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創新

對話董明珠：企業不以盈利為目的

發表時間:2015/3/11??

這是一家倔強的企業，它的廠房布局呈現出背水一戰的氣勢;這是一個倔強的女人，從自建營銷渠道到對技術創新的無止境追求，塑造著其可持續發展的基調。??
“微信全球MBA創新大賽:創意中國2015”正式發布

發表時間:2015/1/20??

本場Roadshow中，微信四大平臺負責人闡述了平臺能力和創新驅動力；中歐教授、行業精英、媒體領袖和去年大賽冠軍uHoo團隊，共同探討互聯網時代創新的機遇與挑戰。1月18日，“微信全球MBA創新大賽—
技術創新標準：讓生活更簡單舒適

發表時間:2014/4/11??

在我們生活的這個時代，創業公司和最新的技術創新在主流新媒體上占據著最顯眼的位置，企業家和創新者都是這個時代的英雄人物。然而媒體經常會將“新的”和“更好的”概念混淆在一起。所謂的突破性創新應用和技術比比
視頻營銷三大趨勢:大劇、自制和創新

發表時間:2014/2/26??

風云變幻的2013年已過去，視頻營銷的價值在進擊中持續爆發。近日發布的《視頻廣告投放趨勢洞察》白皮書顯示，視頻廣告的投放已超過綜合門戶，成為廣告主最青睞的網絡廣告投放形式。縱觀三星、上海大眾等一線廣告
2014年中國最具創新力的十大公司

發表時間:2014/2/12??

隨著中國經濟的崛起，中國的互聯網與科技公司開始在全球市場嶄露頭角。近日，美國最具影響力的商業雜志《快公司》（FastCompany）撰文總結了2014年中國最具創新力的十大公司，果殼電子、小米、騰訊、
俞敏洪：創新創業的內涵

發表時間:2013/12/5??

本文是新東方董事長俞敏洪在第四屆北京大學企業家論壇上的演講。其中對一流大學應具有的標志、創新創業的內涵的講述，發人深省，值得一讀。對于我來說，我更喜歡北大人那種不理性的氣質。北大人的理想主義，哪怕是空
從蘇寧發展看企業如何轉型與創新

發表時間:2013/12/3??

蘇寧董事長張近東近日受邀在斯坦福大學做了主題為“從蘇寧發展看企業如何轉型與創新”的演講。在這場為時3個小時左右的演講中，張近東回顧了20多年來的三次創業，包括一次創業時突圍南京八大國有商場**；二次創
馬化騰-創新是永葆青春的方式

發表時間:2013/11/28??

騰訊2013合作伙伴大會前一天，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰公開發布給創業者的一封信。馬化騰表示騰訊開放平臺推出兩年以來，不僅給騰訊帶來了增值，也給創業者帶來了
領導者如何引導和激勵創新

發表時間:2013/11/26??

領導者如何引導和激勵創新一直是各大機構的難點，許多專家及高管分享了關于激勵創新的經驗和觀點。領導們應如何做才能激發自己所在機構的創新呢？《華爾街日報》帶著這個問題訪問了“專家團”，這是由行業決策者及智
創新的整合營銷傳播策略

發表時間:2013/11/21??

通過創新的整合營銷傳播策略只是讓“后發”的中小企業迅速找到市場空間，取得市場準入的通行證，但是如果要做一個基業長青的品牌，那么需要再創新整合營銷傳播策略的基礎上，根
大數據時代，數據將成為企業創新的源泉

發表時間:2013/10/15??

奧巴馬及其團隊創新性地將大數據應用到競選活動中，通過分析挖掘近兩年搜集、存儲的海量數據，尋找和鎖定潛在的己方選民，運用數字化策略定位拉攏中間派選民及籌集
連鎖品牌的創新運營模式

發表時間:2013/10/10??

很大一部分連鎖品牌的經營狀況并不是很樂觀，其原因就在于這些連鎖企業為了做連鎖而做連鎖，一沒有連鎖品牌，二不知道連鎖能夠給企業的市場營銷帶來什么，三不知道連鎖接下來的
海爾文化的核心是“創新”

發表時間:2013/10/10??

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，
張瑞敏“顛覆”式破壞性創新

發表時間:2013/9/22??

面對洶涌而來的互聯網大潮，曾自言“如履薄冰”的張瑞敏更是如臨深淵，而年逾六十耳順的他毅然開始了在管理和組織上的自我顛覆。張瑞敏為什么要顛覆海爾?怎么顛覆
馬化騰：開放和分享是一種能力

發表時間:2011/2/7??

