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海爾電商化思路:一站式物流+全區(qū)域覆蓋

發(fā)表時(shí)間:2013/11/30??

在傳統(tǒng)家電行業(yè)，海爾電商化思路顯得有些另類。除了獨(dú)樹一幟地將自建官網(wǎng)作為線上的主戰(zhàn)場(chǎng)外，其全產(chǎn)業(yè)鏈布局、大家電送裝一體化的服務(wù)深度，以及向全網(wǎng)滲透的作戰(zhàn)策略，讓這家老牌家電品牌在電商領(lǐng)域迅速崛起。家電
市場(chǎng)營(yíng)銷不是萬能，需要好的產(chǎn)品支撐

發(fā)表時(shí)間:2013/11/29??

市場(chǎng)營(yíng)銷不是萬能的，根本上還是需要一個(gè)好的產(chǎn)品支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，追求數(shù)字，追求量化，追求擴(kuò)展，
免費(fèi)推廣網(wǎng)站的幾種方式

發(fā)表時(shí)間:2013/11/29??

怎樣免費(fèi)推廣自己的網(wǎng)站推廣自己的網(wǎng)站從整體來看分為：免費(fèi)和付費(fèi)。而付費(fèi)的推廣形式能夠承擔(dān)起的個(gè)人少之又少
大客戶營(yíng)銷-從個(gè)性化需求到個(gè)性化服務(wù)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/29??

當(dāng)企業(yè)第一次有了4E作為最高理論原則時(shí)候，真正以客戶為中心，以客戶需求為導(dǎo)向的營(yíng)銷思路才真正明朗起來。大客戶營(yíng)銷該如何管理，如何制定大客戶的市場(chǎng)營(yíng)銷策略？第一：細(xì)分大客戶市場(chǎng)為了針對(duì)大客戶能更有效、更
企業(yè)如何做好價(jià)值營(yíng)銷

發(fā)表時(shí)間:2013/11/29??

非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)顧客和企業(yè)都有利。那么企業(yè)如何做好價(jià)值營(yíng)銷呢???讓價(jià)格賣出價(jià)值：??1、捆綁銷售——量大從優(yōu)：當(dāng)銷售量達(dá)到一定程度時(shí)可以采取捆綁銷售的方式，對(duì)于
馬化騰-創(chuàng)新是永葆青春的方式

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

騰訊2013合作伙伴大會(huì)前一天，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰公開發(fā)布給創(chuàng)業(yè)者的一封信。馬化騰表示騰訊開放平臺(tái)推出兩年以來，不僅給騰訊帶來了增值，也給創(chuàng)業(yè)者帶來了
“工薪族”理財(cái)?shù)姆椒ㄅc技巧

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數(shù)，中產(chǎn)階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數(shù)。在拿“純工資”的工薪族中，因?yàn)楦魅怂鶑氖碌穆殬I(yè)、所擔(dān)任的職務(wù)不同，收入會(huì)有很大差
建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個(gè)步驟

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是在創(chuàng)業(yè)公司爭(zhēng)取把事情完成的最好方法之一。你需要號(hào)召一群獨(dú)立的有天賦的人，創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并做到在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，他們的才能可以相互融合，釋放相當(dāng)?shù)哪芰亢蛣?chuàng)新性，同時(shí)員工的績(jī)效、忠誠(chéng)度和投入程度也會(huì)
幫你獲得自信、晉升高層的10個(gè)方法

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

從企業(yè)的中層小主管晉升到核心管理層，這個(gè)過程需要適度的自信來助力。高層管理者必須能夠做出一些關(guān)鍵且影響范圍廣泛的決策，決策過程中所掌握的信息以及所擁有的時(shí)間往往有限，而且之后他們還必須能夠說服他人來執(zhí)
優(yōu)秀企業(yè)的人才市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

發(fā)表時(shí)間:2013/11/28??

