:2013/9/21??

經常聽客戶和各級管理者們提到，在中國，企業文化是錦上添花的事情，一個企業在發展較好、處于順境的時期，重視和強化企業文化管理工作可以錦上添花、好上加好。一旦面臨困境，如，原材料價格上漲、勞動力成本上升，
三種企業文化決定中小企業未來

發表時間:2013/9/21??

根據企業性質的不同、老板、創業者的不同、企業所在地、環境的不同，企業發展階段的不同，企業員工背景、構成的不同，企業文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也
卓越文化理念鍛造知名企業

發表時間:2013/9/21??

對于企業而言，經營理念是企業文化的沉積，是競爭對手所無法復制的精髓，因此，成功的企業都具有鮮明的經營理念。下面這些知名跨國企業的經營理念和做法，無一不是他們在長期實
IBM企業文化：以“三條準則”為核心

發表時間:2013/9/21??

IBM企業文化公司在“三條準則”指引下，成為享有“計算機的發明創造者、管理的專業化以及市場營銷專家”三項聲望的全球最著名的企業之一，其技術的卓越、質量的可靠，以及為客戶提供服務而建立的良好

企業制度文化建設需“以人文本”

??企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給予一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。企業制度文化的規范性是一種來自員工自身以外的，帶有強制性的約束，它規范著企業

“六脈神劍”如何成了支付寶員工的自覺追求?

支付寶的誕生是為了解決淘寶的在線支付問題，而淘寶脫胎自阿里巴巴。支付寶的起源和它相對獨特的業務模式，使它表現出一種獨特的“混搭”文化。??“文化

實現企業資源共享是現代企業的重要標志

企業資源共享是指企業在內部盡可能的公開信息和知識，使每一個員工都能接觸和使用，使企業內的資源能夠得到充分全面的利用，從而提高資源的利用效率，實現資源協同效應。企業通過營造資源共享的空間，采用信息技術，

企業如何有效實現低成本營銷

??曾經有太多的企業崇尚短線操作，紅紅火火一兩年，投入了大量的人力物力，結果只是成為了給媒體進錢的“銅商”。中國這個大市場的高投入低產出甚至是不產出，早就已經成為眾多企業的心頭之痛

張瑞敏的素質與魅力

?張瑞敏，一個喜歡哲學的企業家，一個讀了不少書的學者，問及企業家成功的秘訣，他的回答是

家具企業如何拓展更多銷售渠道

?賣場的擴張讓品牌更多的認識到把雞蛋都押在一個籃子里的危機，也認識到品牌在賣場的地盤里發展始終是命運把握在賣場的操控中。當然，賣場如今是成為家具消費者購物的主流趨勢，

初創企業要聚集精力做一件事情

所以，初創企業在產品線上一定不要貪多和貪大，要聚集精力做一件事情。第一個教訓，創始人之間的失衡。2000年，我創立了一家叫***

硅谷企業家創業經驗：產品至上

總部位于舊金山的云計算數據庫服務公司RethinkDB創始人斯拉瓦·阿克麥切特（SlavaAkhmechet）日前發表文章，總結了57條創業經驗，其中涉及團隊、融資、市場、產品、營銷、銷售、產品開發、

財務管理創造企業價值的三個途徑

傳統觀念認為，財務管理部門和人事、行政部門一樣，是不需要承擔為企業“直接創造利潤”壓力的部門。多年來，在國內傳統企業中，財務部門一直扮演著單純會計部的職

德魯克:企業的目的就是創造顧客

管理是一種實踐，其本質不在于“知”而在于“行”，其驗證不在于邏輯，而在于成果。德魯克先生有關管理實踐的思想給了我們非常明確的指引，讓管理實踐本身具有真實可行的價值。

如何成功開展企業網絡營銷

企業如要將網絡營銷開展成功，則必須注意以下方面：準確、客觀的市場定位網上營銷同傳統的營銷相比，其前期工作也包括準確客觀的市場定位。網上營銷與一般營銷有較大的區別，因此其市場定位也有其獨特的特點。如何準

越是困難時期，越需要我們重視企業文化的力量

經常聽客戶和各級管理者們提到，在中國，企業文化是錦上添花的事情，一個企業在發展較好、處于順境的時期，重視和強化企業文化管理工作可以錦上添花、好上加好。一旦面臨困境，如，原材料價格上漲、勞動力成本上升，

三種企業文化決定中小企業未來

根據企業性質的不同、老板、創業者的不同、企業所在地、環境的不同，企業發展階段的不同，企業員工背景、構成的不同，企業文化是因“企”而異、百花齊放的。雖然千差萬別，但也

卓越文化理念鍛造知名企業

對于企業而言，經營理念是企業文化的沉積，是競爭對手所無法復制的精髓，因此，成功的企業都具有鮮明的經營理念。下面這些知名跨國企業的經營理念和做法，無一不是他們在長期實

IBM企業文化：以“三條準則”為核心

IBM企業文化公司在“三條準則”指引下，成為享有“計算機的發明創造者、管理的專業化以及市場營銷專家”三項聲望的全球最著名的企業之一，其技術的卓越、質量的可靠，以及為客戶提供服務而建立的良好

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