優(yōu)衣庫8個(gè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)精華 適用普通創(chuàng)業(yè)者

發(fā)表時(shí)間:2019/12/10 09:57:56

柳井正認(rèn)為：“行業(yè)是過去，顧客是未來，不要過分關(guān)注競爭對手，則要全心全意地以顧客為中心展開經(jīng)營” 。

如何成就一流企業(yè)？"隱形冠軍”給經(jīng)營者的重要的啟示

發(fā)表時(shí)間:2019/12/03 11:27:13  來源:北京商報(bào)

隱形冠軍往往都十分專注，無論時(shí)代與社會如何改變，他們始終聚焦和深度耕耘在某個(gè)行業(yè)，因?yàn)橹挥芯劢梗拍艽蛟斐鲆涣髌髽I(yè)。

智能制造：兩個(gè)目的和三個(gè)層面

發(fā)表時(shí)間:2019/11/26 17:15:42  來源:三之一智聯(lián)  作者:原創(chuàng) 丁少華

智能制造，制造是它的本質(zhì)和目的，智能是它的方法和形式。從本質(zhì)或目的的角度看，智能制造包括作為制造系統(tǒng)的“體”和作為制造系統(tǒng)的“用”；“用”回答的是企業(yè)的生存問題，即利潤從哪里來；“體”回答的是企業(yè)的發(fā)展問題，即如何健康運(yùn)行。

海外2種家居經(jīng)營新模式，值得借鑒

發(fā)表時(shí)間:2019/11/11 12:16:09  作者:鄧超明

最近看到兩種美國的經(jīng)營模式，感覺比較有意思。一個(gè)是可租可買、先租后買的家居銷售模式，代表企業(yè)是美國的Aaron's；二是體驗(yàn)型零售商b8ta，這個(gè)不是專門針對家居領(lǐng)域的，但可以引用進(jìn)來。

首次公開：這些讓經(jīng)營者頭疼的“隱性成本”

正如千里大堤潰于蟻穴，看不到的隱性成本，帶來的是企業(yè)無法防范的致命打擊。成本管理是一項(xiàng)非常有文章可做的工作。明顯的成本能夠看到，易于管理，可是有些成本很難找到所在，我們稱之為

要想經(jīng)營不被動 思想必須先主動

發(fā)表時(shí)間:2019/10/16 11:00:21  來源:原創(chuàng)  作者:劉一辰

農(nóng)企經(jīng)營是個(gè)系統(tǒng)工程，產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、消費(fèi)者，哪個(gè)都不能少。缺少了產(chǎn)業(yè)，就算你有終端，有銷量，想得到政策的支持，先得問你，有多少基地，帶動了多少農(nóng)戶？不是產(chǎn)業(yè)鏈就想拿補(bǔ)貼，免談。

老字號經(jīng)營哲學(xué)和現(xiàn)代時(shí)尚的邏輯沖突

發(fā)表時(shí)間:2019/09/24 10:28:10

老字號的衰落基本是近二十年左右的事，同我國改革開放的深入、現(xiàn)代科技和工業(yè)的迅速進(jìn)步相伴隨。歷史角度看，每家老字號都曾經(jīng)時(shí)尚過、代表過某種時(shí)尚

李寧公司2019年中期業(yè)績解讀：情感認(rèn)同 是品牌經(jīng)營的最高境界

發(fā)表時(shí)間:2019/08/22 15:18:56

導(dǎo)語:品牌經(jīng)營的成功之處,不僅是財(cái)務(wù)業(yè)績的數(shù)據(jù)展示,而是我們可以通過這些數(shù)據(jù),看到品牌在情感訴求上實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)認(rèn)同。

現(xiàn)金為王：經(jīng)營性現(xiàn)金流的十大策略

發(fā)表時(shí)間:2019/08/13 10:57:59

具體在操作層面上，要做到現(xiàn)金為王，我認(rèn)為有十大策略要點(diǎn)：

酒店經(jīng)營3大指標(biāo)，直接決定酒店的成敗

發(fā)表時(shí)間:2019/6/27 9:46:26??來源:酒店精準(zhǔn)營銷??作者:sunyut??

在酒店經(jīng)營過程中，有3個(gè)指標(biāo)需要我們時(shí)刻關(guān)注，因?yàn)檫@3個(gè)指標(biāo)直接說明酒店經(jīng)營的好壞，同時(shí)也會反映出酒店內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量和整體的運(yùn)營管理情況。這3個(gè)指標(biāo)分別是：流量成本、轉(zhuǎn)

精準(zhǔn)+特色的“工匠零售”是怎樣經(jīng)營的？

發(fā)表時(shí)間:2019/6/24 10:27:23??作者:aytre??

都在講“新零售”“無界零售”“智慧零售”，在研究國內(nèi)零售市場該如何發(fā)展的同時(shí)，讓我們先來學(xué)習(xí)一下，歐洲一些仍然秉持著“工匠零售”的商家是怎樣經(jīng)營的。1注重差異化歐洲的零售商清晰

“品牌形象”的塑造與經(jīng)營

發(fā)表時(shí)間:2019/6/12 9:46:53??來源:hizcn.com??作者:miser??

一直以來有很多不同的定義與討論。在很多業(yè)主心中除了做好產(chǎn)品本身，是否真的還需要品牌？仍是一道充滿疑惑的難題。時(shí)至今日，愈來愈多產(chǎn)品充斥在市場上提供消費(fèi)者做選擇，“品牌形象”的塑造與經(jīng)營比過去困難卻也更

中小農(nóng)企：唯有系統(tǒng)經(jīng)營品牌產(chǎn)品才能成為爆品

發(fā)表時(shí)間:2019/5/13 9:16:54??來源:hizcn.com??作者:程青云??

種意義上，企業(yè)要在當(dāng)代已趨于白熱化的市場競爭中脫穎而出，取得長足發(fā)展進(jìn)步，品牌產(chǎn)品策劃意識、策劃能力不可或缺。一個(gè)成功的策劃往往可以使企業(yè)迅速完成原始資本積累，產(chǎn)生有小到大、由弱到

中高端女裝新經(jīng)營動作，多品牌布局邁向綜合性“時(shí)尚集團(tuán)”

發(fā)表時(shí)間:2019/4/30 8:42:29??作者:nlsd??

和諸多中高端男裝上市企業(yè)2018年的業(yè)績表現(xiàn)一樣，中高端女裝上市企業(yè)的業(yè)績在2018年也普遍保持了增長勢頭，在這種態(tài)勢下，中高端女裝企業(yè)有一個(gè)大致的共同發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營動作，那就是成為綜合性的“時(shí)

傳統(tǒng)行業(yè)成功轉(zhuǎn)型新零售的代表，不靠賣書掙錢的書店經(jīng)營揭秘

發(fā)表時(shí)間:2019/3/28 7:33:05??作者:shilo??

來源：混沌大學(xué)（ID：hundun-university）蔦屋書店，傳統(tǒng)行業(yè)的公司成功轉(zhuǎn)型新零售的代表，創(chuàng)建于80年代，在日本其他行業(yè)的書店紛紛關(guān)門的時(shí)期，卻逆勢發(fā)展，在日本擁有1400家門店，有50