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終端

銀泰百貨的微信支付

發表時間:2014/3/27??

杭州市中心的武林廣場，銀泰商業集團的第一家店就開在這里。周二上午11點不到，這里就已經人潮涌動。在4樓女裝區的Ochirly門店內，一位年輕女性拿起一條黑色短裙走到店內的小柜臺，導購員遞給她一張帶有二
如何進行終端管理？

發表時間:2013/12/12??

前兩天一位讀者發郵件給我，他提出了終端管理中的3個問題，我覺得都很具有代表性，很多公司在銷售方面都會遇到這些問題，同時也提出我的看法。??&em
零售企業如何實行會員管理

發表時間:2013/12/6??

目前的大多數零售企業都實行了會員管理制度，發行了大量的會員卡，會員管理基本內容也大同小異，主要包括：會員基本資料的管理、會員折扣優惠管理、會員積分返利管理、會員消費管理、會員分析等。但是，由于會員營銷
格力空調的專賣店模式

發表時間:2013/12/2??

一、格力空調的專賣店模式格力空調連續十一年產銷量全國第一，不僅得益于格力空調過硬的優秀品質及品牌的強勢，而且得益于格力獨有的區域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產品-品牌-
零售業未來趨勢分析

發表時間:2013/12/2??

傳統零售業在電商的沖擊下急需轉型，因此對零售業未來趨勢的分析成為必要：1、越來越多的實體零售商走向線上;2、零售空間“小型化”;3、消費結構的變化將改變軟硬服務的比例;4、實體店擁有客戶體驗優勢;5、
國美：聚焦主業，回歸零售本質

發表時間:2013/11/26??

國美本周發布的最新財報顯示，前三季度凈利潤5.82億元，實現扭虧為盈。對這家體量巨大的線下零售霸主而言，是一次調整的結束，也是一次轉型的開始。王俊洲在10年前不會想到，曾經靠5年的速度在全國拿下100
傳統零售企業如何思考并轉型

發表時間:2013/11/26??

互聯網本質上還是一種工具，不可能完全取代實體；但它同時又是大勢所趨，每個行業、每個企業都要互聯網化。傳統零售企業如何思考并轉型蘇寧董事長張近東在斯坦福商學院演講談轉型與創新。蘇寧云商董事長張近東今日在
家具賣場-如何與平臺電商共存共贏

發表時間:2013/11/19??

家具賣場，如何與平臺電商共存共贏電商正在向線下滲透，這種滲透本身是電商的邊界的擴散。我們不用去懷疑這種滲透的合理性，也不用去討論未來的零售形態，今年雙11天貓與銀泰的共舞已經說明了一切。但在商言商，這
傳統零售業如何應對電商們大促

發表時間:2013/11/19??

今年雙11的主題是O2O，什么是O2O？簡單點說，就是融合消費者在線上線下的體驗，要實現這一目標，是必會對線下傳統零售商產生沖擊。那么，傳統零售業到底如何應對電商們的大促呢？順勢而為，積極轉化或許是比
怎樣做一個優秀的導購人員

發表時間:2013/10/29??

每個顧客都希望能購買到物美價廉、貨真價實、稱心如意的商品。作為導購員，你不但是企業的銷售代表、服務大使，還是顧客的消費顧問;你身兼多種角色，每一種角色都需要你盡可能
零售店淪為試衣間，試穿需要交5%的費用

發表時間:2013/10/25??

對女生來講，買衣不一定是一段愉快的經歷，特別當你選擇了互聯網。即便有再豐富時髦的社交購物手段——虛擬試衣間、3D量體選衣，都抵不過實體店試衣間的正確率更高。簡單來說
零售商如何順應趨勢

發表時間:2013/10/25??

最近，天貓、京東等電商又發起了一年一度的“雙十一”網購大促銷，來勢洶洶。為謀出路，一些傳統零售商迫不得已走上電商之路，或自己成立網站，或加入到電商陣營中，在宏觀經濟
零售商全渠道戰略

發表時間:2013/10/25??

中國銀泰CEO陳曉東先生說，“感謝我們的對手，銀泰在地面店、網店、移動商店和社交媒體的全渠道融合中正在為未來百貨業樹立標桿和找到復興的力量。未來零售業的主戰場就是S
零售商如何應對“展廳現象”

發表時間:2013/10/19??

隨著移動化的發展，最讓傳統零售商郁悶的，或許已不是人們不去實體店消費，而是越來越多的人拿著智能手機在他們店里“消費”。
終端視覺藝術:激起顧客的購買欲望

發表時間:2013/10/18??