開放和分享并不是一個宣傳口號，也不是一個簡單的概念。開放很多時候被用作一個姿態，但是我更理解這是一個能力他一直以低調著稱，在互聯網大佬們的言論頻繁見諸報端的時候，他只是堅持做“產品經理”兼“高級客服”
格力總裁董明珠：創新是企業的骨髓

發表時間:2011/1/20??

我們現在海外市場中，有30%～40%的自主品牌，但是我認為還不夠。??作為中國的世界名牌，走向世界，那就應該100%都是自主品牌，這是一個發展的
管理者為何需要管理創新？

發表時間:2010/11/29??

由于管理對象始終是新的，且在更新中，所以管理者必須得學會創新。如果不是為了適應新情況、新問題管理也就沒有創新的必要。而從這個意義上說，管理之所以要創新，是不斷更新的
360周鴻祎：初創企業唯一出路是微創新

發表時間:2010/11/27??

普通人來看，創新就是一個“250”的概念，因為模范別人、抄襲別人多么的保險、多么的穩健，多么的容易，所有人都知道你的模式很對。但是一個真正的創新者，你要去做與眾不同的事，一定不被人理解。特別是在剛開始

這是一家倔強的企業，它的廠房布局呈現出背水一戰的氣勢;這是一個倔強的女人，從自建營銷渠道到對技術創新的無止境追求，塑造著其可持續發展的基調。??

本場Roadshow中，微信四大平臺負責人闡述了平臺能力和創新驅動力；中歐教授、行業精英、媒體領袖和去年大賽冠軍uHoo團隊，共同探討互聯網時代創新的機遇與挑戰。1月18日，“微信全球MBA創新大賽—

風云變幻的2013年已過去，視頻營銷的價值在進擊中持續爆發。近日發布的《視頻廣告投放趨勢洞察》白皮書顯示，視頻廣告的投放已超過綜合門戶，成為廣告主最青睞的網絡廣告投放形式。縱觀三星、上海大眾等一線廣告

隨著中國經濟的崛起，中國的互聯網與科技公司開始在全球市場嶄露頭角。近日，美國最具影響力的商業雜志《快公司》（FastCompany）撰文總結了2014年中國最具創新力的十大公司，果殼電子、小米、騰訊、

蘇寧董事長張近東近日受邀在斯坦福大學做了主題為“從蘇寧發展看企業如何轉型與創新”的演講。在這場為時3個小時左右的演講中，張近東回顧了20多年來的三次創業，包括一次創業時突圍南京八大國有商場**；二次創

騰訊2013合作伙伴大會前一天，騰訊董事局主席兼首席執行官馬化騰公開發布給創業者的一封信。馬化騰表示騰訊開放平臺推出兩年以來，不僅給騰訊帶來了增值，也給創業者帶來了

通過創新的整合營銷傳播策略只是讓“后發”的中小企業迅速找到市場空間，取得市場準入的通行證，但是如果要做一個基業長青的品牌，那么需要再創新整合營銷傳播策略的基礎上，根

奧巴馬及其團隊創新性地將大數據應用到競選活動中，通過分析挖掘近兩年搜集、存儲的海量數據，尋找和鎖定潛在的己方選民，運用數字化策略定位拉攏中間派選民及籌集

很大一部分連鎖品牌的經營狀況并不是很樂觀，其原因就在于這些連鎖企業為了做連鎖而做連鎖，一沒有連鎖品牌，二不知道連鎖能夠給企業的市場營銷帶來什么，三不知道連鎖接下來的

??海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，

面對洶涌而來的互聯網大潮，曾自言“如履薄冰”的張瑞敏更是如臨深淵，而年逾六十耳順的他毅然開始了在管理和組織上的自我顛覆。張瑞敏為什么要顛覆海爾?怎么顛覆

我們現在海外市場中，有30%～40%的自主品牌，但是我認為還不夠。??作為中國的世界名牌，走向世界，那就應該100%都是自主品牌，這是一個發展的

由于管理對象始終是新的，且在更新中，所以管理者必須得學會創新。如果不是為了適應新情況、新問題管理也就沒有創新的必要。而從這個意義上說，管理之所以要創新，是不斷更新的

普通人來看，創新就是一個“250”的概念，因為模范別人、抄襲別人多么的保險、多么的穩健，多么的容易，所有人都知道你的模式很對。但是一個真正的創新者，你要去做與眾不同的事，一定不被人理解。特別是在剛開始

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