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2019-11-12 加入

基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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  • 產(chǎn)品已經(jīng)上架,為什么就是不動(dòng)

    發(fā)表時(shí)間:2020/11/16 15:45:39  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    這里指的終端門(mén)店,不是大型KA賣(mài)場(chǎng),是小型的單品類(lèi)專(zhuān)賣(mài)店,例如煙酒店、母嬰店、化妝品等等...作為上游廠家,通過(guò)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的通力合作,花費(fèi)了不少力氣和代價(jià),終于完成了終端開(kāi)發(fā)、鋪貨進(jìn)店、上架陳列、新品推廣等工作,可產(chǎn)品就是不怎么動(dòng)量。

  • 管理就是提前把事情復(fù)雜化

    發(fā)表時(shí)間:2020/10/19 16:18:38  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    在商業(yè)領(lǐng)域,多數(shù)老板們是不屑于談管理的(經(jīng)營(yíng),市值,發(fā)展才是大家關(guān)心的)。尤其是小老板,認(rèn)為這管理就是沒(méi)事找事,幾句話(huà)說(shuō)明白的事情,非要搞出一堆規(guī)章制度出來(lái);或是把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,管理過(guò)多甚至?xí)闼拦镜模换蚴怯X(jué)得公司做大了才需要管理,現(xiàn)在生意小就用不著了。

  • 員工真的把事情搞定了嗎?

    發(fā)表時(shí)間:2020/09/28 16:20:03  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    在老板看來(lái),之所以花錢(qián)請(qǐng)員工來(lái)工作,就是要執(zhí)行老板的各種指令,完成各項(xiàng)工作,或是去解決各類(lèi)問(wèn)題,最好是少花錢(qián)多辦事。

  • 小公司人事經(jīng)理的基本工作邏輯

    發(fā)表時(shí)間:2020/09/15 11:36:57  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    人多了,對(duì)應(yīng)的人事管理工作要規(guī)范化,有些公司開(kāi)始設(shè)置人事經(jīng)理的崗位,本意是安排專(zhuān)人來(lái)進(jìn)行基礎(chǔ)類(lèi)別的人事管理工作,諸如招聘、合同社保、考核統(tǒng)計(jì)、規(guī)章制度完善、培養(yǎng)、員工穩(wěn)定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作。

  • 我店即我家

    發(fā)表時(shí)間:2020/08/27 16:38:57  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    顧客進(jìn)店以后的成交率,第一是店內(nèi)銷(xiāo)售人員的人為因素;第二,則是店內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素了。

  • 大廠家經(jīng)銷(xiāo)商要調(diào)整的觀念

    發(fā)表時(shí)間:2020/08/17 14:51:12  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    大廠家雖然有各種優(yōu)勢(shì),但對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),也不要過(guò)于樂(lè)觀了,尤其是一些大廠家產(chǎn)品占比太高的經(jīng)銷(xiāo)商(都快趕上專(zhuān)營(yíng)商了),更要當(dāng)心。因?yàn)檫@大廠家的腿粗,雖然抱緊了很安心,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)......

  • 不管過(guò)程,只要結(jié)果?

    發(fā)表時(shí)間:2020/07/21 15:03:01  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    老板認(rèn)為過(guò)程無(wú)所謂,甚至明確提出不管過(guò)程,更別提對(duì)過(guò)程工作的梳理和引導(dǎo)。員工受影響也開(kāi)始淡化過(guò)程,試圖直接達(dá)成結(jié)果,在沒(méi)有過(guò)程支撐的情況下,也很難有好的結(jié)果。

  • 老板為什么討厭管理

    發(fā)表時(shí)間:2020/07/14 10:18:11  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    老板們往往認(rèn)為,管理是從下屬開(kāi)始,其實(shí),管理是從老板自己先開(kāi)始。老板自己帶頭遵守規(guī)矩,樹(shù)立標(biāo)桿,保持學(xué),要不斷反思自己的不足,自己要敢于當(dāng)眾承認(rèn)錯(cuò)誤,甚至要控制自己的言行舉止,這會(huì)讓很多老板非常不適應(yīng)

  • 一定要高薪挖人嗎

    發(fā)表時(shí)間:2020/06/24 15:42:40  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    對(duì)于很多老板來(lái)說(shuō),花高薪請(qǐng)人,也是沒(méi)辦法的事情。尤其是高級(jí)管理人才或是高級(jí)技術(shù)人才,企業(yè)發(fā)展急缺,當(dāng)前內(nèi)部也選拔不出來(lái),時(shí)間不等人,

  • 商品背后的銷(xiāo)售成本

    發(fā)表時(shí)間:2020/06/19 15:19:08  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    圍繞著產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程中所產(chǎn)生的各類(lèi)成本。哪怕這個(gè)產(chǎn)品一直沒(méi)賣(mài)出去,這個(gè)銷(xiāo)售成本也是一直存在且一直在疊加的。

  • 沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)冷落顧客

    發(fā)表時(shí)間:2020/05/19 10:11:57  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    要照顧到顧客的全程感受,那就需要店員對(duì)顧客要有全程的接待服務(wù)意識(shí),從顧客進(jìn)店打招呼開(kāi)始,到最后恭送顧客離店

  • 銷(xiāo)售帶管理,老板繞不開(kāi)的結(jié)

    發(fā)表時(shí)間:2020/05/08 16:13:04  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    做生意為了什么?賺錢(qián)!怎么樣才能賺錢(qián)?做好銷(xiāo)售,多賣(mài)貨嘛。只要銷(xiāo)量起來(lái)了。

  • 劃分顧客的需求和欲求

    發(fā)表時(shí)間:2020/03/23 16:37:15  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    顧客不是下屬,不會(huì)按照店家設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)流程來(lái)買(mǎi)東西。所以,接待顧客,不是店家按照自定的單方面標(biāo)準(zhǔn),而是在了解顧客的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備多套接待方案和話(huà)術(shù),根據(jù)顧客情況,靈活機(jī)動(dòng)調(diào)用。

  • 教養(yǎng)是分等級(jí)的

    發(fā)表時(shí)間:2019/12/19 11:11:55  來(lái)源:原創(chuàng)  作者:潘文富

    教養(yǎng)是分等級(jí)的,各等級(jí)的難度自然也不一樣。

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      89 2019-11-12 加入 上海

      基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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