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故事

陳高銘：從連接到服務，探索智能生態營銷新變革

發表時間:2017/7/3??

小米營銷希望和用戶做朋友，把廣告變成智能生活的服務。面對移動營銷的變革，小米始終關注兩個問題：如何提升營銷的效率和效果?同時真正服務好用戶和品牌??&em
董明珠眼中的“創新“

發表時間:2017/7/3??

每家企業都在講創新，每位企業家都在講中國制造，董明珠的答案是什么？在企業的發展過程中，創新的含義非常廣，不是誕生出一個新產品就是創新。我經常到一些企業參觀，如果問“你的企業創新搞得怎么樣”，他們往往說
CEO要有與眾不同的思維方式

發表時間:2017/7/3??

孫正義表示，他短期內還沒有退休的計劃，但未來十年會確定一名接班人，以推動軟銀的繼續發展。他說：“我渾身充滿能量，因此不可能退休。未來十年，我將確定一名繼任者。”孫正義會如何選他的候選人？他的獨特思維體
只有夠“厚”才能成功

發表時間:2017/6/16??

曾國藩在日記中曾寫下過這樣四句話：端莊厚重是貴相，謙卑含容是貴相，事有歸著是富相，心存濟物是富相。01第一貴相：端莊厚重端莊厚重，端莊和重，都是厚的效果。可以說，這四個字的核心就是厚。只有做到了“厚”
優秀人才的5大特質

發表時間:2017/5/27??

1983年出生的張一鳴，在2005年從南開大學畢業后，至今參與創辦了5家公司，2013年，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創業者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業精英”，是目前國內互
京東電商和金融背后的邏輯思考

發表時間:2017/5/27??

今天的主題不想太務虛，跟大家分享一下京東做電商、金融業務背后的邏輯思考，以及技術將如何影響我們的產業，影響我們今天在座的每個人、每個家庭、每個公司，甚至整個國家和社會。我相信未來10年的技術進步，一定
如何做到持續成功的8大經典案例

發表時間:2016/11/28??

華為如何由追求規模增長轉向長期有效增長？而在最近，任正非又在寫文章提出，“世界黑天鵝事件群飛，華為再不自我改革就要死。”這是企業家自我批判精神的寫照，在世界矚目的眼光中，在商業版圖全速擴張、盈利能力遙
從0到1最成功的三種方法

發表時間:2016/11/28??

曾被巨頭認為是中國“麻煩制造者”的周鴻祎再談從0到1。不過他指向的是，未來的商業。太陽底下無新事。成功企業的商業模式，究其規律，其實很簡單。從0到1，這也是萬物互聯時代經常提到的一個短語。從本質上講，
除了到風口上飛，還有一條路可以做強做大...

發表時間:2016/9/22??

QQ是他“抄”來的，微信不是他發明的；怎么發下月的工資曾是他最操心的事；循序漸進、小步快跑、不一口吃個胖子，是他至今仍強調的經營精神。沒有大財閥的霸氣，沒有偏執狂的邪性，甚至沒有觥籌交錯、長袖善舞的領
只有很努力，才能看起來毫不費力...

發表時間:2016/9/7??

當我們談起成功這個詞時，不知道大家是不是和我一樣，腦子里第一時間出現的是與之相關的一連串的勵志名詞：拼搏、奮斗、努力、堅持等等等等。
周鴻祎:不要以打工的心態工作

發表時間:2015/12/24??

以下是周鴻祎給入司新員工的一段話，不但適合360，也適合所有的公司員工。特此分享。——周鴻祎在360新員工入職培訓上的講話我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個建議。我這個人喜歡說真話，不喜歡說漂
華為:20年的全球化之路

發表時間:2015/12/22??

近日，世界互聯網大會在擁有“智慧小鎮”之稱的烏鎮舉辦。以“互聯互通?共享共治——構建網絡空間命運共同體”為主題的世界級大會云集了2000多位海內外頂級精英，包括數十名各國政府領導人、眾多權威國際組織、
周鴻祎:怎樣成為一個優秀的產品經理

發表時間:2015/11/26??

周鴻祎（zhōuhóngyī），1970年10月4日生于湖北黃岡，360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。1992年，大學本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位。19
海爾的互聯網轉型實踐

發表時間:2015/8/5??

海爾的互聯網轉型實踐，沒有先例可借鑒，是否一定成功，還有待時間的檢驗。但值得肯定的是，海爾的實踐不是一蹴而成的，而是逐漸過渡至此。正如海爾集團輪值總裁周云杰所言，2000年，張瑞敏就發表文章《新經濟之
雷軍：把事情做到極致

發表時間:2015/8/4??