“人才難留”、“價(jià)碼太高”，是當(dāng)下企業(yè)老板和人力資源總監(jiān)們抱怨最多的一個(gè)問題。中國(guó)本土企業(yè)的平均主動(dòng)離職率已高達(dá)30%以上。這并非一個(gè)暫時(shí)的現(xiàn)象。多個(gè)來源的調(diào)研顯示，國(guó)內(nèi)企業(yè)員工的流失率近幾年一直處在
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)兩大錯(cuò)誤邏輯

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)秘訣之一就是模式取勝。一種思想方式，一種新的解決方案可以通過網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)化為對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的推動(dòng)力量。然而這種神奇的特色因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者的逐利性也帶來了諸多陷阱，其中兩大錯(cuò)誤邏輯我們幾乎隨時(shí)可以見到，而不斷
對(duì)投資人來說，創(chuàng)業(yè)者本身也是產(chǎn)品

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

對(duì)于少部分幸運(yùn)的創(chuàng)業(yè)者來說，從產(chǎn)品一誕生就是資本方追逐的目標(biāo)，毋須考慮如何把產(chǎn)品介紹給投資者，只需要從數(shù)份要約中挑出最順眼的即可。不過對(duì)于大多數(shù)甚至99%的創(chuàng)業(yè)者來說，產(chǎn)品難不住他們，難得是如何面對(duì)投
創(chuàng)業(yè)需回歸商業(yè)本質(zhì)，不僅僅是關(guān)系人脈

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

一旦你決定創(chuàng)業(yè)了，恭喜你，你起碼算是個(gè)有志好青年!接下來的問題就是“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”我認(rèn)為“在哪兒創(chuàng)業(yè)?”從一定意義上說比“創(chuàng)業(yè)做啥”更重要，因?yàn)橐粋€(gè)視角更宏觀，一個(gè)較微觀。去哪個(gè)城市創(chuàng)業(yè)?如果在你的家
賺錢是支付寶錢包的核心價(jià)值。

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

支付寶錢包推出了余額寶，未來，保險(xiǎn)、更多基金也會(huì)接入支付寶錢包。小微金融服務(wù)集團(tuán)國(guó)內(nèi)事業(yè)群總裁、支付寶錢包負(fù)責(zé)人樊治銘今日與媒體溝通時(shí)宣布，支付寶錢包成為獨(dú)立品牌運(yùn)營(yíng)。樊治銘表示，支付寶手機(jī)支付用戶已
騰訊阿里的一場(chǎng)AQ大戰(zhàn)

發(fā)表時(shí)間:2013/11/26??

騰訊與阿里正在逐漸由局部戰(zhàn)爭(zhēng)演變成一場(chǎng)AQ大戰(zhàn)。本周是阿里旗下社交APP來往誕生一個(gè)月的日子，阿里巴巴大張旗鼓請(qǐng)到一直被壓風(fēng)頭的歌手汪峰來上頭條。阿里巴巴董事局主席馬云和CEO陸兆禧雙雙出席。來往在阿

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海爾電商化思路:一站式物流+全區(qū)域覆蓋

市場(chǎng)營(yíng)銷不是萬能，需要好的產(chǎn)品支撐

市場(chǎng)營(yíng)銷不是萬能的，根本上還是需要一個(gè)好的產(chǎn)品支撐互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，追求數(shù)字，追求量化，追求擴(kuò)展，

免費(fèi)推廣網(wǎng)站的幾種方式

怎樣免費(fèi)推廣自己的網(wǎng)站推廣自己的網(wǎng)站從整體來看分為：免費(fèi)和付費(fèi)。而付費(fèi)的推廣形式能夠承擔(dān)起的個(gè)人少之又少

大客戶營(yíng)銷-從個(gè)性化需求到個(gè)性化服務(wù)

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馬化騰-創(chuàng)新是永葆青春的方式

騰訊2013合作伙伴大會(huì)前一天，騰訊董事局主席兼首席執(zhí)行官馬化騰公開發(fā)布給創(chuàng)業(yè)者的一封信。馬化騰表示騰訊開放平臺(tái)推出兩年以來，不僅給騰訊帶來了增值，也給創(chuàng)業(yè)者帶來了

“工薪族”理財(cái)?shù)姆椒ㄅc技巧

在蕓蕓眾生中，所謂真正的有錢人畢竟占少數(shù)，中產(chǎn)階層工薪族、中下階層百姓仍占極大多數(shù)。在拿“純工資”的工薪族中，因?yàn)楦魅怂鶑氖碌穆殬I(yè)、所擔(dān)任的職務(wù)不同，收入會(huì)有很大差

建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的5個(gè)步驟

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對(duì)投資人來說，創(chuàng)業(yè)者本身也是產(chǎn)品

創(chuàng)業(yè)需回歸商業(yè)本質(zhì)，不僅僅是關(guān)系人脈

賺錢是支付寶錢包的核心價(jià)值。

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