什么是視覺營銷??視覺營銷是為達成營銷的目標而存在的，是將展示技術和視覺呈現技術與對商品營銷的徹底認識相結合，與采購部門共同努力將商

銀泰百貨的微信支付

杭州市中心的武林廣場，銀泰商業集團的第一家店就開在這里。周二上午11點不到，這里就已經人潮涌動。在4樓女裝區的Ochirly門店內，一位年輕女性拿起一條黑色短裙走到店內的小柜臺，導購員遞給她一張帶有二

如何進行終端管理？

前兩天一位讀者發郵件給我，他提出了終端管理中的3個問題，我覺得都很具有代表性，很多公司在銷售方面都會遇到這些問題，同時也提出我的看法。??&em

零售企業如何實行會員管理

目前的大多數零售企業都實行了會員管理制度，發行了大量的會員卡，會員管理基本內容也大同小異，主要包括：會員基本資料的管理、會員折扣優惠管理、會員積分返利管理、會員消費管理、會員分析等。但是，由于會員營銷

格力空調的專賣店模式

一、格力空調的專賣店模式格力空調連續十一年產銷量全國第一，不僅得益于格力空調過硬的優秀品質及品牌的強勢，而且得益于格力獨有的區域代理制加上格力品牌專賣店的渠道模式。產品-品牌-

零售業未來趨勢分析

傳統零售業在電商的沖擊下急需轉型，因此對零售業未來趨勢的分析成為必要：1、越來越多的實體零售商走向線上;2、零售空間“小型化”;3、消費結構的變化將改變軟硬服務的比例;4、實體店擁有客戶體驗優勢;5、

國美：聚焦主業，回歸零售本質

國美本周發布的最新財報顯示，前三季度凈利潤5.82億元，實現扭虧為盈。對這家體量巨大的線下零售霸主而言，是一次調整的結束，也是一次轉型的開始。王俊洲在10年前不會想到，曾經靠5年的速度在全國拿下100

傳統零售企業如何思考并轉型

互聯網本質上還是一種工具，不可能完全取代實體；但它同時又是大勢所趨，每個行業、每個企業都要互聯網化。傳統零售企業如何思考并轉型蘇寧董事長張近東在斯坦福商學院演講談轉型與創新。蘇寧云商董事長張近東今日在

家具賣場-如何與平臺電商共存共贏

家具賣場，如何與平臺電商共存共贏電商正在向線下滲透，這種滲透本身是電商的邊界的擴散。我們不用去懷疑這種滲透的合理性，也不用去討論未來的零售形態，今年雙11天貓與銀泰的共舞已經說明了一切。但在商言商，這

傳統零售業如何應對電商們大促

今年雙11的主題是O2O，什么是O2O？簡單點說，就是融合消費者在線上線下的體驗，要實現這一目標，是必會對線下傳統零售商產生沖擊。那么，傳統零售業到底如何應對電商們的大促呢？順勢而為，積極轉化或許是比

怎樣做一個優秀的導購人員

每個顧客都希望能購買到物美價廉、貨真價實、稱心如意的商品。作為導購員，你不但是企業的銷售代表、服務大使，還是顧客的消費顧問;你身兼多種角色，每一種角色都需要你盡可能

零售店淪為試衣間，試穿需要交5%的費用

對女生來講，買衣不一定是一段愉快的經歷，特別當你選擇了互聯網。即便有再豐富時髦的社交購物手段——虛擬試衣間、3D量體選衣，都抵不過實體店試衣間的正確率更高。簡單來說

零售商如何順應趨勢

最近，天貓、京東等電商又發起了一年一度的“雙十一”網購大促銷，來勢洶洶。為謀出路，一些傳統零售商迫不得已走上電商之路，或自己成立網站，或加入到電商陣營中，在宏觀經濟

零售商全渠道戰略

中國銀泰CEO陳曉東先生說，“感謝我們的對手，銀泰在地面店、網店、移動商店和社交媒體的全渠道融合中正在為未來百貨業樹立標桿和找到復興的力量。未來零售業的主戰場就是S

零售商如何應對“展廳現象”

隨著移動化的發展，最讓傳統零售商郁悶的，或許已不是人們不去實體店消費，而是越來越多的人拿著智能手機在他們店里“消費”。

終端視覺藝術:激起顧客的購買欲望

什么是視覺營銷??視覺營銷是為達成營銷的目標而存在的，是將展示技術和視覺呈現技術與對商品營銷的徹底認識相結合，與采購部門共同努力將商

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