少做事、把事做到極致，才是最好的策略四年半前，小米在中關村創業，那一天，我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。后來，很多人問我，你們為什么叫“小米科技”？我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開

陳高銘：從連接到服務，探索智能生態營銷新變革

小米營銷希望和用戶做朋友，把廣告變成智能生活的服務。面對移動營銷的變革，小米始終關注兩個問題：如何提升營銷的效率和效果?同時真正服務好用戶和品牌??&em

董明珠眼中的“創新“

每家企業都在講創新，每位企業家都在講中國制造，董明珠的答案是什么？在企業的發展過程中，創新的含義非常廣，不是誕生出一個新產品就是創新。我經常到一些企業參觀，如果問“你的企業創新搞得怎么樣”，他們往往說

CEO要有與眾不同的思維方式

孫正義表示，他短期內還沒有退休的計劃，但未來十年會確定一名接班人，以推動軟銀的繼續發展。他說：“我渾身充滿能量，因此不可能退休。未來十年，我將確定一名繼任者。”孫正義會如何選他的候選人？他的獨特思維體

只有夠“厚”才能成功

曾國藩在日記中曾寫下過這樣四句話：端莊厚重是貴相，謙卑含容是貴相，事有歸著是富相，心存濟物是富相。01第一貴相：端莊厚重端莊厚重，端莊和重，都是厚的效果。可以說，這四個字的核心就是厚。只有做到了“厚”

優秀人才的5大特質

1983年出生的張一鳴，在2005年從南開大學畢業后，至今參與創辦了5家公司，2013年，他先后入選《福布斯》“中國30位30歲以下的創業者”和《財富》“中國40位40歲以下的商業精英”，是目前國內互

京東電商和金融背后的邏輯思考

今天的主題不想太務虛，跟大家分享一下京東做電商、金融業務背后的邏輯思考，以及技術將如何影響我們的產業，影響我們今天在座的每個人、每個家庭、每個公司，甚至整個國家和社會。我相信未來10年的技術進步，一定

如何做到持續成功的8大經典案例

華為如何由追求規模增長轉向長期有效增長？而在最近，任正非又在寫文章提出，“世界黑天鵝事件群飛，華為再不自我改革就要死。”這是企業家自我批判精神的寫照，在世界矚目的眼光中，在商業版圖全速擴張、盈利能力遙

從0到1最成功的三種方法

曾被巨頭認為是中國“麻煩制造者”的周鴻祎再談從0到1。不過他指向的是，未來的商業。太陽底下無新事。成功企業的商業模式，究其規律，其實很簡單。從0到1，這也是萬物互聯時代經常提到的一個短語。從本質上講，

除了到風口上飛，還有一條路可以做強做大...

QQ是他“抄”來的，微信不是他發明的；怎么發下月的工資曾是他最操心的事；循序漸進、小步快跑、不一口吃個胖子，是他至今仍強調的經營精神。沒有大財閥的霸氣，沒有偏執狂的邪性，甚至沒有觥籌交錯、長袖善舞的領

只有很努力，才能看起來毫不費力...

當我們談起成功這個詞時，不知道大家是不是和我一樣，腦子里第一時間出現的是與之相關的一連串的勵志名詞：拼搏、奮斗、努力、堅持等等等等。

周鴻祎:不要以打工的心態工作

以下是周鴻祎給入司新員工的一段話，不但適合360，也適合所有的公司員工。特此分享。——周鴻祎在360新員工入職培訓上的講話我想給新入職的同事講一講我的期望，再提幾個建議。我這個人喜歡說真話，不喜歡說漂

華為:20年的全球化之路

近日，世界互聯網大會在擁有“智慧小鎮”之稱的烏鎮舉辦。以“互聯互通?共享共治——構建網絡空間命運共同體”為主題的世界級大會云集了2000多位海內外頂級精英，包括數十名各國政府領導人、眾多權威國際組織、

周鴻祎:怎樣成為一個優秀的產品經理

周鴻祎（zhōuhóngyī），1970年10月4日生于湖北黃岡，360公司創始人、董事長兼CEO、奇酷CEO和知名天使投資人。1992年，大學本科畢業于西安交通大學電信學院計算機系，獲學士學位。19

海爾的互聯網轉型實踐

海爾的互聯網轉型實踐，沒有先例可借鑒，是否一定成功，還有待時間的檢驗。但值得肯定的是，海爾的實踐不是一蹴而成的，而是逐漸過渡至此。正如海爾集團輪值總裁周云杰所言，2000年，張瑞敏就發表文章《新經濟之

雷軍：把事情做到極致

少做事、把事做到極致，才是最好的策略四年半前，小米在中關村創業，那一天，我們十來個人一起喝了一碗小米粥就開始創業。后來，很多人問我，你們為什么叫“小米科技”？我說，我們就是希望用“小米加步槍”的精神開

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